Obi Worldphone là thương hiệu non trẻ, chỉ mới ra mắt 3 mẫu smartphone song cũng sớm gây chú ý bởi thiết kế lạ mắt hơn các nhãn hàng khác.
Tính đúng ra thì Obi Worldphone MV1 mà Techsign.in có dịp trải nghiệm là mẫu smartphone thứ tư của thương hiệu đến từ nước Mỹ này, song về thực chất MV1 phiên bản thứ 3 hầu như chỉ khác biệt về cấu hình chip và chạy Android của Google, còn bản mới xuất hiện tại thị trường Việt Nam với dung lượng RAM 2GB (gấp đôi bản trước) thì chạy hệ điều hành Cyanogen OS 12.1.1 (tùy biến từ Android 5.1)
Thiết kế
Obi Worldphone MV1 có một vẻ bề ngoài được xem là lai tạo giữa 2 người tiền nhiệm là Obi SF1 và Obi SJ1.5, với chữ viết MV là Mountain View. Máy có thiết kế phần đầu với cạnh bằng, trong khi phần đáy là cạnh bo cong (giống Obi SJ1.5), phần mặt kính màn hình được nhô lên so với thân máy và bao quanh bằng đường viền cũng bo cong cả 4 cạnh (như Obi SF1). Thiết kế này giúp cho MV1 trở nên khác biệt như 2 người tiền nhiệm, kết hợp với lớp sơn đen phủ đường viền và mặt sau tạo cho máy một vẻ đẹp cuốn hút.
Dù vậy phần viền màn hình của Obi MV1 là khá dầy, tuy việc này sẽ giúp tránh được việc vô tình chạm ngón tay vào, nhưng thiết kế này có phần hơi ngược xu hướng viền mỏng hiện nay, thêm vào đó phía cạnh dưới phần rìa màn hình không được Obi tận dụng bằng nút điều hướng, mà 3 phím này được đưa thằng vào bên trong màn hình, việc choán chỗ này thấy rõ nhất là khi xem các trang web bằng trình duyệt.
Obi MV1 bố trí phím nguồn và âm lượng ở cạnh phải, jack microUSB ở cạnh dưới và jack âm thanh 3.5mm ở cạnh trên, bố trí này là phù hợp với người thường dùng tay trái để cầm điện thoại. Ở mặt sau máy có camera, đèn LED Flash và loa ngoài, Obi MV1 bố trí khe cắm 2 SIM chuẩn Micro và khay thẻ MicroSD nằm đằng sau miếng nhựa, pin có thể tháo rời dễ dàng (cần tháo ra để cắm SIM, thẻ nhớ)
Trải nghiệm
Được trang bị màn hình 5 inch IPS độ phân giải HD (1280 x 720p), Obi MV1 hiển thị hình ảnh trong và chi tiết, máy cũng tự động tăng độ sáng khi phát hiện đang ở dưới nguồn sáng mạnh để đảm bảo vẫn đọc được nội dung rõ ràng. Máy sử dụng vi xử lý Qualcomm Snapdragon 212, đây là một con chip dành cho các smartphone, tablet phổ thông (trang bị trên Lumia 650) nên thực sự không kỳ vọng nhiều ở hiệu năng.
Song điểm đáng giá ở Obi Worldphone MV1 là việc tích hợp bộ nhớ RAM 2GB và sử dụng Cyanogen – hệ điều hành được biết đến với tính ổn định và tốc độ nhờ việc tối ưu tốt các ứng dụng, loại bỏ những chương trình cài đặt sẵn thường thấy (bloatware), đây cũng là hệ điều hành đã “cứu sống” lại nhiều chiếc smartphone cũ (vốn còn không được nhà sản xuất hỗ trợ nâng cấp mới) có thể sống tiếp và vẫn hoạt động hiệu quả.
Tuy dùng Cyanogen, nhưng Obi MV1 vẫn giữ lại những tinh túy giao diện của mình như các đàn anh trước đó, vẫn là màn hình mở khóa hình tròn đẹp mắt, các icon vẫn giữ kiểu dáng vừa cong vừa vuông cạnh (như kiểu dáng chiếc điện thoại). Nhìn chung trong quá trình sử dụng, Techsign.in nhận thấy MV1 hầu như không gây ra hiện tượng lag, chậm khi mở ứng dụng, mở trình duyệt, chuyển sang ứng dụng khác, thao tác gọi điện, nhắn tin, mở trang web, xem video YouTube có độ trễ rất thấp. Thử dùng ứng dụng CPU-Z kiểm tra thì máy còn trống hơn 1GB RAM, khá đủ dùng cho các ứng dụng.
Nhưng khi thử với tựa game Angry Birds 2, Obi MV1 đã cho thấy sự ì ạch đáng kể. Dù rằng trong quá trình chơi game, techsign.in vẫn thấy hình ảnh mượt mà, các chuyển động không giật lag, nhưng ở quá trình tải game ban đầu cũng như chuyển vòng thì lại khá chậm.
Thử đo điểm benchmark bằng Geekbench 3, MV1 đạt số điểm xử lý đơn lõi (Single-Core) ở mức 335, số điểm này hoàn toàn phản ánh đúng thực tế con chip Snapdragon 212 vốn được thiết kế để hoàn thành các ứng dụng giải trí cơ bản như nghe nhạc, xem phim.
Camera
Obi Worldphone MV1 dùng camera sau có số ‘chấm’ là 8 megapixels, khẩu độ f/2.2, giao diện của chương trình camera khá đơn giản với các nút điều chỉnh to, hỗ trợ chụp nhiều kích thước hình ảnh, chụp nhận diện khuôn mặt, có thể thay đổi ISO, cách phơi sáng, chống rung, quay video độ phân giải tối đa 720p, quay tốc độ cao, chuyển động chậm (60FPS).
Nhìn chung ứng dụng chụp ảnh của MV1 phù hợp với người mới biết chụp ảnh cũng như người thường xuyên dùng máy ảnh trên điện thoại để sáng tác.
