Mặc dù vấp phải nhiều sự chỉ trích từ công chúng và giới phê bình nhưng Lexus vẫn cho rằng hãng không muốn làm hài lòng tất cả mọi người.
Thời gian gần đây, các mẫu xe Lexus bị phê phán là đang đi vào lối mòn trong thiết kế. Những nét đặc trưng như lưới tản nhiệt hình con suốt, đường nét uốn lượn trên thân xe vẫn không đổi sau nhiều năm.
Nhiều người tin rằng hãng xe này hoàn toàn có thể thiết kế đẹp hơn. Bằng chứng là những mẫu Lexus thế hệ trước có thể coi là cuộc cách mạng trong phân khúc xe sang.
Tuy nhiên, Lexus cho rằng họ quan tâm đến khách hàng, nhưng không cố làm hài lòng tất cả mọi người. Điều đó thể hiện rõ tại triển lãm ôtô Geneva hồi tháng 3/2015, khi hãng trình bày mẫu concept LF-SA. LF-SA hội đủ tụ những đường nét thiết kế đặc trưng của hãng xe sang Nhật Bản với lưới tản nhiệt hình đồng hồ cát, những khe hút gió đậm chất thể thao.
Giám đốc Lexus khu vực châu Âu – Alain Uyttenhoven đã chia sẻ một số thông tin xung quanh triết lý của công ty với Autocar. Uyttenhoven tin rằng Lexus thành lập được 25 năm, đã đến lúc trở thành một công ty “người lớn”.
“Lexus sẽ không cúi đầu trước các nhà phê bình và sẽ tiếp tục làm việc để làm hài lòng một nhóm nhỏ khách hàng tiềm năng, thay vì cố gắng làm tất cả mọi người thỏa mãn”, Uyttenhoven khẳng định.
Tại Bangkok Motor Show 2015, đồng hành cùng những mẫu xe hầm hố, đậm chất Harley-Davidson là dàn mỹ nữ nóng bỏng đầy cuốn hút.
Đến với gian hàng Harley-Davidson, khách hàng tham quan thực sự bị cuốn hút bởi bản độ theo phong cách cafe racer với tay lái clip-on và gù yên, bình xăng nhỏ với logo Lamborghini, ốp hai bên dán tem SV, viết tắt của SuperVeloce. Nhất là khi bên cạnh những chiếc xe hầm hố là dàn mỹ nữ nóng bỏng.
Nhật Bản là một trong những đất nước phát triển nhất thế giới, nhưng đằng sau đó cũng có những mặt tối về cuộc sống một bộ phận người dân.
Sống tại quán cafe Internet
Lần đầu tiên Fumiya, 26 tuổi, qua đêm tại quán cafe Internet, anh đã không thể ngủ nổi bởi tiếng ngáy và tiếng bước chân của những người khác. Kể từ đêm mất ngủ đó tới nay đã 10 tháng và những tiếng động nhỏ như vậy không còn làm phiền Fumiya được nữa. Khi ngủ, Fumiya sử dụng một tấm khăn phủ lên mặt để tránh ánh sáng từ đèn huỳnh quang mở suốt đêm, anh chia sẻ rằng sống trong quán cafe Internet cũng“không quá tệ”.
Fumiya sử dụng một tấm khăn phủ lên mặt để tránh ánh sáng từ đèn huỳnh quang mở suốt đêm
“Chúng tôi cần một nơi tương tự quán cafe Internet. Nếu không có nó, sẽ có thêm nhiều người có công việc mà không có nhà”, Fumiya chia sẻ.
Quán cafe Internet xuất hiện ở Nhật Bản từ hơn một thập kỷ nay nhưng vào giữa những năm 2000 hình thức quán cafe Internet có thể phục vụ làm phòng ở mới bắt đầu xuất hiện và mọi người bắt đầu sống ở đó. Những quán cafe Internet kiểu này có những phòng riêng nhỏ cho khách, phòng tắm và dịch vụ giặt là với giá hợp lý cho người dùng qua đêm.
