Google đánh giá trong giai đoạn bình thường mới, việc gia tăng sự hiện diện trên môi trường Internet giúp ích rất nhiều trong việc mở rộng cơ hội kinh doanh của doanh nghiệp.
Tiếp nối các chương trình hướng tới hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp vừa và nhỏ như buổi tập huấn kỹ năng kỹ thuật số và tiếp thị số dành cho doanh nghiệp trong lĩnh vực du lịch và lữ hành tại TP.HCM ngày 9/7 hay buổi tập huấn dành cho báo chí truyền thông Google Media Webinar ngày 3/6, Google tiếp tục đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp vừa và nhỏ qua buổi hội thảo Google Tìm kiếm Cơ bản ngày 29/7.
Buổi hội thảo trực tuyến Google Tìm kiếm cơ bản tổ chức ngày 29/7/2020 đem lại những kiến thức hữu ích dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), marketer và những người làm nội dung trực tuyến bức tranh tổng quan về cách công cụ tìm kiếm Google hoạt động và cách tối ưu nội dung cùng website dễ được nhận biết, gia tăng sự hiện diện trên mạng.
Người dùng Internet tại Việt Nam dùng Google Tìm kiếm mỗi ngày, đây là nguồn khách hàng tiềm năng cho các doanh nghiệp cũng như website báo điện tử – trang tin. Tuy nhiên, hiểu cách hoạt động của công cụ tìm kiếm để cải thiện nội dung, tối ưu website dễ dàng đến gần hơn với người dùng qua Google Tìm kiếm và Google Doanh nghiệp của tôi nhằm tạo ra cơ hội kinh doanh trên môi trường mạng.
Các diễn giả là những chuyên viên đến từ Google đã cung cấp kiến thức nền tảng về nhiều công cụ nhằm giúp gia tăng sự hiện diện của doanh nghiệp trên mạng Internet, cụ thể là website với các công cụ Google Search Console hay quản lý thông tin doanh nghiệp qua ứng dụng Google Doanh nghiệp của Tôi (Google My Business). Theo đó, người quản lý website có thể đo đạc tốc độ của website với công cụ Google PageSpeed Insights, hay thử nghiệm độ thân thiện với thiết bị di động của website qua Mobile Friendly. Cả hai công cụ PageSpeed và Mobile Friendly cung cấp những bước kiểm tra website, đưa ra các yếu tố cần cải thiện.
Phần cơ bản về cơ chế hoạt động của Google Tìm kiếm giới thiệu tổng quan về hệ thống đánh chỉ mục (index) của công cụ tìm kiếm, những điểm mới về cách sắp xếp và hiển thị dữ liệu kết quả của công cụ tìm kiếm như Sự kiện (Events), Hộp thông tin (Knowledge Panel), Tìm kiếm việc làm… Theo đó, người quản lý website có thể cung cấp các thông tin để giúp Google Tìm kiếm dễ dàng nhận biết, đọc được nội dung website doanh nghiệp, từ đó đưa thông tin doanh nghiệp đến với các tìm kiếm tự nhiên của người dùng.
Những lưu ý để giúp doanh nghiệp gia tăng sự hiện diện của website trên công cụ tìm kiếm:
Cung cấp thông tin mô tả về website cũng như nội dung trên website. Khai thác các thẻ metatag, thẻ Title, Description (tiêu đề & mô tả)
Kiểm tra các lỗi cấu trúc dữ liệu trên website với công cụ Structured Data Testing Tool, lỗi địa chỉ url, xác thực thông tin doanh nghiệp Google My Business
Cải thiện hiệu suất hoạt động, thân thiện với các thiết bị không, tốc độ tải trang, …
Xác thực website cho Google Search Console, qua đó, những thông tin cần sửa lỗi hay cải thiện của website sẽ được GSC thông báo. Ngoài ra có thể kết nối Search Console với Google Analytics để tổng hợp được nhiều dữ liệu tối ưu hơn
Về nội dung, hình ảnh là yếu tố rất quan trọng. Người dùng thích xem website có hình ảnh liên quan nội dung, và nên dùng hình ảnh chất lượng cao, thêm thẻ title và alt để mô tả cho ảnh đầy đủ, dùng ảnh bản quyền riêng không trùng lặp, hình ảnh chèn vào nội dung liên quan.
Chuyên viên phân tích chất lượng tìm kiếm Google – anh Duy Nguyễn – khuyến cáo nên tập trung cải thiện hiệu suất hoạt động và tốc độ của website, cung cấp đúng thông tin mô tả, nội dung phù hợp và giá trị cho người dùng. Việc xếp thứ hạng tìm kiếm phụ thuộc vào hàng trăm yếu tố nên không cần chỉ tập trung tối ưu vài yếu tố nhất định. Ngoài ra, nên hạn chế nội dung được tạo tự động, sao chép, và mua liên kết… để gia tăng thứ hạng tìm kiếm.
Dưới đây là những liên kết đến nguồn tài liệu hữu ích:
Việc trì hoãn kế hoạch ra mắt chip tiến trình 7nm đến năm 2021 có thể khiến Intel phải đối mặt với một vụ kiện từ các nhà đầu tư.
Tuần trước, trong báo cáo thu nhập quý II/2020, Intel thông báo hoạt động sản xuất chip 7nm sẽ bị trễ khoảng 6 tháng so với kế hoạch ban đầu. Đây là tin tức đáng mừng cho những đối thủ khác của công ty. Sau khi báo cáo được tung ra, cổ phiếu của AMD tăng mạnh, lần đầu tiên qua mặt Intel trong vòng 15 năm qua.
Việc trễ thời hạn ra mắt kéo theo những sản phẩm tích hợp chip 7nm của Intel cũng sẽ bị lùi thời gian phát hành sang năm 2022 hoặc lâu hơn. Tốc độ phát triển chậm chạp khiến công ty đang phải đối mặt với rất nhiều vấn đề. Chưa dừng lại ở đó, công ty luật Hagen Berman mới kêu gọi các nhà đầu tư của Intel cùng tham gia kiện tập thể vì bị ảnh hưởng nặng nề do giá cổ phiếu sụt giảm. Theo TechSpot, phía Hagen Berman cho biết họ đang mở cuộc điều tra về một vụ lừa đảo bảo mật.
Công ty luật cho rằng Intel đã nhiều lần cam kết sẽ ra mắt chip 7nm năm 2021 nhưng thực chất đây chỉ là một lời hứa suông. Dây chuyền sản xuất của hãng gặp vấn đề khiến kế hoạch bị trễ tiến độ. Vì vậy Intel buộc phải triển khai kế hoạch dự phòng, sử dụng xưởng đúc bên thứ 3 và đến tận năm 2021 hoặc đầu năm 2022 chip 7nm mới được tung ra thị trường.
Hiện tại công ty luật đang bắt đầu điều tra xem liệu Intel có đang che giấu vấn đề sai phạm trong hoạt động sản xuất và hiệu suất của chip 7nm hay không. Bên cạnh đó, Hagen Berman cũng liên hệ với những người có liên quan và vấn động họ cung cấp thêm thông tin. Chưa rõ mọi việc đi đến đâu nhưng rõ ràng vận rủi vẫn chưa buông tha nhà sản xuất chip Mỹ. Mặt khác, có thể tốc độ phát triển chậm chạp của Intel chính là nguyên nhân khiến Táo Khuyết “ngán ngẫm” và lên kế hoạch tự sản xuất bộ xử lý riêng.