Dưới đây là ảnh chụp từ Obi Worldphone MV1
Ảnh chụp vật thể với nguồn sáng từ bóng đèn LEDẢnh chụp trong môi trường rất tối
Ở cả hai trường hợp trên, ảnh chụp từ Obi MW1 cho độ màu hơi đậm hơn so với thực tế, khả năng bắt nét của máy cũng không được nhanh. Techsign.in sẽ tiếp tục chụp và cập nhật vào bài viết này.
Thời lượng sử dụng với viên pin 2.500mAh của Obi MW1 là khá tốt, thử nghiệm cho thấy ở điều kiện dùng thông thường với việc lướt web, Facebook, đọc và trả lời email (dùng kết nối WiFi), chụp ảnh, máy cho thời lượng sử dụng hơn 10 giờ. Trong quá trình sử dụng máy có ấm nhẹ ở phần mặt lưng nhưng nhiệt độ không quá cao.
Lời kết
Hơn phiên bản Obi MW1 dùng 1GB RAM và chạy Android là 500 ngàn, phiên bản Obi MW1 dùng Cyanogen là một lựa chọn hợp lý khi bạn cần một chiếc smartphone lạ mắt, thích chụp ảnh cũng như hay lên mạng xã hội, xem video.
cô Hà Lâm Tú Quỳnh - Giám đốc truyền thông Google tại Việt Nam
Sáng nay tại TP.HCM, Google đã chính thức ra mắt chuơng trình YouTube Guru hỗ trợ các chuyên viên tiếp thị, quảng cáo cập nhật những kỹ thuật và xu huớng mới nhất của video trực tuyến.
cô Hà Lâm Tú Quỳnh – Giám đốc truyền thông Google tại Việt Nam
Hai mươi năm truớc, nếu các nhà tiếp thị muốn tiếp cận khán giả với một thông điệp qua video thì chỉ có một lựa chọn duy nhất – đó là TV nơi mà mọi người xem cùng quây quần vào những thời điểm nhất định trong ngày. Ngày nay, cách thức nguời Việt theo dõi video đã có nhiều thay đổi – đó là thông qua di động.
Thiết bị di động mang đến cho người dùng Việt cơ hội theo dõi những gì họ muốn, vào bất kỳ lúc nào họ thích và tại bất kể nơi nào. YouTube Việt Nam đón đầu làn sóng di động hoá, với thời gian theo dõi video uớc tính tăng 120% so với năm truớc và 50% thời luợng xem video diễn ra trên điện thoại thông minh, và xu hướng này sẽ tiếp tục tăng trong tuơng lai.
Có thêm nhiều lựa chọn cho nguời xem là một điều tốt, nhưng cũng đặt ra một số thách thức mới đối với các nhà tiếp thị. Chẳng hạn như tình trạng người xem phân bố rải rác và tầm quan trọng của “giờ vàng” dần bị xoá bỏ.
Tuy nhiên, những thách thức này cũng mang đến cơ hội mới, nếu khán giả không còn tụ tập trên một màn hình duy nhất để cùng theo dõi chung một nội dung trong cùng thời điểm, thì họ sẽ cùng kết nối, tạo thành những cộng đồng riêng có cùng sở thích và thị hiếu với nhau để chia sẻ những nội dung tương đồng. Và YouTube được xem là một nơi hội đủ các video trên tất cả các chủ đề – từ mẹo làm đẹp, cho đến nhật ký cá nhân, hay đánh giá sản phẩm.
cô Nguyễn Phương Anh, Giám đốc tiếp thị của Google tại Việt Nam
Trong khi kỹ thuật số đã mở ra một bức tranh với những khả năng sáng tạo mới, các nguyên tắc cơ bản để có được nội dung video hay và câu chuyện hấp dẫn vẫn không hề thay đổi – và TV vẫn đóng một vai trò rất lớn trong các chiến dịch tiếp thị. Theo một nghiên cứu của IPSOS năm 2016 cho thấy quảng cáo video có được hiệu quả cao nhất khi được chạy đồng thời trên các chiến dịch trực tuyến và offline. Quảng cáo di động trực tiếp ảnh huởng đến những số liệu tham khảo quan trọng nhất cho nhãn hàng – và một chiến dịch chạy trên cả TV và YouTube nền tảng di động sẽ hiệu quả hơn rất nhiều so với một chiến dịch chỉ chạy trên TV.
Kết quả từ nghiên cứu (thực hiện tại Mỹ, Anh, MX, ID & IN) cho thấy nhận thức về nhãn hàng tăng cao hơn 11% đối với những nguời xem tiếp xúc với cả TV và YouTube. Báo cáo còn cho thấy lượng ghi nhớ về các quảng cáo tăng cao hơn 10% đối với những nguời xem tiếp xúc với cả TV và YouTube. Đôi khi các nhà tiếp thị xem xét lựa chọn hoặc quảng cáo TV hoặc quảng cáo kỹ thuật số, tuy nhiên để có một chiến dịch tiếp thị hiệu qủa nhất thì cần phải kết hợp cả 2 yếu tố này.
Việt Nam là nước đầu tiên thuộc APAC được Google lựa chọn triển khai chương trình YouTube Guru, với mục tiêu hỗ trợ các chuyên gia tiếp thị về video quảng cáo với nhiều đặc quyền và lợi ích. YouTube Guru hoàn toàn miễn phí, bao gồm những khoá học ngắn hạn, giúp gia tăng cơ hội kết nối trong cộng đồng quảng cáo tiếp thị số, đồng thời cung cấp chứng nhận uy tín để các chuyên viên quảng cáo tiếp thị có thể sử dụng giới thiệu với khách hàng, đội ngũ nhân viên công ty và củng cố cho nghề nghiệp của họ trong tương lai. Ngay trong buổi ra mắt chương trình YouTube Guru đã khởi động khóa học đầu tiên với khoảng 140 người đến từ các công ty quảng cáo và truyền thông tại Tp.HCM.