Fumiya bắt đầu sống tại một quán cafe Internet sau khi anh từ bỏ công việc của mình do không thể tiếp tục sống tại ký túc xá của công ty nữa. Anh tìm kiếm một căn hộ nhưng mức giá của chúng vượt quá khả năng chi trả. Lúc đầu, anh chỉ thuê một gian phòng tại quán cafe Internet 12 tiếng làm chỗ ngủ nhưng ngay sau đó anh nhận ra rằng anh có thể sống ở đó. Mức phí tại quán cafe Internet mà Fumiya thuê là 1920 Yên (khoảng 350 ngàn đồng) một ngày và khoảng 10,5 triệu đồng một tháng. Mức giá này rẻ hơn giá thuê căn hộ vì anh ta không phải trả tiền cho các tiện nghi. Các phòng riêng tại quán cafe Internet khá sạch sẽ, quán phục vụ đồ uống, chăn và đệm miễn phí. Kích thước của căn phòng là 1,8 x 1,2 mét, đủ dài, rộng cho Fumiya ngủ mà không phải co chân.
Tadayuki Sakai thư giãn sau khi hoàn thành công việc
Hiện Fumiya đang làm nhân viên bảo vệ cho một công ty, anh làm 8 tiếng một ngày và 6 ngày một tuần với mức lương khoảng 230.000 Yên (41,6 triệu đồng) một tháng. Anh chia sẻ rằng anh cần khoảng 1 triệu Yên (181 triệu đồng) chi trả tiền đặt cọc, phí môi giới và sắm đồ nội thất cho một căn hộ ở Tokyo bởi những người buôn bán bất động sản yêu cầu những người không có bảo lãnh tài chính đặt cọc rất nhiều tiền. Fumiya ước tính cần từ hai tới 5 năm để tiết kiệm mới đủ tiền. Công việc của anh ta không ổn định nên không thể tính chuyện lâu dài, không biết khi nào công việc có thể thay đổi hoặc chuyển địa điểm.
Theo khảo sát của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi Nhật Bản, 60.900 người đã từng ngủ đêm tại quán cafe Internet vào năm 2007 và ước tính khoảng 5.400 người sống tại quán cafe Internet vì họ không có nhà. Trong số những người sống lâu dài tại quán cafe Internet, 2.200 người thất nghiệp và 2.700 người là lao động không thường xuyên như Fumiya. Truyền thông gọi những người này là “Dân tị nạn cafe Internet”và chú ý tới hoàn cảnh của những người lao động không thường xuyên, những người mà mức lương không đủ để thuê căn hộ.
Số lượng lao động không thường xuyên tại Nhật đang tăng dần theo từng năm
Tại Nhật, số lượng công nhân không thường xuyên được trả lương thấp, ít phúc lợi và không có bảo đảm việc làm đang tăng dần. Theo khảo sát của Bộ Nội vụ và Truyền thông Nhật Bản, năm 1990, 20% lao động Nhật là lao động không thường xuyên, nhưng trong năm 2011 con số lao động không thường xuyên đã tăng lên 17,3 triệu, chiếm 35,4% lực lượng lao động. 30% lao động nam và 50% lao động nữ không thường xuyên kiếm được mức lương dưới chuẩn nghèo của chính phủ Nhật. Theo khảo sát của Bộ Y tế và Phúc lợi Nhật trong năm 2007, thu nhập bình quân hàng tháng của những lao động không thường xuyên sống trong các quán cafe Internet tại Tokyo là 113.000 Yên.
Fumiya muốn trở thành một lao động thường xuyên để có thể sống ổn định và thuê một căn hộ. Khi lớn tuổi, anh nhận ra rằng sẽ ngày càng khó khăn hơn với người lao động không thường xuyên bởi chênh lệch thu nhập giữa lao động thường xuyên và lao động không thường xuyên ngày càng gia tăng trong những năm qua. Khi anh 45 tuổi, nếu anh vẫn là lao động không thường xuyên anh chỉ kiếm được một nửa số lương so với lao động thường xuyên. “Tôi muốn kết hôn và có một gia đình”, Fumiya nói.