Công ty TNHH Công nghệ và Giải pháp CMC Sài Gòn (CMC TSSG) ra mắt dịch vụ Ủy quyền Giám sát An ninh mạng, cung cấp các nguồn lực theo dõi, phát hiện, cách ly, xử lý các sự cố và chịu trách nhiệm về mức độ an toàn của toàn bộ hệ thống thông tin của doanh nghiệp 24/7.
Tại buổi lễ, ông Phạm Văn Trung – Giám đốc vận hành CMC TSSG kiêm Giám đốc dự án SOC cho biết, trong tình hình các cuộc tấn công an ninh mạng ngày càng gia tăng với quy mô lớn và phức tạp, các doanh nghiệp, tổ chức tài chính ngân hàng phải tốn rất nhiều thời gian đầu tư vào nhân sự giám sát hệ thống.
Ông Đặng Thế Tài – Tổng Giám đốc CMC TSSG phát biểu tại sự kiện.
Để chia sẻ bớt các thách thức đó, Trung tâm An ninh mạng SOC CMC ra đời để giải quyết các vấn đề đó cho khách hàng, kèm theo các lợi ích vượt trội về hệ thống công nghệ tiên tiến, có thể tương thích với hầu hết hệ thống công nghệ thông tin của doanh nghiệp, giúp tiết kiệm thời gian và nguồn lực để tập trung vào mục tiêu phát triển lâu dài.
Dịch vụ Ủy quyền Giám sát An ninh mạng giúp khách hàng theo dõi và phân tích liên tục mọi hành vi trong hệ thống như hệ thống mạng, thiết bị bảo mật, máy tính cá nhân, server, cơ sở dữ liệu, ứng dụng, website,… giúp phát hiện kịp thời các hành vi khả nghi có khả năng gây đe dọa đến sức khỏe và sự an toàn của hệ thống.
Trung tâm Điều hành An ninh mạng CMC SOC áp dụng phương pháp giám sát từ xa – phân tích tập trung và hệ thống truyền dẫn an toàn. Việc thực hiện giám sát phân tích, tổ chức xử lý các sự cố được thực hiện bởi đội ngũ chuyên viên bảo mật CMC SOC.
Điểm mạnh của dịch vụ là khách hàng vẫn tiếp tục sử dụng các giải pháp bảo mật đã đầu tư trước đó. Việc sử dụng dịch vụ không làm thay đổi hiện trạng hệ thống công nghệ thông tin nhờ vào ưu điểm Ecosystem của IBM. Điều này giúp hệ thống phòng thủ bảo mật của khách hàng giữ được trạng thái độc lập. Một ưu điểm khác là khách hàng có thể theo dõi quá trình giám sát – xử lý sự cố và đánh giá được chất lượng của dịch vụ như cam kết.
CMC SOC cung cấp 5 dịch vụ theo yêu cầu của khách hàng gồm: Gói giám sát an ninh mạng, Gói giám sát an ninh mạng và xử lý sự cố, Gói xử lý sự cố An toàn thông tin (ATTT) khẩn cấp, Gói điều tra vết và pháp chứng kỹ thuật số, Gói tầm soát nguy cơ và campaign.
Với các gói dịch vụ này, CMC thực hiện việc giám sát an ninh mạng 365/24/7 hệ thống của khách hàng, đưa ra các phương pháp giải quyết sự cố cho từng hệ thống khác nhau, cung cấp nhân sự onsite xử lý sự cố, thu thập và điều tra nguyên nhân xảy ra sự cố, lỗi phát sinh từ đâu và lỗ hổng ở chỗ nào, chủ động tìm kiếm các nguy cơ. CMC TSSG hiện đã triển khai các gói dịch vụ trên, riêng Gói tầm soát nguy cơ và campaign sẽ được cung cấp bắt đầu từ quý IV/2020.
Để thực hiện được tổng thể các công việc trên, Trung tâm Điều hành An ninh cần hội tụ 3 yếu tố quan trọng gồm: con người – công nghệ – quy trình. Thừa hưởng hơn 11 năm kinh nghiệm về ATTT và bảo mật, cùng với công nghệ tiên tiến từ Samsung SDS và IBM, Trung tâm Điều hành An ninh mạng SOC tại CMC TSSG có trách nhiệm trong việc giám sát liên tục hệ thống của khách hàng, thực hiện việc sàng lọc và phân loại với từng nguy cơ tìm thấy và gửi cảnh báo cần giải quyết về cho khách hàng.
Bên cạnh đó đưa ra các giải pháp xử lý, ngăn chặn và hướng dẫn khách hàng thực hiện xử lý hoặc tổ chức xử lý các sự cố và báo cáo tình hình ATTT theo định kỳ.
Đại tá Trần Tiến Đạt, Phó Giám đốc Công an tỉnh Đồng Nai và đại diện Dự án Zalo 4.0 ký kết hợp tác.
Công an tỉnh Đồng Nai thiết lập 182 tài khoản Zalo bao gồm Công an tỉnh, Công an các huyện, xã. Zalo là kênh tương tác giữa lực lượng công an tỉnh Đồng Nai và người dân trên địa bàn.
Hôm 28/7, Công an tỉnh Đồng Nai và Zalo đã chính thức ký kết triển khai ứng dụng Zalo vào công tác cải cách hành chính và an ninh trật tự. Từ nay, người dân sinh sống trên địa bàn tỉnh Đồng Nai có thể tố giác tội phạm, phản ánh, tiếp nhận thông tin đến lực lượng công an qua Zalo.
Bên cạnh đó, Công an tỉnh Đồng Nai cũng tích hợp chatbot để tư vấn cho người dân về các thủ tục đăng ký tạm trú, khai báo tạm vắng, đăng ký thường trú, cấp sổ hộ khẩu, cấp Căn cước công dân,…
Ứng dụng công nghệ vào công tác cải cách hành chính và an ninh trật tự, được xem là sáng kiến đột phá của CA tỉnh Đồng Nai, thể hiện quyết tâm không đứng ngoài xu thế chuyển đổi số. Dùng Zalo tương tác với người dân được kì vọng sẽ giúp hoạt động của công an trở nên gần gũi hơn, đồng thời thúc đẩy hiệu quả hoạt động tố giác tội phạm, giữ gìn an ninh trật tự trong xã hội. Các thủ tục hành chính cũng sẽ được giảm thiểu để tránh phiền hà cho người dân.
Đại tá Trần Tiến Đạt, Phó Giám đốc Công an tỉnh Đồng Nai và đại diện Dự án Zalo 4.0 ký kết hợp tác.
Phát biểu tại lễ ký kết, Đại tá Trần Tiến Đạt, Phó Giám đốc Công an tỉnh Đồng Nai cho biết, Công an tỉnh Đồng Nai đã thiết lập 182 tài khoản Zalo trên địa bàn tỉnh. Việc tổ chức triển khai toàn diện nhằm mục tiêu đến gần với người dân, sẵn sàng lắng nghe ý kiến người dân, đảm bảo an ninh trật tự trên địa bàn tỉnh, phục vụ sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội.