Slide thuyết trình tổng quan về YouTube tại Việt Nam
Sáng nay 7/6, Lenovo đã chính thức ra mắt dòng sản phẩm Lenovo Yoga Tab 3 thuộc danh mục các sản phẩm máy tính bảng Yoga với ưu điểm.
Lenovo Yoga Tab 3 8 là chiếc máy tính bảng có độ mỏng đáng kể, hỗ trợ kết nối mạng 4G và công nghệ AnyPen cho phép ghi chép bằng nhiều vật liệu. Máy có màn hình 8 inch chất lượng HD và hai loa tích hợp phía trước với công nghệ Dolby Atmos.
Yoga Tab 3 8 còn có camera xoay 180 độ với khả năng điều khiển cử chỉ, giúp dễ dàng chụp những bức ảnh selfie sáng tạo. Máy cũng có chân đế cho phép sử dụng đa chế độ, có khả năng linh động tối ưu. Tab 3 8 có thời lượng pin lên tới 20 giờ chỉ trong 1 lần sạc duy nhất và hỗ trợ tính năng USB OTG giúp máy dễ dàng biến thành thiết bị sạc dự phòng cho các phương tiện khác qua cổng USB.
Trong khi đó Lenovo Yoga Tab 3 Pro nổi bật bởi có tích hợp một máy chiếu mini có thể phóng to tới 70 inch, đồng thời có khả năng xoay 180 độ và phát những hình ảnh kích thước thật lên tường hoặc trần nhà có độ sắc nét và chất lượng rất cao. Máy có màn hình IPS 10,1 inch (độ phân giải 2500×1600 pixel), với công nghệ Smart Display giúp hình ảnh sắc nét và màu sắc phong phú hơn, đi cùng 4 loa JBL chất lượng cao với công nghệ Dolby Atmos lắp ở mặt trước, bên trong là chip âm thanh công nghệ Wolfson Master Hi-Fi
Song song đó, Lenovo còn giới thiệu 3 mẫu máy tính bảng khác dành cho gia đình gồm Tab 3 7 nhỏ gọn với màn hình SD IPS 7-inch có lớp phủ chống nước; Tab 3 8 với màn hình HD IPS 8 inch và cặp loa kép công nghệ Dolby Atmos; và cuối cùng là Lenovo Tab 3 7 Essential, chiếc máy tính bảng tuyệt có bộ vi xử lý lõi tứ mạnh mẽ, tích hợp các kết nối GPS và WiFi/3G, máy có màn hình IPS 7 inch (1024×600 pixel).
Ông Roy Ng, Tổng giám đốc Lenovo Việt Nam, phát biểu: “Lenovo luôn nỗ lực thiết kế những chiếc máy tính bảng phù hợp nhất với nhu cầu người dùng hiện đại về trải nghiệm giải trí và kết nối thường xuyên. Âm thanh tuyệt vời và tính tiện dụng luôn là yếu tố quan trọng đối với bất cứ trải nghiệm máy tính bảng nào với bất cứ nội dung nào. Dòng sản phẩm Lenovo Yoga Tab 3 Series mới có chất lượng âm thanh vòm cao cấp Dolby Audio cùng video chất lượng HD, nhờ đó bạn có thể lướt web, xem phim và nghe nhạc theo yêu cầu mọi lúc, mọi nơi mà không chịu bất cứ ràng buộc nào, với thời lượng pin lâu ấn tượng”.
Lenovo Tab 3 7 Essential và Yoga Tab 3 8 hiện đã có mặt trên thị trường với giá lần lượt 2.099.000 và 4.999.000VNĐ. Trong khi đó Lenovo Tab 3 7, Tab 3 8 sẽ có mặt trên thị trường từ đầu tháng 7-2016 với giá khởi 2.699.000VNĐ và 3.499.000VNĐ, còn Yoga Tab 3 Pro sẽ có mặt trên thị trường từ ngày 15/6 với giá 13.499.000VNĐ. Tất cả đều được bảo hành 1 năm.
Sự kiện này tiếp nối việc mở rộng Data Center Phạm Hùng tại tòa nhà FPT Cầu Giấy, Hà Nội, Data Center EPZ tại khu chế xuất Tân Thuận, Quận 7 là lớn nhất Miền Nam.
Sáng ngày 7/6/2016, Công ty Cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom) đã tổ chức Lễ khánh thành mở rộng Trung tâm Dữ liệu (Data Center) đạt chuẩn Uptime Tier III là Data Center EPZ tại khu chế xuất Tân Thuận, Quận 7, TPHCM. Việc này cũng đánh dấu cột mốc FPT Telecom là đơn vị đạt chứng chỉ Uptime Tier III đầu tiên với độ sẵn sàng đạt ở mức 99,982%, đưa Việt Nam thành nước thứ 3 tại Đông Nam Á sở hữu chứng nhận uy tín này, trước đó là Malaysia và Indonesia.
Chứng chỉ quốc tế Uptime Tier III do Uptime Institute (Mỹ) chứng nhận, là hệ thống tiêu chuẩn đánh giá uy tín nhất dành cho việc xây dựng, vận hành, quản lý và sự ổn định về dịch vụ của Trung tâm dữ liệu trên thế giới. Chứng nhận này đã được cấp và sử dụngcho các Data Center ở 72 quốc gia trên toàn cầu.
Với lần đầu tư mở rộng quy mô lớn này, tòa nhà Data Center EPZ được xây dựng trong khuôn viên rộng gần 6.000 mét vuông của khu chế xuất Tân Thuận, TP.HCM, diện tích sử dụng 3.300 m2, có sức chứa tổng cộng hơn 800 tủ racks gồm 2 loại 42U và 47U. Tất cả những rack chứa server đều được sắp xếp thuận tiện và khoa học nhất, dựa theo mô hình của các trung tâm công nghệ cao quốc tế. Từ đó, có thể tối ưu hóa khả năng vận hành của các máy chủ ở mức hiệu quả cao nhất.