Không còn gì để mất
Tadayuki Sakai, 42 tuổi, nở một nụ cười tươi khi nhớ lại ngày mà ông đưa đơn từ chức cho ông chủ. Ông làm việc cho một công ty thẻ tín dụng, là nhân viên làm công ăn lương trong 20 năm. Ông vui sướng hét lên, “tôi cảm thấy ổn, rất ổn“.
Hiện tại, ông Sakai khó có thể kiếm được công việc toàn thời gian ổn định tại Nhật bởi hơn một phần ba lao động được tuyển dụng tại Nhật là người lao động không thường xuyên. Sau khi bỏ việc, ông Sakai dọn đến ở một quán cafe Internet. Hiện ông làm tổng đài viên tạm thời cho công ty hệ thống máy tính của một người bạn. Mặc dù phải sống trong một căn phòng nhỏ hẹp nhưng ông Sakai thề rằng ông cảm thấy hạnh phúc khi được trở thành một lao động không thường xuyên. “Tôi sẽ không bao giờ muốn trở thành một nhân viên làm công ăn lương một lần nữa”, ông Sakai chia sẻ.
Aya, 18 tuổi, ở quán cafe Internet cùng mẹ. Họ thuê hai căn phòng cạnh nhau. Họ mất nhà và mất việc sau trận động đất và sóng thần năm 2011
Nhiều công ty Nhật Bản đã và đang trải qua quá trình chuyển đổi từ những năm 1990 để đuổi kịp năng suất và khả năng cạnh tranh toàn cầu. Quá trình này tạo ra một cuộc xung đột với văn hóa doanh nghiệp truyền thống. Các công ty thường muốn người lao động cống hiến nghiêm túc và trung thành đổi lại công việc của họ được đảm bảo. Nhưng khi hệ thống làm việc suốt đời sụp đổ, những người lao động như ông Sakai bắt đầu đặt câu hỏi rằng sự cống hiến của họ có giá trị gì khi họ bị bệnh. Ông Sakai phải làm thêm 200 giờ trong 3 đến 4 tháng mỗi năm. Ông nói: “Tôi không có thời gian để về nhà. Tôi ngủ những giấc ngắn ngay tại văn phòng và trở lại làm việc ngay khi tỉnh dậy”. Làm việc quá sức khiến Sakai bị trầm cảm và bác sĩ của công ty đã phải buộc ông nghỉ việc tạm thời ba lần trong vòng 20 năm qua. “Khi tôi trở lại làm việc, ông chủ của tôi bóng gió rằng tôi yếu đuối và có vấn đề về tâm thần”.
Người lao động Nhật thường xuyên bị bắt nạt và quấy rối. Sakai cho biết “đó là một phần trong văn hóa của thế hệ cũ”. Ông cho biết ông chủ của ông đã từng không giao tiếp với ông trong vòng một tháng sau khi ông từ chối lời mời uống rượu của ông chủ. Thay vì cho về hưu sớm hoặc sa thải, các công ty Nhật thường sử dụng chiến thuật bắt nạt và quấy rối để buộc nhân viên phải tự xin nghỉ.
Ông Sakai từng đảm nhiệm vị trí với mức lương 500.000 Yên một tháng, nhưng sau đó ông đã bị giáng chức xuống vị trí nhân viên hành chính với mức lương chỉ còn 200.000 Yên. “Bạn bị giáng chức hoặc bị đặt vào những vị trí không quan trọng cho tới khi bạn phải tự bỏ việc. Rất khó giữ một vị trí”, ông Sakai nói.