“Thông qua việc ứng dụng Zalo trong công tác, Công an tỉnh hy vọng sẽ tăng sự tương tác với người dân, mang lại hiệu quả giữ gìn an ninh trật tự, giảm thiểu các thủ tục hành chính, tăng cường công khai, đáp ứng yêu cầu công tác trong tình hình mới” – Đại tá Trần Tiến Đạt nói.
Thời gian tới, các đơn vị công an trong tỉnh sẽ thực hiện tuyên truyền để nhân dân sử dụng, tăng sự tương tác giữa công an tỉnh và người dân. Đồng thời, sẽ tổ chức sơ kết đánh giá kết quả đạt được, chỉ ra các tồn tại hạn chế, nguyên nhân để các cơ quan nâng cao hiệu quả sử dụng ứng dụng trong thực tiễn.
Đại tá Trần Tiến Đạt, Phó Giám đốc Công an tỉnh Đồng Nai tuyên bố phát biểu tại lễ ra mắt 182 trang Zalo của công an tỉnh Đồng Nai.
Bên cạnh việc nhắn tin để tố giác tội phạm, an ninh trật tự. Tài khoản Zalo do Công an tỉnh Đồng Nai quản lý được tích hợp chatbot trả lời tự động về thủ tục hành chính. Chatbot này sẽ cung cấp thông tin thành phần hồ sơ, mẫu đơn, địa điểm thực hiện thủ tục hành chính liên quan đến lĩnh vực công tác công an, như: đăng ký tạm trú, khai báo tạm vắng, đăng ký thường trú, cấp sổ hộ khẩu, cấp Căn cước công dân,…
Sử dụng chatbot giúp người dân biết được quy trình thực hiện thủ tục, những giấy tờ cần chuẩn bị trước khi đến trụ sở công an trong tỉnh Đồng Nai. Tất cả được tích hợp sẵn trên thanh công cụ, giúp người dùng nhanh chóng nắm bắt thông tin mình muốn chỉ với một thao tác bấm. Qua Zalo, người dân còn nhận được hướng dẫn điền đơn, cách chuẩn bị hồ sơ,… nhằm hạn chế việc đi lại nhiều lần đến cơ quan công an trong thực hiện thủ tục hành chính.
Quét mã QR để sử dụng nhiều tính năng tại Zalo Công an tỉnh Đồng Nai.
Để sử dụng các tiện ích trên, người dân chỉ cần bấm nút Quan tâm tài khoản Zalo “Công an tỉnh Đồng Nai”. Đối với cấp huyện, xã, người dân nhập tên đơn vị công an địa phương trên ô tìm kiếm, chẳng hạn: Công an huyện Long Thành, Công an xã Long Phước,…
Hiện tại, tất cả tài khoản Zalo Công an các cấp trong tỉnh Đồng Nai đều hoạt động ổn định. Số điện thoại đường dây nóng của Công an tỉnh, huyện, xã đã được bổ sung vào chức năng tra cứu trên Zalo để người dân tiện liên lạc. Quản trị viên là công an tại trụ sở đã sẵn sàng để trả lời thắc mắc của người dân khi chat với tài khoản Zalo Công an.
Facebook mới đây cho biết đã hợp tác với YouGov – công ty quốc tế trong lĩnh vực phân tích dữ liệu và nghiên cứu thị trường – thực hiện một cuộc khảo sát trực tuyến với người tiêu dùng trên 18 tuổi tại Việt Nam từ tháng 12/2019 đến tháng 2/2020.
Bên cạnh đó, Facebook cũng đã tiến hành phân tích nhiều nguồn thông tin từ bên thứ ba trên GlobalWebIndex, cũng như dữ liệu về chuyển đổi và trò chuyện trên Facebook từ tháng 10/2019 đến tháng 4/2020. Các khảo sát đã cho thấy những sự thật thú vị về hành vi mua sắm cuối năm, cũng như cách mà đại dịch có thể ảnh hưởng đến thái độ của người tiêu dùng.
Ông Khôi Lê – Giám đốc kinh doanh của Facebook tại thị trường Việt Nam
COVID-19 đã đẩy nhanh việc áp dụng các xu hướng tiêu dùng mới dựa trên nền tảng công nghệ và dẫn đầu trong số đó là xu hướng mua sắm thông qua thiết bị di động, thương mại điện tử và nhắn tin. Cả con người và các doanh nghiệp đều thay đổi cách họ tương tác do tác động bởi các biện pháp giãn cách xã hội ở nhiều mức độ khác nhau trên khắp thế giới. Đồng thời, các doanh nghiệp cũng phải đảm bảo sự hiện diện của mình trên môi trường trực tuyến.
Facebook đã chia sẻ những sự thật thú vị này cũng như cách các doanh nghiệp có thể chuẩn bị tốt nhất cho dịp mua sắm cuối năm, thúc đẩy kinh doanh, phát triển doanh nghiệp thông qua sự kiện “Holidays Unboxed – Đập hộp mừng xuân”. Nằm trong trụ cột Facebook thúc đẩy Kinh tế số – #fb4Economy, chương trình Đập hộp mừng xuân tiếp tục thể hiện những đóng góp của Facebook cho cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN), đồng thời góp phần quảng bá du lịch và giáo dục hậu COVID tại Việt Nam.
I. Hành vi mua sắm dịp lễ hội
Các khảo sát về hành vi tiêu dùng của đã cho thấy 5 sự thật thú vị về hành vi mua sắm cuối năm, cũng như cách mà đại dịch có thể ảnh hưởng đến thái độ của người tiêu dùng
5 tâm lý tiêu dùng nổi bật:
Thế hệ X và Boomers (nhóm trên 40 tuổi) đang là yếu tố lớn nhất thúc đẩy tăng trưởng của hành vi mua sắm trực tuyến và sử dụng thiết bị di động.
65% người thuộc thế hệ X và Boomer được khảo sát toàn cầu cho biết họ sử dụng thiết bị di động nhiều hơn từ khi dịch Covid-19 bắt đầu.
Đối với các Boomer, trong năm 2019, xu hướng mua hàng trên thiết bị di động trong kỳ nghỉ đã tăng 20% so với cùng kỳ năm ngoái.
Tại Việt Nam, 62% thế hệ X và Boomers được khảo sát quan tâm đến “Mua hàng trực tuyến, nhận tại cửa hàng”.
Tại Việt Nam, 70% thế hệ X và Boomers được khảo sát đã nhắn tin cho ít nhất một cửa hàng trong suốt mùa mua sắm cuối năm.
Hầu hết người tham gia mua sắm mùa cuối năm xem các ứng dụng của Facebook là nơi tìm kiếm và tiếp cận thông tin quan trọng nhất.
Khu vực châu Á – Thái Bình Dương có xu hướng tương tự.
Những ngày hội mua sắm và Tết càng trở nên quan trọng hơn: Những khó khăn về kinh tế trong giai đoạn COVID-19 vừa qua sẽ thúc đẩy những ngày hội mua sắm trong giai đoạn cuối năm và Tết.
Tại Việt Nam, 82% số người mua sắm cuối năm được khảo sát cho biết họ chủ động tìm kiếm giảm giá ưu đãi trong mùa mua sắm này.
Trao đổi xung quanh những ngày hội mua sắm thường bắt đầu từ 10 ngày trước đó.