Qua quá trình vận hành và phát triển không ngơi nghỉ của hệ thống “bộ não” truyền dẫn thông tin này, đến nay Data Center EPZ và Data Center Phạm Hùng đã phát triển vượt bậc về công nghệ và kỹ thuật, nâng lên một tầm cao mới về: Thiết kế hạ tầng; Quy trình vận hành; Quy trình thiết kế; Xử lý sự cố… Cụ thể, Data Center đảm bảo có dự phòng cho hệ thống điện, điều hòa, cáp, bộ lưu điện…. Các hoạt động bảo trì, bảo dưỡng và hỗ trợ kỹ thuật hằng ngày cũng được FPT Telecom xây dựng trên những quy định khắt khe, duy trì tối đa sự ổn định và an toàn 24/7 nhằm đảm bảo hiệu quả cao nhất cho hệ thống server/máy chủ đặt tại đây.
Ông Phạm Duy Phúc – Tổng giám đốc Công ty TNHH MTV Viễn thông quốc tế FPT (FTI) cho biết: “Với quyết định đầu tư hạ tầng theo chiều sâu cùng công nghệ tiên tiến và hiện đại. Đến thời điểm hiện tại, Data Center Phạm Hùng và Data Center EPZ của chúng tôi hiện đang là một trong những trung tâm quản lý dữ liệu hàng đầu nước cùng với những chứng chỉ quốc tế như: ISO 9001, ISO 50001, ISO 27001… Bên cạnh trang thiết bị hiện đại thì đội ngũ kỹ sư vận hành, giàu kinh nghiệm, chuyên nghiệp với trình độ chuyên môn cao đạt những chứng chỉ vận hành quốc tế của chúng tôi cũng là một trong những yếu tố then chốt góp phần tạo nên sự thành công của Data Center”.
Được hoàn thành và đưa vào sử dụng từ năm 2009, hệ thống Data Center của FPT Telecom phục vụ nhu cầu lưu trữ của hàng nghìn doanh nghiệp, tổ chức và hàng triệu người dùng trên cả nước. Với hệ thống kỹ thuật, thiết bị và qui trình vận hành được tư vấn và tiếp thu từ các quốc gia có ngành công nghệ phát triển cao bậc nhất như Mỹ, Úc, Nhật Bản, Singapore, Hồng Kông.
Cũng tại sự kiện khánh thành , FPT Telecom đã công bố việc chính thức hợp tác với Tập đoàn IIJ (Internet Initiative Japan Inc) trong việc phát triển và cung cấp dịch vụ Cloud tại Việt Nam từ tháng 5/2016. Dịch vụ Cloud được IIJ và FPT Telecom hợp tác cung cấp tại Việt Nam bao gồm Hardware, Infrastructure và Platform. Qua đó, với kinh nghiệm xây dựng, triển khai dịch vụ Cloud tại Nhật Bản từ IIJ; thế mạnh về hạ tầng truyền dẫn trong nước, quốc tế cùng hệ thống các trung tâm dữ liệu hiện đại và đội ngũ nhân sự với trình độ chuyên môn cao của FPT Telecom, sự kết hợp này chắc chắn sẽ đem đến trải nghiệm hoàn hảo về dịch vụ với chất lượng và quy trình Nhật Bản.
Mobiistar Prime X Max được xem là nước cờ phiêu lưu mới của hãng điện thoại thương hiệu Việt, song không thể phủ nhận đây là chiếc điện thoại đẹp.
Mobiistar là hãng điện thoại thương hiệu Việt hiếm hoi còn sót lại trên thị trường đang là điểm đổ bộ của hàng loạt tên tuổi, muốn hay không thì công ty này vẫn phải tìm phân khúc thị trường và cộng đồng người dùng tin tưởng tín nhiệm.
Bản thân Mobiistar đã chuyển mình rất nhiều, từ việc chỉ chăm sản xuất những smartphone bình dân cấu hình vừa tầm cùng giá rẻ, hãng điện thoại này đã bắt đầu nhắm đến phân khúc cao hơn với các sản phẩm flagship bắt đầu với dòng Prime. Trong năm 2016, Prime X Max đang là chiếc smartphone mạnh nhất, đẹp nhất và cấu hình tốt nhất mà Mobiistar trình làng đến thị trường.
Ảnh trên tay Mobiistar Prime X Max
Mặt trước máy, khá lạ là phần nút Home có cả phím nằm trong và ngoài màn hình
Mặt sau nổi bật với camera to và hơi lồi lên
Cạnh phải có nút nguồn và tăng giảm âm lượng
Cạnh trái có khe cắm SIM, có thể đây là khe cắm 2 SIM hoặc 1 SIM 1 thẻ nhớ
Cạnh dưới có loa ngoài, jack micro USB và micro thoại
Cạnh trên chỉ có jack tai nghe 3,5mm
Có thể thấy cụm camera hơi lồi lên so với mặt bằng của máy
3 tiếp xúc điểm dùng để kết nối với sạc không dây
Các cụm camera, Flash và cảm biến vân tay
phần mặt kính cong 2,5D của máy
Các cạnh sau được bo cong vào như một số smartphone cao cấp hiện nay
Điều này làm sản phẩm dễ cầm nắm và sang trọng hơn
Phần nút Home nằm phía ngoài màn hình, thêm vào đó máy cũng có nút Home cảm ứng bên trong.
Thiết kế
Bám sát thị hiếu của thị trường, Prime X Max có thiết kế phù hợp xu hướng chung với vỏ nhôm nguyên khối bo tròn ở các góc cạnh cùng độ mỏng nhẹ. Dù khá giống các smartphone khác, Prime X Max vẫn có điểm khác biệt là đèn báo trạng thái nằm ngay phía dưới nút Home cảm ứng (phía ngoài màn hình).
Mặt sau của Prime X Max có nét tương đồng với chiếc iPhone 6 Plus, trừ việc camera bố trí ở giữa đỉnh máy và phần kính ngoài có kích thước lớn. Cạnh trên và dưới của máy cũng có 2 vạch nhựa để tăng khả năng bắt sóng cho ăn ten. Dù cho có nhiều đường ráp nối ở cạnh sau nhưng chất lượng hoàn thiện của máy là rất tốt.