Wanatabe thuê phòng tại cafe Internet vào tối muộn vì thấy giá hợp lý. Hiện anh đang làm một công việc tạm thời
Hiện nay, thị trường lao động Nhật đang bị mất cân bằng. Một số người cảm thấy họ bị buộc phải làm việc cho tới chết nhưng một số người khác không có công việc để tồn tại, Mariko Adachi, Giáo sư Kinh tế tại trường Đại học Ochanomizu Women’s, cho biết. Chúng ta không thể loại bỏ sự mất cân bằng này. “Có rất nhiều điều bất hợp lý giữa con người và công việc. Mọi người cảm thấy bị mắc kẹt và vô vọng”, bà nói.
Ông Sakai không muốn từ bỏ quán cafe Internet để tới một căn hộ. Ông không còn đặt hy vọng vào Nhật Bản và muốn ra nước ngoài. Ông xếp gọn đồ đạc bao gồm một đôi giày da màu đen, hai chiếc áo sơ mi, một chiếc cà vạt, một bộ comple màu xám, một chiếc balo, và một chiếc cặp táp trong căn phòng của ông.“Tôi không còn gì để mất nữa. Tôi không còn hy vọng ở Nhật bản. Tôi chỉ có thể đặt cược vào bản thân mình”, ông Sakai ngán ngẩm.
Người dùng Youtube có tên Joe Penna vừa tung một đoạn video về tình yêu robot được tạo nên bởi 1296 khối rubik, 961 lần xoay và kĩ thuật quay Time-Lapse
Bạn đã bao giờ chơi rubik chưa? Nếu chưa thì bạn nên biết trên thực tế để chơi rubik bạn không cần phải là một thiên tài mà chỉ đơn giản bạn chỉ cần có một trí nhớ tốt để học thuộc công thức. Rubik là một trò chơi trí tuệ và chủ yếu dùng để giải trí. Tuy nhiên, mới đây người dùng Youtube có tên Joe Penna đã thực hiện một đoạn phim hoạt hình về tình yêu robot được nên từ 1296 khối rubik nhỏ và xoay liên tục trong 961 lần, một con số kinh khủng. Video được thực hiện bằng cách sử dụng kĩ thuật quay Time-Lapse sau đó được xử lý hậu kì bởi Jeff Schweikart.
Nội dung video rất đơn giản: một chú robot trên phi thuyền của mình đi du lịch đến hành tinh khác, tại đây chú đã gặp được tình yêu của đời mình, và họ sống hạnh phúc mãi mãi về sau. Nội dung thì rất đơn giản và đoạn phim cũng chỉ kéo dài chưa đến 2 phút, nhưng bạn hãy cứ thử tưởng tượng việc giải liên tục 1296 khối rubik kinh khủng và mệt mỏi như thế nào? Có thể nói đây là một trong số những video Time-Lapse kì công nhất được dựng lên từ trước đến nay.
Một chiếc điện thoại ra mắt từ cuối năm 2014 và một ra mắt đầu 2015, đâu sẽ là kẻ chiến thắng trong cuộc chiến phần cứng.
Galaxy S6, chiếc điện thoại đình đám của Samsung vừa được hãng chính thức ra mắt tại triển lãm công nghệ MWC 2015 diễn ra tại Barcelona hồi đầu tháng 3 vừa qua. Khi vừa ra mắt, Galaxy S6 được nhiều người dùng, nhất là fan cuồng iPhone ngay lập tức so sánh như đây là một chiếc điện thoại nhái iPhone 6 hoàn hảo nhất cho đến thời điểm hiện tại.