Tại Việt Nam, 56% người mua dịp cuối năm được khảo sát dành một phần ngân sách cuối năm của họ mua hàng vận chuyển từ nước ngoài.
3 ngày hội mua sắm online nổi trội là ngày 11/11, ngày Black Friday (thứ 6 cuối cùng của tháng 11) và ngày 12/12, khi số lượng đơn hàng tăng lên từ 1.8s đến gần 3x so với những ngày bình thường.
70% những người mua sắm được khảo sát ở Việt Nam nói rằng Tết là thời điểm để săn lùng những chương trình ưu đãi tốt nhất.
Hành vi tự thưởng, tự tặng quà cho bản thân bằng những điều xa xỉ nhỏ sẽ là cách người tiêu dùng tiếp cận với những ngày hội mua sắm lớn và dịp Tết.
8 trong 10 người mua sắm cuối năm được khảo sát tại Việt Nam mong muốn tự thưởng cho mình trong mùa lễ hội này.
Thức ăn, thiết bị gia dụng và các sản phẩm chăm sóc sức khỏe và làm đẹp là hạng mục chính được người mua sắm chọn mua để tự thưởng cho bản thân.
69% những người được khảo sát tại Việt Nam cho biết họ đang lên kế hoạch chi tiêu nhiều hơn cho việc mua sắm Tết năm 2020 so với năm trước.
Câu chuyện thành công thực tế từ Seoul Spa: https://www.facebook.com/business/success/seoul-spa
Những thay đổi xã hội do Covid-19 tạo ra sẽ khiến người dùng cởi mở hơn với những sản phẩm dịch vụ mới
77% người tham gia mua sắm dịp cuối năm được khảo sát tại Việt Nam đồng ý rằng họ thường xuyên tìm hiểu thêm nhiều nhóm sản phẩm ngành hàng khác nhau trong mùa mua sắm cuối năm hơn các thời điểm khác trong năm.
79% những người được khảo sát tại Việt Nam nói rằng họ rất có thể sẽ thử các nhãn hiệu mới khi mua sắm cho mùa Tết
56% người mua sắm cuối năm được khảo sát tại Việt Nam dành một phần ngân sách cuối năm của họ cho hàng hóa được vận chuyển từ nước ngoài.
Trong mùa Tết, trải nghiệm mua sắm đa kênh rất quan trọng đối với người dùng:
82% người mua hàng Tết được khảo sát tại Việt Nam cho biết họ thường nghiên cứu những thứ họ muốn mua trực tuyến trước khi mua tại cửa hàng.
Ngay cả khi đang ở cửa hàng, 39% người mua hàng vẫn sẽ tiếp tục nghiên cứu sản phẩm thông qua mạng xã hội.
Câu chuyện thành công thực tế từ Maybelline kết hợp cùng Tiki: https://www.facebook.com/business/success/tiki-maybelline
Chân thật, giá cả phải chăng và tính tương tác cao sẽ là những giá trị người tiêu dùng tìm kiếm trong mùa mua sắm này
40% người mua sắm cuối năm ở Việt Nam muốn tìm kiếm các sản phẩm, dịch vụ chân thật và có thông tin rõ ràng minh bạch.
Người tiêu dùng muốn các thương hiệu trở nên “thông minh” và “đáng tin cậy” hơn là “trẻ trung”.
Người mua sắm vào dịp cuối năm ở Việt Nam cho rằng các video về sản phẩm là cách hữu ích nhất để họ đưa ra quyết định mua hàng.
Đối với thói quen tặng tiền trong dịp Tết, dùng tiền mặt vẫn là cách thực hiện chủ yếu trong các hoạt động biếu tặng tiền. Tuy nhiên, các hình thức tặng tiền không tiếp xúc đang dần được chấp nhận bởi thế hệ trẻ nhờ sự thuận tiện và tính an toàn.
56% những người được khảo sát tại Việt Nam nói rằng việc gửi/nhận tiền trong dịp Tết dễ dàng hơn nhờ các kênh kỹ thuật số.
Câu chuyện thành công thực tế từ ViettelPay: https://www.facebook.com/business/success/viettelpay
Lời khuyên cho doanh nghiệp:
Doanh nghiệp cần cá nhân hoá cách tiếp cận thế hệ X và Boomer trên diện rộng và gửi những thông điệp phù hợp đến các nhóm đối tượng khác nhau để tăng cường sự thu hút và thúc đẩy chuyển đổi trong mùa mua sắm cuối năm và Tết.
Giảm giá và khuyến mại sẽ tiếp tục là yếu tố quan trọng vì người dùng đã lùi lại quyết định mua sắm của họ vì Covid và chỉ chờ đến những giảm giá này. 10 ngày trước ngày giảm giá là lúc người dùng bắt đầu nhắc đến những ngày này và các doanh nghiệp cần chuẩn bị sớm sẵn sàng cho tâm lý mua sắm của người tiêu dùng.
Biết được về hành vi tự thưởng, doanh nghiệp cần có những nội dung tiếp cận người tiêu dùng để cho họ thêm lý do và niềm tin để tự thưởng cho chính mình. Và luôn ở đó để sẵn sàng tư vấn và trả lời, giúp họ tìm được món quà phù hợp nhất.
Mùa mua sắm cuối năm và Tết là cơ hội để doanh nghiệp có thể mở rộng nhóm khách hàng tiềm năng và tiếp cận đối tượng khách hàng mới. Doanh nghiệp cần có một chiến lược tiếp thị đa kênh thật chặt chẽ và tận dụng sức mạnh của mạng xã hội để tăng cường khám phá và chuyển đổi trong mùa lễ sắp tới.
Doanh nghiệp hãy luôn luôn chân thật với thương hiệu của mình, hãy thử những định dạng mới có tính tương tác cao như bán hàng qua livestream, quảng cáo bình chọn hoặc chơi game để nói chuyện với người tiêu dùng. Và sử dụng người nổi tiếng KOL cho thương hiệu của mình cũng là một ý tưởng tốt để tiếp cận người dùng trong thời gian này.
II. Các hoạt động Facebook thúc đẩy kinh tế số tại Việt Nam
Trong năm 2020, Facebook đã phát động chiến dịch Facebook vì Việt Nam, chiến dịch toàn diện cụ thể đầu tiên nhằm củng cố cam kết lâu dài của Facebook tại Việt Nam, đặc biệt trong và sau đại dịch COVID-19.
Nằm trong số 5 trụ cột của #fb4Vn, #fb4Economy (Facebook thúc đẩy kinh tế số) nhấn mạnh đóng góp của Facebook cho cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) và quảng bá du lịch và giáo dục hậu COVID tại Việt Nam.
Kết quả đạt được đến nay:
Trong tháng 5, Facebook hợp tác cùng Bộ Kế hoạch và Đầu tư và các doanh nghiệp khởi động dự án “Tự hào Việt Nam”, bao gồm phát hành video âm nhạc “Bao la Việt Nam” với mục đích thu hút sự quan tâm dành cho phát triển du lịch Việt Nam.
Trong tháng 6, Facebook hợp tác với Vietjet để thúc đẩy du lịch nội địa, sử dụng những dữ liệu sáng tạo từ chương trình “Bao la Việt Nam” và đã chứng kiến lượng đặt vé nội địa tăng đáng kể.