Cũng ở mặt sau, Mobiistar bố trí cho Prime X Max khá nhiều, từ camera và đèn Flash LED kép, phía dưới là cảm biến vân tay hơi lõm vào trong. Khu vực tiếp điểm nằm gần phía đáy là nơi tiếp xúc giữa máy với bao nhựa đặc biệt, bao này có tích hợp sạc không dây cho máy.
Trải nghiệm
Dễ nhận thấy khi mở máy là dù có phím Home cảm ứng ở phía dưới màn hình, Mobiistar Prime X Max vẫn tích hợp phím điều hướng ở trong màn hình, tuy có hơi làm giảm diện tích hiển thị, cũng như gây rối trong việc lựa chọn bấm, song cũng không quá mất nhiều thời gian để làm quen.
Tính năng cảm biến vân tay trên Prime X Max được Mobiistar tối ưu tốt. Thử nghiệm trong nhiều tình huống, máy nhận diện vân tay đã đăng ký và mở khóa rất nhanh. Để tăng tốc và sử dụng máy luôn trơn tru, Mobiistar tích hợp phần mềm Clean Memory giúp dọn dẹp khi có quá nhiều ứng dụng chạy nền đang chiếm bộ nhớ.
Dùng hệ điều hành Android 5.1 với giao diện Star Launcher do Mobiistar tự tùy biến, Prime X Max có giao diện gọn, sáng với 16 icon trên màn hình chính (4×4), 4 icon cố định ở cạnh dưới, cùng với tối đa 5 hàng icon (4 icon trên 1 hàng) khi truy cập vào màn hình lựa chọn ứng dụng.
Trên Star Launcher còn hỗ trợ 2 kiểu vuốt là từ cạnh trái qua (dùng chỉnh âm lượng, bật tắt tính năng) và vuốt từ giữa màn hình lên trên (kiểm tra/làm trống dung lượng bộ nhớ RAM, mở camera, máy tính…).
Nhìn chung việc trải nghiệm các ứng dụng trên Mobiistar Prime X Max cho cảm giác dễ chịu, không có nhiều trở ngại phát sinh như lag hay chậm, cảm ứng trên thiết bị cũng cho thời gian phản hồi tốt, đạt sự hài lòng khi trải nghiệm.
Camera
Đây là thành phần được Mobiistar chú trọng nhất, bởi Prime X Max được đầu tư bộ đôi camera sau 21 Megapixels với đèn Flash LED kép, còn camera trước dành chuyên cho selfie cũng có độ phân giải lên đến 8 Megapixels.
Dưới đây là ảnh chụp từ Mobiistar Prime X Max
Ảnh chụp tại Đà Lạt vào lúc trước bình minh
Ảnh trong một khu vui chơi vào buổi tối
Ảnh chụp ban đêm với ánh đèn LED
Ảnh chụp trong môi trường thiếu sáng với ánh lửa
Ảnh chụp tại sự kiện Portable Audio Show 2016 diễn ra gần đây tại TP.HCM
Ảnh chụp tại sự kiện Portable Audio Show diễn ra gần đây tại TP.HCM
Riêng 2 tấm ảnh cuối tại sự kiện Portable Audio Show, người viết đã chuyển sang chế độ chụp Pro để có thể chỉnh tăng EV, nhờ vậy làm cho bức hình sáng hơn. Hình ảnh chụp từ Prime X Max có độ sắc nét và chi tiết tốt, độ màu gần với thực tế.
Ảnh chụp trong điều kiện thiếu sáng, máy tự động nâng ISO, có một chút bệt màu. Chất lượng ảnh trên Mobiistar có thể xem là tốt trong phân khúc.
Tuy vậy phần điều khiển của giao diện máy ảnh dễ gây phiền toái và ảnh hưởng đến quá trình sáng tác ảnh nếu như không có một thời gian dài làm quen. Ở chế độ Auto, máy trả lại thiết lập ban đầu sau khi chụp ảnh, dễ nhận thấy nhất là độ sáng trả về mặt định.
Ở chế độ Pro, khi chọn điểm nét thì dòng thông báo “chạm và giữ đối tượng…” sẽ xuất hiện hơi lâu, nằm đè lên các nút thiết lập như EV, ISO… và chỉ tắt sau 5 giây. Cuối cùng là hầu hết các chế độ điều khiển thông dụng khác được đưa vào một trình đơn khá dài. Có lẽ ứng dụng Camera sẽ là điều mà Mobiistar cần cải thiện trong tương lai gần để giúp sản phẩm thuận tiện hơn cho việc chụp ảnh.
Với dung lượng pin 3.000mAh, Prime X Max tỏ ra hoàn hảo cho hơn 1 ngày sử dụng trong điều kiện sử dụng WiFi là chính, thường xuyên kiểm tra mail, đọc báo, vào mạng xã hội và trả lời tin nhắn, gọi điện… Trong điều kiện phải đi ra đường và thường xuyên bật 3G, Prime X Max vẫn cho thời lượng pin khá đáng kể với hơn 8 giờ, đồng thời các hoạt động sử dụng có phần ngắn hơn một chút.
Lời kết
Với giá 7 triệu đồng, Mobiistar Prime X Max là một nước cờ khá phiêu lưu của hãng điện thoại thương hiệu Việt non trẻ, song nó cũng là bước đi mà bất cứ hãng điện thoại nào cũng phải lựa chọn trước bối cảnh thị trường điện thoại thông minh giá rẻ đã chật chội với những thương hiệu quá mạnh về tài chính.
Prime X Max là một lựa chọn không tồi khi có vỏ kim loại với lựa chọn màu vàng (gold), camera chụp ảnh tốt, độ phân giải cao, giao diện điều khiển lý thú.
Sandisk Ultra Dual Drive USB Type-C cho phép sao chép dữ liệu dễ dàng giữa smartphone và các thiết bị có kết nối USB-C mới với dung lượng từ 16 đến 128GB.