Tuy nhiên, mặc cho những lời đàm tiếu, cho đến thời điểm hiện tại Galaxy S6 vẫn là một trong những chiếc điện thoại đẹp và mạnh mẽ nhất trên thị trường hiện nay, và đi kèm đó là hàng loạt công nghệ tiên tiến mà Samsung trang bị cho máy. Câu hỏi được đặt ra: “Thiết bị nào tốt hơn?”. Câu trả lời là thiết bị tốt hay không còn tuỳ thuộc vào người dùng, vì 2 thiết bị hoạt động trên 2 nền tảng hệ điều hành khác, mang đến cho người dùng những trải nghiệm khác nhau. Nếu bạn thích sự đồng bộ giữa các thiết bị thì chọn iPhone 6, còn thích nhiều tính năng và hệ điều hành mở thì Galaxy S6, rất đơn giản.
Và mới đây, trang 9to5mac đã thực hiện video so sánh chi tiết 2 thiết bị này. Mời các bạn theo dõi video dưới đây.
Trong buổi ra mắt Galaxy S6 và S6 Edge mới diễn ra tại Trung Quốc, Samsung đã cho thuê tới 500 người nhằm làm hoành tráng sự kiện của hãng.
Theo một nguồn tin mới nhất từ Thuợng Hải cho biết, trong buổi ra mắt bộ đôi đình đám Galaxy S6 và S6 Edge mới đây tại Trung Quốc, gã khổng lồ đến từ Hàn Quốc đã chi tiền ra để thuê đến 500 người giả vờ làm người hâm mộ trong tổng số 1000 người tham dự nhằm “hoành tráng hoá” sự kiện của hãng. Theo lời một nhân vật bí ẩn đứng ra chịu trách nhiệm tuyền người cho Samsung lần này cho biết, hãng tìm kiếm những người dưới 30 tuổi và có dáng vẻ giống thư sinh để tham dự buổi họp báo, và số tiền những người này nhận được là 4.8 USD/người, riêng người tuyển dụng được chi trả 3.2 USD cho mỗi người mà người này tuyển được. Tuy mang tiếng “fan giả”, nhưng để nhận được số tiền trên, những người này phải có trách nhiệm trả lời phỏng vấn rằng họ tham gia họp báo vì hâm mộ Samsung và đặc biệt quan tâm tới những chiếc điện thoại mà hãng vừa giới thiệu.
Tuy nhiên có một sự thật khá bất ngờ, phần lớn những người được Samsung thuê lại chụp ảnh Galaxy S6 và S6 Edge bằng iPhone… Dẫn lời một bạn nữ được Samsung tuyển dụng cho biết, cô đọc được tin tuyển dụng tham gia buổi ra mắt Galaxy S6 qua WeChat, và những ai muốn tham gia phải đăng ảnh, tên, số điện thoại của mình lên ứng dụng nhắn tin này, đồng thời họ cũng phải like trang Samsung Galaxy Baidu trên Facebook.
Trung Quốc trước đây từng là mảnh đất màu mỡ của Samsung nhưng thời gian gần đây hãng đang phải chịu sự cạnh tranh rất gay gắt từ Apple và các công ty nội địa. Theo thống kêu của công ty nghiên cứu thị trường Kantar Worldpanel, iPhone hiện đã có 27.6% thị phần ở Trung Quốc và iPhone 6 hiện chính là chiếc điện thoại phổ biến nhất tại đây từ 12/2014 – 02/2015, vị trí kế tiếp thuộc về Redmi của Xiaomi và iPhone 6 Plus.
Motorola – một trong những hãng điện thoại hàng đầu thế giới trong quá khứ nay lại thuộc về công ty công nghệ Trung Quốc sau hàng loạt thua lỗ.
Motorola vốn là một công ty viễn thông đa quốc gia của Mỹ. Tuy nhiên, từ năm 2007 đến 2009, Motorola bị lỗ 4,3 tỷ USD, và đã tách thành 2 công ty độc lập, là Motorola Mobility và Motorola Solutions vào ngày 4/1/2011. Chỉ 7 tháng sau, Motorola Mobility đã “bán mình” cho Google.
Dù vậy, Motorola vẫn chưa được yên. Về tay Google cũng không khá khẩm gì hơn, ngày 30/10/2014, Motorola chính thức bị Google bán lại cho hãng công nghệ Trung Quốc Lenovo.