Trong tháng 7, Facebook triển khai chương trình “Bệ phóng doanh nghiệp”, bao gồm 11 mô-đun đào tạo trực tuyến miễn phí nhằm hỗ trợ nâng cao kỹ năng kỹ thuật số của các DNVVN tại Việt Nam trong bối cảnh đất nước và cộng đồng doanh nghiệp địa phương đang mở cửa trở lại một cách thận trọng. Các khóa học trực tuyến của “Bệ phóng doanh nghiệp” được đăng tải rộng rãi cho tất cả cộng đồng và được phát trên trang Facebook for Business vào 4 giờ chiều thứ năm hàng tuần, từ 16/7 đến 24/9.
Hoạt động trong thời gian tới:
Ngày 30 tháng 7: Khởi động chương trình “Holidays Unboxed – Đập hộp mừng Xuân” cùng Facebook. Đây là chương trình bao gồm chuỗi sự kiện kéo dài 2 tháng của Facebook, kỳ vọng có thể cung cấp thông tin và hỗ trợ doanh nghiệp chuẩn bị tốt nhất cho giai đoạn bận rộn cuối năm và mùa Tết, hai mùa đặc biệt quan trọng của năm đối với doanh nghiệp. Chuỗi sự kiện của chương trình sẽ bao gồm:
Chương trình khởi động vào ngày 30/7/2020 trên Fanpage chính thức của Facebook Việt Nam, với mục tiêu khởi động chương trình và chia sẻ về xu hướng hành vi người tiêu dùng trong mùa cuối năm và Tết.
Nhóm hội thảo chia sẻ kinh nghiệm từ các khách mời là doanh nghiệp lớn ở Việt Nam về cách họ chuẩn bị cho mùa cuối năm và Tết.
Ra mắt trang web chính thức của chương trình, cung cấp nội dung chuyên sâu về nền tảng Facebook và những tài liệu thực tế để doanh nghiệp đã và đang bị ảnh hưởng sau Covid-19 có thể sử dụng giúp đẩy mạnh kinh doanh và tối ưu hiệu quả ngân sách.
Chương trình dành riêng cho du lịch trong nước/đào tạo về các giải pháp trong nước với nguồn dữ liệu sáng tạo từ chương trình “Bao La Việt Nam”.
Sự kiện Messenger Summit Vietnam (ngày 26/8) sẽ cung cấp các giải pháp chuyên sâu cho doanh nghiệp nhằm tận dụng sức mạnh của xu hướng nhắn tin.
Bài chia sẻ của ông Khôi Lê – Giám đốc kinh doanh của Facebook tại thị trường Việt Nam
HP Inc. vừa công bố nghiên cứu mới nhất về các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương mang tên “Survival to Revival” (tạm dịch: Từ Sinh tồn đến Hồi sinh).
Khảo sát được thực hiện trên 1.600 doanh nghiệp tại 8 quốc gia châu Á, cho thấy hơn 50% chủ doanh nghiệp SMB mong muốn không chỉ sống sót mà còn tăng tốc phát triển sau đại dịch; đồng thời cho rằng chuyển đổi kỹ thuật số sẽ là một phần quan trọng của sự hồi sinh này. Trước thực tế đó, HP cũng đang giới thiệu đến các doanh nghiệp hàng loạt giải pháp in ấn dựa trên dịch vụ tích hợp, bao gồm gói HP Roam for Business giúp dễ dàng in ấn di động, cùng phiên bản nâng cao của HP SecurePrint – một giải pháp in ấn linh hoạt dựa trên điện toán đám mây và chỉ phát hành tài liệu cho người dùng được ủy quyền.
Khoảng 60% số doanh nghiệp tham gia khảo sát cho rằng chuyển đổi kỹ thuật số là chìa khóa cho sự đổi mới trong quy trình làm việc, các tùy chọn công việc linh hoạt, đồng thời các sản phẩm và dịch vụ tùy chỉnh được xem là chiến lược trong tương lai. Tuy nhiên, các giải pháp hiệu quả về chi phí vẫn được yêu cầu vì dòng tiền tiếp tục là ưu tiên hàng đầu, và các doanh nghiệp SMB hiện không rõ về những giải pháp này và nơi cung cấp chúng. Điều này đặc biệt quan trọng khi chỉ có 4/10 doanh nghiệp có một bộ phận hoặc người chịu trách nhiệm cho sự đổi mới.
“SMBs là huyết mạch của mọi nền kinh tế ở châu Á, và cũng là đối tượng bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi đại dịch COVID-19. Là động lực tăng trưởng của nền kinh tế châu Á, điều quan trọng đối với doanh nghiệp SMB là phải vượt qua và hồi sinh doanh nghiệp của họ,” ông Ng Tian Chong, Giám đốc Điều hành HP khu vực châu Á – Thái Bình Dương cho biết. “Nghiên cứu này cho chúng tôi những hiểu biết cần để mang đến sự trợ giúp thiết thực cho các doanh nghiệp, để họ có quyền truy cập vào hệ sinh thái của các thiết bị, công cụ và công nghệ. Với các tài nguyên này, chúng tôi muốn giúp cộng đồng SMB mở khóa sự đổi mới cho trải nghiệm của khách hàng và nhân viên, cũng như nâng cao khả năng phục hồi sau đại dịch và chuẩn bị cho tương lai.”
Ông Lim Choon Teck, Giám đốc Điều hành HP Việt Nam cho biết: “Việt Nam đã làm rất tốt trong cuộc chiến chống lại COVID-19, góp phần vào việc củng cố sự tự tin của doanh nghiệp vừa và nhỏ trong giai đoạn phục hồi sau dịch. Phần lớn doanh nghiệp SMB tham gia khảo sát tại Việt Nam tự tin sẽ sống sót sau COVID, chỉ 1/3 cho biết COVID-19 có tác động lớn đến hoạt động tài chính của họ. Nghiên cứu cũng cung cấp cho chúng tôi những hiểu biết vô cùng giá trị về những chiến lược phục hồi hàng đầu cho doanh nghiệp, điều này sẽ rất hữu ích cho chúng tôi trong việc đưa ra các giải pháp và đổi mới trên thị trường, tiếp sức cho cộng đồng SMB dễ dàng điều hướng qua một thế giới hậu COVID.”
Được hoàn thành vào tháng 6/2020, nghiên cứu của HP là kết quả khảo sát trên khắp Úc, Ấn Độ, Indonesia, Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore, Thái Lan và Việt Nam. Nghiên cứu đã chỉ ra:
Các công ty tự tin nhất về việc tái khởi động là những doanh nghiệp chú trọng áp dụng kỹ thuật số. Trên toàn khu vực, gần 60% doanh nghiệp SMB xem việc áp dụng kỹ thuật số là rất quan trọng hoặc thiết yếu. Cụ thể, Indonesia đặc biệt nhạy cảm với nhu cầu này, với 74% tin đây là điều cần thiết hoặc rất quan trọng, cũng như Thái Lan ở mức 65%.
Dự báo tăng trưởng được điều chỉnh đáng kể sau đại dịch. Trên toàn khu vực, 46% doanh nghiệp SMB dự kiến tăng trưởng trước đại dịch, con số đó đã giảm đáng kể xuống chỉ còn 16%. Ấn Độ và Việt Nam tự tin nhất về tăng trưởng sau đại dịch, trong khi Singapore, Nhật Bản và Hàn Quốc là ít tích cực nhất.