Western Digital vừa bổ sung thêm danh mục giải pháp lưu trữ di động trong dãy thương hiệu SanDisk bằng ổ lưu trữ flash SanDisk Ultra Dual Drive USB Type-C. Ổ lưu trữ mang thiết kế trượt, sở hữu tốc độ nhanh hơn và dung lượng lớn, mang đến cho người dùng khả năng giải phóng không gian lưu trữ và sao chép dữ liệu nhanh chóng, dễ dàng giữa smartphone và các thiết bị kết nối USB-C hiện nay.
“Với cổng kết nối đảo chiều, tốc độ sao chép đáng kinh ngạc và khả năng đa dụng, USB Type-C thật sự là thiết bị thay đổi cục diện thị trường”, ông Dines Bahal – Phó Chủ tịch Tiếp thị Sản phẩm SanDisk, tập đoàn Western Digital chia sẻ. “Ngày càng có nhiều thiết bị Type-C gia nhập thị trường và với ổ lưu trữ di động mang kết nối Type-C, chúng tôi mang đến cho người dùng một danh mục hoàn chỉnh các giải pháp lưu trữ di động. Ổ lưu trữ SanDisk Ultra Dual Drive USB Type-C cung cấp gấp đôi dung lượng lưu trữ và sự linh hoạt cho phép sao chép hình ảnh, phim ảnh và tập tin giữa các thiết bị một cách nhanh chóng và thuận tiện, cũng như sự tự do về khả năng mở rộng dung lượng lưu trữ của thiết bị số”.
Với dung lượng lưu trữ cao nhất lên đến 128GB, SanDisk Ultra Dual Drive USB Type-C sở hữu 1 cổng kết nối đảo chiều USB Type-C và 1 cổng kết nối USB tiêu chuẩn (Type-A), cho phép người dùng dễ dàng giải phóng không gian lưu trữ trên smartphone/tablet, hoặc sao chép dữ liệu giữa smartphone, tablet, máy tính và các thiết bị số thế hệ mới. Ổ lưu trữ sở hữu tốc độ sao chép không tưởng lên đến 150MB/s khi sao chép hình ảnh, video và dữ liệu vào máy tính cá nhân.
“Chúng tôi cho rằng trước năm 2020, 44% điện thoại di động được bán khắp thế giới sẽ có cổng kết nối USB-C, như vậy chỉ trong vòng 4 năm tới, tổng tăng trưởng sẽ vào khoảng 800%,” ông Ken Hyers, Giám đốc Chiến lược Thiết bị không dây, Phân tích Chiến lược cho biết. “Với mức tăng trưởng đáng mong đợi như thế, chúng tôi hi vọng sẽ có thêm nhiều giải pháp lưu trữ như ổ lưu trữ SanDisk Ultra Dual Drive USB Type-C đã mang đến giải pháp sao chép và truy cập dữ liệu giữa các thiết bị có cổng kết nối đa dạng cho người dùng.”
SanDisk Ultra Dual Drive USB Type-C cũng có thể vận hành bởi ứng dụng SanDisk Memory Zone trên Android, mang đến cho người dùng giải pháp quản lý và sao lưu dữ liệu dễ dàng trên thiết bị của họ. Ứng dụng có thể được tải về miễn phí qua Google Play Store, tự động chạy khi kết nối ổ lưu trữ vào thiết bị, cho phép truy cập tức thì vào dữ liệu người dùng.
Theo SanDisk, sản phẩm sẽ có mặt ở thị trường Việt nam vào ngày 20 tháng 6 tới với giá bán lẻ đề xuất lần lượt là 329.000 VNĐ cho bản 16GB , 499.000 VNĐ cho 32GB, 799.000 VNĐ cho 64GB và 1.499.000 VNĐ cho 128GB.
Thương hiệu điện thoại đến từ Pháp là Wiko vừa lên kệ các sản phẩm Wiko Lenny 3, Wiko K-Kool, Wiko Robby và Wiko U-Feel với mức giá từ 1.699.000 đồng thông qua nhà phân phối độc quyền Digiworld.
Gần 2 năm có mặt tại thị trường Việt Nam, Wiko được giới trẻ biết đến nhiều nhờ thiết kế năng động trẻ trung, luôn bắt kịp xu hướng thị trường khi có cấu hình mạnh mẽ với mức giá phù hợp. Wiko cũng đạt được những dấu mốc đáng nhớ như chiếm 2.5% thị phần (theo Gfk 2015) vào kỷ niệm 1 năm có mặt tại Việt Nam và nằm trong Top 10 điện thoại xuất sắc nhất 2015 cho giải thưởng Tech Award do VnExpress tổ chức.
Trong 4 smartphone ra mắt, Wiko Robby (giá bán lẻ 2,199 triệu) là chiếc phablet màn hình lớn 5,5 inch IPS với độ phân giải HD, máy được trang bị chip lõi tứ tốc độ 1.4GHz, RAM 1GB, bộ nhớ trong 16GB, mở rộng tới 64GB qua thẻ nhớ, chạy hệ điều hành Android 6.0 mới nhất.
Ba sản phẩm còn lại bao gồm Wiko K-Kool, Wiko Lenny 3 và Wiko U-Feel có thiết kế vỏ kim loại sang trọng, chắc tay khi cầm. Trong đó Wiko U-Feel hỗ trợ kết nối 4G, RAM 3GB cùng cảm biến vân tay với giá bán lẻ 3.999.000 đồng. Wiko K-Kool và Lenny 3 với mức giá bán lẻ lần lượt là 1.699.000 và 1.999.000 đồng, được nhắm tới phân khúc người dùng phổ thông muốn sở hữu những chiếc smartphone chất lượng tốt, cấu hình mạnh trong tầm giá, máy có vỏ ngoài chắc chắn, sang trọng cùng các gam màu thời thượng như khói xám, vàng sâm banh và màu đen.