Công ty đang hấp hối, lãnh đạo vẫn “chém gió”!
Vào một ngày tháng Tư ấm áp năm 2014, tại trụ sở của Motorola Mobility có sự hiện diện của rất đông giới doanh nhân, công nghệ và nhà báo. Họ được Rick Osterloh, người vừa giữ chức chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của Motorola Mobility được 10 ngày và là người đàn ông thứ 4 tiếp quản, điều hành Motorola Mobility kể từ khi tách khỏi công ty mẹ. Tại đây, khách khứa được ngắm nhìn và chiêm ngưỡng những hình ảnh, kỷ vật trong lịch sử hào hùng của Motorola – đó là những chiếc radio xe hơi đầu tiên, chiếc ĐTDĐ đầu tiên, thiết bị đầu tiên thực hiện cuộc gọi video từ mặt trăng về trái đất – xen vào giữa đó là rất nhiều hình ảnh đầy sắc màu sáng chói của Google.
Ngày hôm đó, sếp Motorola Mobility là Osterloh đã có bài phát biểu ngắn gọn, về tương lai tương sáng, triển vọng của công ty. “Motorola Mobility đã bán ra 6,5 triệu thiết bị trong quý đầu tiên của năm (2014), tăng 61% so với cùng quý năm ngoái”.
Điều Osterloh không đề cập đến là những thiết bị này chỉ chiếm có 2% thị phần smartphone toàn cầu. Hay sự thật Motorola Mobility đã lỗ 198 triệu USD trong quý đầu tiên năm 2014. Hay việc thua lỗ đó đã khiến Google mất đi hơn 1 tỷ USD, buộc phải cắt giảm 17.000 nhân viên.
Osterloh sau đó tuyên bố “Motorola Mobility sẽ là một động lực kinh tế chính và sẽ mang lại 2.000 việc làm cho thành phố Chicago”.
Trước năm 1973, điện thoại di động chỉ được lắp đặt hạn chế trong xe ô tô và các phương tiện khác. Motorola là công ty đầu tiên sản xuất ra máy điện thoại di động cầm tay của thế giới. Ngày 3/4/1979, Martin Cooper (người trong ảnh) , một lãnh đạo và là nhà nghiên cứu của Motorola, đã thực hiện cuộc gọi điện tthoại di động đầu tiên trên thế giới. Chiếc điện thoại cầm tay mẫu mà ông Cooper đang cầm trong ảnh trên có trọng lượng 1,1 kg, dài 23 cm, sâu 13 cm và rộng 4,45 cm. Thiết bị này cho thời gian thoại chỉ 30 phút và phải mất 10 giờ để sạc đầy pin.
Nhưng không ai không hiểu rằng ông đang “chém gió”. Vì chỉ 3 tháng trước – tức là chưa đầy 2 năm sau khi Google hoàn thành thủ tục mua lại Motorola Mobility – CEO Google, Larry Page, đã đồng ý bán công ty cho nhà sản xuất máy tính Trung Quốc Lenovo với giá 2,9 tỷ USD. Điều này ám ảnh tất cả mọi người ở đây.
Sẽ tạo thêm 2.000 việc làm ư? CEO Yang Yuanqing của Lenovo có thể làm gì ông thích với Motorola. Tương lai của chính Osterloh và Motorola ẩn chứa đầy bất ổn.
Một kết cục không ai ngờ
Bị chính những hãng công nghệ mới thành lập cạnh tranh và cuối cùng là bị một công ty Trung Quốc thâu tóm. Một số phận bi thảm như thế này là điều Motorola không thể nghĩ nổi cách đây 20 năm. Lúc đó, Motorola là một trong những công ty lớn nhất của Mỹ, chồng chất các sáng tạo được ghi danh vào kỷ lục và tạo ra khối tài sản khổng lồ. Motorola từng có tầm nhìn sẽ đầu tư vào Trung Quốc rất lâu trước hầu hết các công ty đa quốc gia khác.