Gián đoạn năng suất là vấn đề phổ biến trong đại dịch COVID. Chỉ 6% doanh nghiệp SMB ghi nhận mức năng suất tại nơi làm việc cao hơn so với giai đoạn trước COVID, trong khi có đến43% ghi nhận năng suất thấp hơn.
Thiếu hụt kỹ năng trở thành một vấn đề: Đại dịch đã khiến nhiều doanh nghiệp SMB nhận ra việc thiếu kỹ năng và tư duy kỹ thuật số là một vấn đề cản trở sự phát triển, ảnh hưởng đến gần một nửa (44%) số doanh nghiệp tham gia khảo sát.
SMB không biết phải tìm kiếm hỗ trợ ở đâu: Các tổ chức tài chính xếp hạng cao (31%); 60% doanh nghiệp SMB cho rằng hỗ trợ của chính phủ là không đủ và (hoặc) không biết rõ về những hỗ trợ nào doanh nghiệp có thể sử dụng; chỉ 19% doanh nghiệp tham gia khảo sát tìm kiếm sự giúp đỡ từ các công ty công nghệ thông tin
Nhu cầu về Nhân tài
Nền tảng của tất cả những thực tại này là nhu cầu xác định các nhân tài về kỹ thuật số có thể giúp doanh nghiệp SMB chuyển đổi. Phần lớn SMB không dành nguồn lực và (hoặc) đầu tư vào việc đổi mới như một lĩnh vực trọng điểm, mà chỉ hỏi khách hàng muốn gì, hoặc đơn giản là phản ánh những gì đối thủ đang cung cấp. Chỉ 1/5 doanh nghiệp SMB có các dịch vụ tùy chỉnh, tìm kiếm các kênh bán hàng & chuỗi cung ứng mới hoặc giới thiệu các ngành kinh doanh mới. Về mặt này, Indonesia (59%) và Thái Lan (51%) nổi bật vì có tỷ lệ SMB cao nhất dành nguồn lực cho việc đổi mới. Và không có gì đáng ngạc nhiên khi SMBs ở Indonesia và Thái Lan cũng tự tin nhất về hiệu quả kinh doanh sau COVID.
72% SMB tại Việt Nam tin rằng doanh nghiệp mình sẽ vượt qua COVID-19
Các dịch vụ và giải pháp cho các doanh nghiệp
Để hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ thích nghi với môi trường làm việc linh hoạt mới, HP đã cho ra mắt một giải pháp in ấn dựa trên dịch vụ tích hợp, cho phép các doanh nghiệp vừa và nhỏ hoạt động năng suất và hiệu quả hơn bất kể họ làm việc ở đâu. HP hiện đang cung cấp giấy phép 1 năm với ứng dụng HP Roam cho Doanh nghiệp khi mua máy in HP LaserJet Pro 400 từ ngày 31 tháng 10 năm 2020. Với chiếc máy này, doanh nghiệp có thể dễ dàng in mọi lúc từ thiết bị di động, và truy xuất công việc một cách thuận tiện tại bất kì máy in có hỗ trợ HP Roam kết nối với mạng công ty.
Ngoài ra, HP đã nâng cấp dịch vụ HP SecurePrint để hỗ trợ cho tất cả các loại mạng, bao gồm các mạng truyền thống phía sau tường lửa cũng như môi trường in không có máy chủ, giúp doanh nghiệp đơn giản hóa cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin. Đồng thời, hệ sinh thái HP Workpath cũng cho phép nhân viên công ty kết nối trực tiếp với các nền tảng đám mây từ máy in Đa chức năng (MFP). HP Secure đã được mở rộng nhanh chóng kể từ khi ra mắt vào tháng 11 năm 2019, với hơn 100 ứng dụng có sẵn trên nền tảng và hàng ngàn ứng dụng được triển khai.
Để đáp ứng nhu cầu làm việc đa tác vụ và mọi lúc mọi nơi của cộng đồng SMB, máy tính HP được thiết kế cho phép người tiêu dùng làm việc ở bất cứ đâu ngay khi có cảm hứng. Từ đó tạo cho họ hiệu suất cùng với khả năng sáng tạo của chính mình, đồng thời mang đến sự cộng tác liền mạch và dễ dàng thực hiện hóa ý tưởng.
Bảo mật chính là ưu tiên hàng đầu trong môi trường làm việc linh hoạt. Để đảm bảo cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ cảm thấy an tâm hơn cho dù làm việc ở bất cứ đâu, HP đã hỗ trợ miễn phí chương trình Sure Click Pro cho cả khách hàng sử dụng và không sử dụng HP Windows cho đến hết ngày 30 tháng 9 năm 2020. Công nghệ bảo vệ Sure Click chống lại các phần mềm độc hại, mã độc tống tiền, và hệ thống nhúng virus trong tệp đính kèm email hoặc các trang web độc hại.
Liên tục trau dồi kỹ năng là rất quan trọng để các doanh nghiệp SMB hồi sinh và phát triển. Chương trình HP LIFE cung cấp các khóa đào tạo tự điều chỉnh lịch học, trực tuyến và miễn phí được thiết kế nhằm giúp các doanh nhân và SMB tự trang bị kỹ năng mới để phát triển doanh nghiệp. Các kỹ năng bao gồm giao tiếp trong kinh doanh, tư duy thành công, tiếp thị truyền thông xã hội và tư duy thiết kế.
Phương pháp khảo sát
Tổng cộng, có hơn 1.600 doanh nghiệp vừa và nhỏ đã hoàn tất cuộc khảo sát từ ngày 25/5/2020 đến ngày 7/6/2020, bao gồm 200 cuộc phỏng vấn được thực hiện ở nhiều thị trường khắp Châu Á – Thái Bình Dương: Úc, Ấn Độ, Indonesia, Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore, Thái Lan và Việt Nam. Chỉ riêng các Chủ sở hữu, Đối tác, Giám đốc Điều hành, Phó Tổng Giám đốc Điều hành, Giám đốc Tài chính, hoặc Giám đốc của một doanh nghiệp có ít hơn 200 nhân viên mới đủ điều kiện tham gia buổi khảo sát. Các buổi phỏng vấn sẽ được chia đều cho các Doanh nghiệp vi mô (<10 thành viên), Doanh nghiệp nhỏ (10-49 thành viên), Doanh nghiệp vừa (50-199 thành viên). Có cả các ngành công nghiệp được đại diên bao gồm Nhà bán buôn và bán lẻ, Nhà sản suất, Dịch vụ chuyên nghiệp, Chăm sóc sức khỏe, Giáo dục và Dịch vụ Tài chính.
Bạn có thể tải báo cáo nghiên cứu The HP Asia SMB Report 2020. From Survival to Revival tại liên kết này.
Tính đến đầu tháng 7/2020, Realme – thương hiệu smartphone phát triển nhanh nhất thế giới đã có mặt tại 59 thị trường toàn cầu, ngoại trừ Bắc Mỹ.
Điều này giúp số người dùng smartphone của Realme trên toàn thế giới vượt qua con số 40 triệu. Đây là một minh chứng khác về sự tăng trưởng nhanh chóng của Realme sau khi duy trì thứ hạng top 7 thương hiệu smartphone toàn cầu trong quý một năm 2020.