THÔNG TIN SƠ LƯỢC VỀ SẢN PHẨM
Wiko Roby
Wiko U-Feel
Wiko Lenny 3
Wiko K-Kool
Hiển thị
5.5 inch HD, IPS
5.0 inch HD, IPS
5.0 inch FWVGA, IPS
Vi xử lý
Chip MT6580 Quad Core 1.4GHz
Chip MT6735 Quad Core 1.3GHz (64 bit)
Chip MT6580 Quad Core 1.3GHz
Chip MT6580M Quad Core 1.3GHz
Bộ nhớ
1GB (RAM) + 16GB (Bộ nhớ trong) có thể mở rộng lên 64GB qua thẻ nhớ.
3GB (RAM) + 16GB (Bộ nhớ trong) hỗ trợ mở rộng lên 64GB qua thẻ nhớ
1GB (RAM) + 8GB (Bộ nhớ trong) hỗ trợ mở rộng lên 64GB qua thẻ nhớ
1GB (RAM) + 8GB (Bộ nhớ trong) hỗ trợ mở rộng lên 64GB qua thẻ nhớ
Hệ điều hành
Android 6.0
Kích thước
155.0 x 79.0 x 9.9mm
143 x 70.7 x 8.55mm
145 x 73.14 x 9.7mm
145 x 73.4 x 9.8mm
Camera
Camera sau 8MP AF, LED Flash
Camera trước 5MP, góc rộng 88 độ
Camera sau 13MP AF, LED Flash
Camera trước 5MP, góc rộng 88 độ, LED Flash
Camera sau 8MP AF, LED Flash
Camera trước 5MP, chỉnh hình trước khi chụp
Camera sau 5MP AF, LED Flash
Camera trước 2MP, chỉnh hình trước khi chụp
Lenovo S510 và các mẫu AIO thuộc dòng Lenovo S Series All-in-One (S200z, S400z và S500z) mới dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ muốn giảm thiểu gánh nặng chi phí CNTT.
Lenovo S510
Lenovo S510 là chiếc máy tính để bàn dành cho các nhà quản lý hoặc chủ doanh nghiệp nhỏ có ngân sách hạn chế nhưng vẫn muốn sở hữu cỗ máy mạnh mẽ và hiệu quả. Máy sẽ giúp giảm chi phí vận hành nhờ khả năng tiết kiệm năng lượng tối đa, trong khi hiệu suất được đảm bảo bằng vi xử lý Intel Core i thế hệ thứ 6 mới nhất, kết hợp với bộ nhớ RAM DDR4 mạnh mẽ.
Với model dạng tháp (Tower) và kiểu nhỏ gọn (SFF), Lenovo S510 đã trải qua hơn 200 thử nghiệm về độ tin cậy, bao gồm các thử nghiệm về chống sốc, rơi và rung lắc nhằm đảm bảo sản phẩm hoàn thiện có vòng đời bền bỉ và tối đa hóa tỉ suất hoàn vốn đầu tư. Máy tích hợp hàng loạt tính năng bảo mật cao cấp, trong đó có tính năng Smart USB Protection giúp hạn chế sử dụng cổng USB trong khi vẫn cho phép sử dụng bàn phím và chuột. Với hệ điều hành Windows 10 Pro cài sẵn, Lenovo S510 cho phép thực hiện nhiều tác vụ trơn tru với bất cứ ai và bất cứ khi nào – một cách dễ dàng khi sự an toàn của bạn luôn được đảm bảo.
Lenovo AIO S200z
Dòng máy AIO thuộc Lenovo S Series có nhiều kích cỡ màn hình khác nhau, từ 19,5-inch tới 21,5 inch hoặc 23 inch Full HD cùng lựa chọn cảm ứng. Trong số này, chiếc Lenovo S200z có thiết kế nhỏ gọn, tiết kiệm diện tích có màn hình 19,5-inch cho hiệu suất đáng nể trong khi lại tiêu thụ ít điện năng hơn các sản phẩm trước. Máy được trang bị khả năng bảo mật mạnh mẽ giúp kiểm soát truy cập, lưu trữ và truyền dữ liệu an toàn thông qua cổng USB. Ngoài ra, Lenovo S200Z còn có sẵn tay cầm tiện cho việc di chuyển.
Lenovo AIO S400z
Còn Lenovo S400z được trang bị màn hình 21,5-inch lớn hơn, phù hợp với văn phòng, quầy bán lẻ hoặc bộ phận tiếp tân. Cỗ máy này có khả năng tiết kiệm năng lượng, được tích hợp nhiều tính năng bảo mật hữu ích như Smart USB Protection hoặc Lenovo Bluetooth Lock. Ngoài ra, các chế độ nâng cao dành cho công việc như Intel Small Business Advantage và Intel Ready Mode cũng thực sự cần thiết cho nhu cầu doanh nghiệp.
Lenovo AIO S500z
Trong khi đó, Lenovo S500z có thể đáp ứng nhu cầu cao nhất mà một hệ thống máy tính “tất cả trong một” mang lại, đồng thời thích ứng hoàn toàn với cách thức làm việc mà người dùng mong muốn. Với màn hình rộng 23 inch, Lenovo S500z tỏ ra nổi trội trong bất cứ không gian kinh doanh nào, cùng với 3 lựa chọn chân đế giúp điều chỉnh phù hợp với từng thói quen công việc.
Ông Roy Ng, Tổng giám đốc Lenovo Việt Nam, cho biết: “Doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam ngày càng có nhu cầu cao về bảo vệ an toàn dữ liệu kèm theo tối ưu hoạt động kinh doanh khi mở rộng và thúc đẩy cơ sở thông tin kinh doanh và các dịch vụ của họ. Loạt sản phẩm máy tính để bàn và máy tính “tất cả trong một” mới của chúng tôi được thiết kế dành riêng cho doanh nghiệp nhỏ, mang tới sự yên tâm cho khách hàng với các tính năng bảo mật hàng đầu, sự tin cậy đã được khẳng định và các lựa chọn hiệu suất vượt trội của Lenovo. Chúng giúp các doanh nghiệp nhỏ có khả năng kiểm soát tốt hơn, lợi thế cạnh tranh lớn hơn, và luôn có thể hoạt động tối ưu”.