Tuy nhiên, như lịch sử của nhiều tập đoàn lớn (chẳng hạn Lehman Brothers, General Motors) cho thấy, thành công lớn có thể dẫn tới rắc rối lớn. Các cuộc phỏng vấn của giới báo chí với các nhân vật chủ chốt từng và đang làm trong Motorola, cũng như những vụ mua bán, chia tách cho thấy rắc rối bắt đầu từ việc tầng lớp lãnh đạo Motorola vứt bỏ một nền văn hóa tập đoàn mạnh mẽ từng khắc sâu từ nhiều thập kỷ qua, khi cạnh tranh nội bộ lành mạnh bị biến thành một cuộc đấu đá tai hại. “Tôi rất yêu những năm tháng ở Motorola”, Mike DiNanno, một cựu quản lý cấp trung của công ty nói. Ông đã làm việc ở Motorola từ năm 1984 đến 2003. “Nhưng tôi ghét mấy năm vừa qua”.
Chiếc Motorola International 3200 trở thành chiếc điện thoại di động đầu tiên sử dụng công nghệ mã hóa kỹ thuật số 2G
Như đã nói, Motorola là một tập đoàn viễn thông đa quốc gia của Mỹ, đã có rất nhiều sáng tạo, phát kiến mới. Tuy nhiên, giờ đây Motorola, nhất là Motorola Mobility, gần như đã thất bại hoàn toàn, sau khi về tay Lenovo. Sự thăng trầm của mảng kinh doanh điện thoại di động của Motorola đã khiến giá trị vốn hóa thị trường của công ty lên xuống liên tục. Mời các bạn theo dõi tiếp tục vào những bài phân tích ở những kì sau.
Trong thực tế, iPhone và iPad được Apple thiết kế một tính năng ẩn giúp giảm độ sáng màn hình thấp hơn cả mức thấp.
Nếu bạn là một người thường xuyên sử dụng iPhone/iPad để lướt web hoặc facebook trong đêm thì chắc chắn đã không ít lần bạn cảm thấy mỏi mắt, cho dù đã để độ sáng màn hình ở mức thấp nhất.
Ở thời điểm hiện tại, các thế hệ iPhone và iPad mới nhất có độ sáng tối thiểu ở mức khá thấp (iPhone 6: 7 nits, iPhone 6 Plus và iPad Air 2: 4 nits) nhưng có vẻ như vậy vẫn chưa đủ cho đôi mắt yêu quý của bạn trong bóng tối. Và dưới đây là một mẹo để mở tính năng bí mật trong iOS nhằm hạ độ sáng màn hình của thiết bị xuống thấp hơn cả mức thấp.
1. Vào Settings -> General -> Accessibility.
2. Vào Zoom.
3. Mở tính năng Zoom.
4. Dùng 3 ngón tay gõ nhanh vào màn hình 2 lần, một menu sẽ hiện ra, kéo thanh trượt zoom về góc bên trái.
5. Chọn “Choose Filter”.
6. Chọn tuỳ chọn “Low Light” ở dưới cùng.
7. Trở lại Settings -> General -> Accessibility -> Chọn Accessibility Shortcut -> Chọn Zoom.
Kể từ bây giờ, mỗi khi bạn nhấn phím home 3 lần liên tục, độ sáng màn hình thiết bị của bạn sẽ chuyển về mức cực thấp giúp đọc dễ dàng hơn trong đêm mà không bị mỏi mắt.
Range Rover Autobiography Black lăn bánh trên đường phố TP HCM. Ảnh: TNTBros.
Range Rover Autobiography Black có giá 185.000 USD tại Mỹ. Hãng xe sang Anh quốc chỉ sản xuất 100 chiếc trên toàn thế giới.