Đầu tháng 1 năm nay, Realme đã gia nhập 27 thị trường trên toàn thế giới. Chỉ trong vòng nửa năm, thương hiệu Realme đã nhanh chóng lan toả sự hiện diện của mình trên phạm vi toàn cầu với 59 thị trường bên ngoài Bắc Mỹ và giữ vị trí top 5 thương hiệu smartphone ở nhiều thị trường hàng đầu. Điều này phù hợp với việc giữ vững các chiến lược nội địa hóa các thị trường, chất lượng tốt của sản phẩm và mô hình kinh doanh “tối giản hình thức, đơn giản hệ thống và ưu đãi thương mại điện tử”.
Tại Ấn Độ, Realme đã duy trì hạng thứ năm trên thị trường trong một thời gian dài và vị trí hai về TMĐT nhiều lần liên tiếp. Realme lọt vào top 4 thị trường Ai Cập trong chưa đầy một năm gia nhập vào quốc gia này. Tại Đông Nam Á, Realme giữ vị trí top 5 và là thương hiệu smartphone có tốc độ phát triển nhanh nhất. Tại Philippines, Việt Nam, Indonesia và Myanmar, Realme lần lượt lọt vào top 5 chỉ sau một năm. Riêng với thị trường Campuchia, Realme chỉ mất 3 tháng để đạt được vị trí này. Trong quý đầu tiên của năm 2020, Realme đã xếp hạng 5 tại thị trường Thái Lan. Những thị trường này chiếm hơn 80% phân khúc smartphone ở Đông Nam Á và điều đó có nghĩa là Realme đã trở thành một công ty hàng đầu trong thị trường smartphone ở Đông Nam Á.
Vào đầu tháng 5 năm nay, số người dùng smartphone Realme trên toàn cầu đã hơn 35 triệu. Chỉ trong hai tháng, con số này đã tăng thêm 5 triệu, nâng tổng số người dùng Realme toàn cầu lên thành 40 triệu. Như vậy, từ tháng 5/2018 đến nay, thương hiệu smartphone vừa hơn 2 tuổi, đã đạt được con số ấn tượng – 40 triệu thành viên gia nhập gia đình Realme. “Chúng tôi sẽ duy trì sự tăng trưởng trong nửa đầu năm nay và có kế hoạch đạt được doanh số 100 triệu smartphone trong vòng 2 đến 3 năm tới.” – đại diện Realme chia sẻ.
Realme cũng vừa công bố chiến lược “hệ sinh thái smartphone và những sản phẩm AIoT 1+4+N” trên toàn cầu vào nửa đầu năm 2020 và cam kết tạo ra một lối sống thông minh và hợp thời cho giới trẻ. Tại Việt Nam, hãng cũng vừa ra mắt smartphone C11 và 2 thiết bị AIoT là tai nghe Realme Buds Q cùng đồng hồ thông minh Realme Watch vào đầu tháng 7.
Công nghệ sạc nhanh Qualcomm Quick Charge 5 (QC 5) mới hứa hẹn cung cấp năng lượng lên đến 100W. Bạn có thể sạc đầy viên pin 4.500mAh trong vòng 15 phút và chỉ mất 5 phút để điện thoại đạt 50% pin.
Qualcomm cho biết công nghệ Quick Charge 5 sẽ có mặt trên các dòng smartphone chạy Snapdragon 865, Snapdragon 865+ hoặc một số chipset cao cấp hơn. Các thiết bị tích hợp chuẩn sạc nhanh này dự kiến phát hành trên thị trường từ quý III/2020.
Theo nhà sản xuất chip Mỹ, giải pháp mới hiệu quả hơn 70% so với công nghệ cũ. Với khả năng quản lý nhiệt cải tiến, QC5 sẽ sạc nhanh gấp 4 lần và mát hơn 10 độ so với thế hệ trước. Ngoài ra, công nghệ mới sẽ có khả năng tương thích ngược: phụ kiện và thiết bị Quick Charge trước đây vẫn sử dụng được bộ sạc QC5, tuy nhiên tốc độ chỉ dừng lại ở tiêu chuẩn cũ.
Theo Qualcomm, Quick Charge 5 sử dụng hệ thống pin kép 2S với 2 viên pin riêng biệt có dây nối tiếp xếp chồng lên nhau. Vì vậy điện áp được tăng gấp 2 lần, cải thiện tối đa tốc độ sạc.
Zhang Lei, Phó Chủ tịch Mi Phone kiêm Tổng Giám đốc mảng Nghiên cứu và Phát triển phần cứng của Xiaomi cho biết các thiết bị của hãng sẽ được tích hợp công nghệ sạc tốc độ cao của Qualcomm trong thời gian tới.
“Xiaomi cam kết sẽ luôn chủ động áp dụng các công nghệ mới và nhanh chóng tích hợp các trải nghiệm cao cấp vào sản phẩm. Trong thời gian tới, người dùng Xiaomi sẽ được tận hưởng trải nghiệm sạc nhanh, an toàn và vượt trội do Quick Charge 5 mang lại”, Zhang Lei chia sẻ.
Gần đây, nhiều hãng điện thoại như vivo, OPPO, Xiaomi đang thi nhau ra mắt công nghệ sạc nhanh nhưng đa số chỉ ở giai đoạn ý tưởng, hoặc bị giới hạn trong một vài sản phẩm nhất định. Giải pháp sạc nhanh Quick Charge 5 được kỳ vọng sẽ tiếp cận nhiều khách hàng hơn, dễ dàng áp dụng vào những thiết bị sử dụng chip của Qualcomm. Theo thống kê, hiện tại có hơn 35 thiết bị hỗ trợ công nghệ sạc nhanh Quick Charge 4 và 4+.
Mặt khác, một số nhà sản xuất phụ kiện của bên thứ ba cũng đang có kế hoạch sản xuất các bộ sạc nhanh dựa trên tiêu chuẩn mới của Qualcomm.
Trong khuôn khổ Hội nghị Internet Trung Quốc lần thứ 19 diễn ra vào ngày 23/7 tại Trung Quốc, Huawei đã chia sẻ một số thông tin mới nhất về hệ sinh thái Dịch vụ di động Huawei (Huawei Mobile Services, gọi tắt là HMS) và kho ứng dụng là App Galery.
Theo đó, hiện hệ sinh thái Dịch vụ di động Huawei (HMS) đang phát triển nhanh chóng và đã có hơn 700 triệu người dùng trên toàn cầu, cao hơn 32% so với cùng kỳ năm ngoái. Ngoài ra, số lượng nhà phát triển ứng dụng đã đăng ký với Dịch vụ Di động Huawei trên toàn thế giới chính thức cán mốc 1,6 triệu, đánh dấu mức tăng trưởng đáng kể là 76% so với năm trước, với hơn 81.000 ứng dụng sáng tạo tích hợp trên HMS Core.
Trong hơn 30 năm, Huawei đã hợp tác chặt chẽ với các đối tác để mang lại kết nối kỹ thuật số tốt hơn cho người dùng và cộng đồng trên toàn thế giới. Tập đoàn mong muốn rằng không một ai bị bỏ lại phía sau trong một cuộc sống ngày càng được thúc đẩy bởi các tiến bộ công nghệ kỹ thuật số.
Huawei luôn khuyến khích các nhà phát triển sáng tạo toàn cầu hợp tác với Dịch vụ di động Huawei (HMS) để mang lại trải nghiệm tốt hơn và thông minh hơn cho người tiêu dùng. Như đã thông báo trước đó, tổng cộng 1 tỷ USD đã được đầu tư vào Chương trình Ngôi sao sáng HUAWEI để hỗ trợ các nhà phát triển ứng dụng di động trên toàn thế giới, với kết quả là hơn 10.000 ứng dụng sáng tạo đã được hưởng lợi từ chương trình này.
Hơn 5000 nhà phát triển ứng dụng đã tham gia Hội nghị nhà phát triển Huawei 2019
“AppGallery – Nền tảng phân phối các ứng dụng chính thức của Huawei đã phủ sóng ở hơn 170 quốc gia và khu vực. Với phạm vi hoạt động này, chúng tôi hy vọng sẽ chia sẻ sự đổi mới kỹ thuật số từ chúng tôi với thế giới. Chúng tôi muốn mọi ứng dụng sáng tạo được phát triển bởi các đối tác toàn cầu sẽ tiếp cận được tất cả 700 triệu người dùng thiết bị Huawei” – ông Zhang Ping Pingan, Chủ tịch Dịch vụ đám mây – Nhóm Kinh doanh Tiêu dùng Huawei cho biết. Đồng thời, các ứng dụng toàn cầu hóa từ HMS như HUAWEI Video, HUAWEI Music và HUAWEI Reader đang ngày càng mang đến dịch vụ tốt và nội dung chất lượng cho người tiêu dùng ở nhiều quốc gia và khu vực hơn.
Huawei cũng mang đến cho người dùng trải nghiệm cuộc sống số thông minh và tiện lợi hơn với các dịch vụ sáng tạo hơn, chẳng hạn như Quick-app – kho ứng dụng chạm để dùng, không cần cài đặt để giúp tối ưu không gian bộ nhớ đáng kể. Một ví dụ khác là nền tảng Ability được hỗ trợ bởi công nghệ AI của Huawei bao gồm Content Ability, Card Ability và App Ability cho phép các dịch vụ chất lượng cao được phân phối hiệu quả cho người dùng trên toàn thế giới.
Để thúc đẩy sự sáng tạo của các đối tác và nhà phát triển di động toàn cầu, Huawei mở tổ hợp “Chipset – Thiết bị – Đám mây”thông qua HMS Core, cho phép các nhà phát triển ứng dụng truy cập đầy đủ vào các dịch vụ bao gồm Huawei’s Machine Learning Kit, HiAI, AR Engine, v.v.
HMS Core 5.0 hiện có mặt trên toàn cầu sẽ tiếp tục hỗ trợ hàng loạt những tính năng đa dạng về phần cứng và phần mềm của Huawei – để đem lại những trải nghiệm ứng dụng tốt nhất và sáng tạo nhất cho người dùng trên toàn thế giới. Trên hết, Huawei cung cấp sự hỗ trợ phát triển ứng dụng toàn diện và một cửa trong hơn 67 lĩnh vực thông qua AppGallery Connect, giúp các nhà phát triển ứng dụng dễ dàng sáng tạo và hoạt động hiệu quả.
Hiện tại, Dịch vụ di động Huawei (HMS) đã thành lập 6 trụ sở trên toàn thế giới. Huawei cung cấp các dịch vụ địa phương hóa trên toàn cầu thông qua Phòng thí nghiệm DigiX Lab, Nhà phát triển Huawei, Ngày hội nhà phát triển Huawei và nhiều cơ hội khác. Trong một thế giới được kết nối toàn diện, Huawei luônkhuyến khích sự đổi mới trong cả hai lĩnh vực phát triển công nghệ và ứng dụng giữa các nhà phát triển toàn cầu.
Tiến sĩ Venkata (Murthy) Renduchintal, Giám đốc Điều hành toàn bộ mảng phần cứng kiêm Giám đốc Kỹ thuật của Intel, sẽ rời công ty từ ngày 3/8.
Intel mới đây tuyên bố đang điều chỉnh cơ cấu nhân sự điều hành và một số quy trình công nghệ, nổi bật trong đó là sự ra đi của Tiến sĩ Venkata (Murthy) Renduchintal. Gã khổng lồ nổi tiếng với bộ vi xử lý cùng tên không nêu chi tiết nguyên nhân, người phát ngôn của hãng chỉ giải thích sự thay đổi này nhằm “tăng sự tập trung và trách nhiệm trong quá trình sáng tạo công nghệ”.
Thông báo về việc Renduchintala thôi việc đến ngay sau thời điểm Intel tuyên bố chip 7nm thế hệ tiếp theo của tập đoàn này sẽ bị trì hoãn đến năm 2022. Trước đây, chip 10nm cũng từng trễ tiến độ ra mắt trong nhiều năm, khiến mảng công nghệ máy tính xách tay bị đình trệ một thời gian dài. Intel vừa bị sụt giảm 16% giá trị cổ phiếu, tương đương khoảng 43 tỷ USD vốn hóa thị trường vì trì hoãn sản xuất chip tiến trình 7nm.
Intel chiêu mộ Renduchintala từ Qualcomm vào tháng 2/2016 và giao cho ông chịu trách nhiệm mọi thứ, từ thiết kế, kỹ thuật đến quy trình sản xuất chip. Ngoài ra ông còn phụ trách Nhóm Công nghệ, Hệ thống Kiến trúc và Máy khách (Technology, Systems Architecture and Client Group). Bộ phận này từ nay sẽ được chia thành 5 nhóm khác nhau, phân chia trách nhiệm phát triển công nghệ, sản xuất, thiết kế kỹ thuật, kiến trúc và quản lý chuỗi cung ứng. Người đứng đầu mỗi nhóm sẽ báo cáo trực tiếp với Bob Swan, CEO của Intel.
Thứ Năm vừa qua, trong cuộc họp với các cổ đông, Swan đã cùng thảo luận về dự định từ bỏ hoạt động sản xuất chip xử lý riêng của mình. Từ lâu đây vẫn được xem là một thế mạnh của Intel, nhất là sau khi những đối thủ cạnh tranh khác (ví dụ như AMD) thuê dây chuyền sản xuất bên ngoài.
Trong tuyên bố hoãn quy trình 7nm, Intel cho biết hãng đang cân nhắc sử dụng các bộ phận của bên thứ ba để sản xuất chip riêng. Đây là dấu hiệu cho thấy công ty đang gặp nhiều vấn đề nghiêm trọng trong quá trình thiết kế và sản xuất.
Theo Tom’s Hardware, có thể Intel đang có một số vấn đề trong cấu trúc chip, dẫn đến việc quản lý sai quy trình thiết kế. Một số tin đồn cho rằng hãng đang đàm phán với TSMC để công ty bán dẫn Đài Loan lo khâu sản xuất chip.
Nếu nguồn tin này là thật thì về sau này Intel chỉ phụ trách phần thiết kế và sử dụng dây chuyền sản xuất của TMSC để cạnh tranh với những tên tuổi khác như Apple, Qualcomm, AMD và Nvidia.