Trước khi Range Rover SVAutobiography xuất hiện, Range Rover Autobiography Black là mẫu xe đắt nhất của Land Rover. Tại Mỹ, Range Rover Autobiography Black có giá 185.000 USD.
Tại Việt Nam, một chiếc Range Rover Autobiography Black đã có mặt ở TP HCM với biển trắng. Một vài hình ảnh về model này được bắt gặp trên đường Phạm Ngọc Thạch (quận 1) và An Dương Vương (quận 5).
Theo những người am hiểu, sau khi nộp đầy đủ thuế để ra biển trắng tại Việt Nam, chiếc xe này có giá trên 10 tỷ đồng.
Range Rover là dòng xe cao cấp nhất của Land Rover. Phiên bản Autobiography Black trở thành mẫu xe đắt thứ hai của hãng, sau khi hãng giới thiệu Range Rover SVAutobiography giá 220.000 USD. Đây cũng là chiếc SUV đắt thứ 4 trên thế giới tính đến thời điểm hiện tại.
Range Rover Autobiography Black được giới hạn số lượng sản xuất 100 chiếc trên toàn cầu. Ảnh: TNTBros.
So với phiên bản tiêu chuẩn, phiên bản LWB có sự khác biệt nhờ được kéo dài thân 140 mm, logo chữ “L” nằm bên hông cùng chữ “Black” ở đuôi xe. Bên trong xe là nội thất siêu sang. Hàng ghế sau thoải mái, có bàn làm việc, màn hình LCD gắn trên tựa đầu ghế trước.
Logo chữ L nằm sát bệ cửa là điểm phân biệt giữa phiên bản cơ sở và bản kéo dài.
Vành xe 21 inch 7 chấu được thiết kế riêng. Chiều dài tổng thể của Range Rover Autobiography Black là 5,2 m, tương đương một chiếc sedan hạng F.
Range Rover Autobiography Black được trang bị động cơ V8, 5.0 lít siêu nạp, sản sinh công suất 510 mã lực cùng 625 Nm mô-men xoắn. Hộp số 8 cấp, khả năng tăng tốc từ 0-100 km/h trong 5,5 giây.
Samsung Galaxy S6 Edge hoàn toàn bị bẻ cong trong bài kiểm tra với lực tương đương lực được áp dụng trên iPhone 6 Plus.
Kể từ khi chiếc iPhone 6 Plus ra đời và bị bẻ gãy bằng tay, hình thức kiểm tra máy bằng cách bẻ càng lúc càng thông dụng. Mới đây, một công ty chuyên về bảo hành các thiết bị phụ kiện đã thực hiện bài kiểm tra trên chiếc Galaxy S6 Edge bằng chiếc máy kiểm tra mới có tên “Bendbot”.
Trong bài kiểm tra, Galaxy S6 Edge dưới áp lực của Bendbot, các cạnh của máy bắt đầu bị uốn cong khi thiết bị tác động một lực lên đến 110 pounds – tương đương với iPhone 6 Plus khi bắt đầu bị uốn cong, và theo nhiều tranh cãi thì đây chính là lực đủ để thiết bị bị cong kể cả khi để trong túi quần.
Đó chưa phải là tất cả, khi Bendbot bắt đầu tác động một lực lên đến 149 pounds, Galaxy S6 Edge hoàn toàn bị bẻ gãy, và con số này thậm chí còn thấp hơn con số 179 pounds của iPhone 6 Plus. Nguyên nhân gây nên vấn đề này có thể đến từ màn hình cong 2 cạnh độc đáo của S6 Edge.
Tuy nhiên, có lẽ đây không phải vấn đề đáng nói lắm, vì thực tế thì hầu như không có quá nhiều người dùng từ bỏ một thiết bị chỉ vì nó dễ cong mà ví dụ điển hình là iPhone 6 Plus. Lời khuyên đưa ra là cho dù bạn sử dụng bất cứ điện thoại nào cũng hãy chăm sóc thiết bị của bạn thật cản thận.