Các mẫu sản phẩm Lenovo S510 và dòng máy tính Lenovo S Series AIO mới hiện đã có mặt trên thị trường và được bảo hành toàn cầu tới 3 năm. Lenovo S510 có giá khởi điểm 6.290.000 VNĐ, trong khi Lenovo S200z, Lenovo S400z và Lenovo S500z có giá khởi điểm lần lượt là 10.590.000 VNĐ, 11.990.000VNĐ và 20.990.000VNĐ.
Câu chuyện dưới đây được kể bởi Antonio García Martínez, cây viết cho trang Vanity Fair, cựu nhân viên Facebook và cũng là tác giả cuốn hồi ký “Chaos Monkeys: Obscene Fortune and Random Failure in Silicon Valley”. Mở đầu là văn hóa rất riêng của Facebook với các kĩ sư làm việc hàng chục giờ mỗi ngày, nó dẫn đến tình trạng báo động đỏ mà Facebook đã phải ban bố khi Google Plus ra mắt năm 2011. Qua câu chuyện này, bạn sẽ biết được khí thế của “cuộc chiến” này ra sao, các kỹ sư tại Facebook đã phải làm những gì để đè bẹp đối thủ lớn nhất của mình và buộc Google phải chia tay Google Plus dưới hình thức mạng xã hội.
Một thứ văn hóa độc đáo
Nhiều công ty ở Thung lũng Silicon có văn hóa theo hướng của mấy chàng kĩ sư, nhưng Facebook mang nó lên một tầm cao mới. Các kĩ sư là “ông hoàng” ở nơi này, và miễn là bạn làm được việc và không làm hỏng quá nhiều thứ thì bạn sẽ được huy chương vàng, tinh thần tìm hiểu, khám phá và làm việc chăm chỉ là những thứ cực kì quan trọng. Vào những ngày đầu, có một anh chàng sinh viên tên Chris Putnam đã viết ra một con virus để biến trang profile Facebook của bạn thành một thứ trông giống MySpace. Đáp trả lại, Facebook thay vì gọi FBI và các cơ quan pháp luật vào cuộc, đã mời Putnam về làm việc, vậy là Facebook đã có ngay một anh chàng cực giỏi, còn Putnam có ngay một công việc với mức lương nửa triệu đô một năm.
Mặc dù nhận được nhiều tiền, lại đang ở trong một thành phố nơi bạn có thể tiêu tiền cho nhiều thứ vui vẻ, nhưng Putnam vẫn “cắm trại” ở công ty tận 14 giờ mỗi ngày. Họ ăn ngày 3 bữa tại chỗ, đôi khi ngủ lại ở đó, và không làm gì khác ngoài việc viết mã lập trình, xem lại các mã đó hay nhận xét về những tính năng mới. Trong ngày Facebook lên sàn chứng khoán, khu vực Quảng cáo của công ty vẫn còn đầy lập trình viên làm việc tới 8 giờ tối thứ 6 mặc cho tin tức bên ngoài đang nóng hôi hổi.
Trụ sở của Facebook nằm bên trái, so với Google bên phải
Ở Facebook, ngày đầu tiên bạn đi làm sẽ được cả công ty chúc mừng như thể bạn là thánh sống. Sự kiện này được gọi là “Faceversary”, và tất cả mọi đồng nghiệp sẽ lên profile Facebook của bạn để chúc mừng công việc mới, giống như cách mà người ta chúc nhau vào ngày sinh nhật. Trên bàn làm việc của bạn cũng sẽ có sẵn một món quà gì đó bất ngờ, trong đó thường có 2 quả bóng. Nếu ai đó nghỉ việc hoặc qua đời, số bóng sẽ là 4 hoặc 5 và người ta xem như bạn đang rời khỏi cuộc đời, thậm chí có cả một tấm hình bia mộ của bạn, và gần như ngay sau đó, bạn sẽ được add vào một nhóm kín của các cựu nhân viên Facebook.
Đó là một thứ văn hóa rất riêng cho Facebook. Trong công ty này, từ sếp đến nhân viên đều là những con người thật sự tin tưởng rằng sẽ có một ngày tất cả mọi người trên thế giới đều xài Facebook, thứ đầu tiên họ mở khi bật máy tính lên sẽ là Facebook, đây là thứ mà Mark Elliot Zuckerberg và công ty của anh đã tạo ra.
Đè chết Google+
Tháng 6 năm 2011, Google ra mắt mạng xã hội cạnh tranh với Facebook tên là Google Plus, bằng việc kết hợp với những dịch vụ phổ biến khác của Google như Gmail và YouTube, đây là cách mà Google Plus có thể phát triển nhờ vào những sản phẩm đã đi trước. Ví dụ khi bạn dùng Gmail hay xem video YouTube và có thêm nút Sign in Google+, tốc độ tăng trưởng của mạng xã hội này sẽ rất nhanh theo kiểu cấp số nhân. Tất nhiên, bản thân mạng xã hội này cũng khá tốt, có những điểm hơn cả Facebook nhất là về mặt quản lý, chia sẻ hình ảnh, thiết kế của nó cũng đơn giản hơn, sạch sẽ hơn.
Ngoài ra, Google+ không có quảng cáo, bởi vì Google đã “trợ giá” cho nó bằng hệ thống quảng cáo AdWords mỏ vàng của mình rồi. Chiến lược này không mới lạ: Microsoft đã từng làm chuyện tương tự vào những năm 90 khi lấy doanh thu của Windows để chống lưng cho Internet Explorer, qua đó ‘đập chết’ Netscape Navigator.
Động thái này tương đối bất ngờ, bởi trong nhiều năm trước đó Google đã nổi tiếng là không thích ý tưởng của Facebook và chỉ tập trung vào mảng tìm kiếm của mình mà thôi. Nhưng trong bối cảnh ngày càng có nhiều nhân tài của Google chuyển sang Facebook làm và điều đó chưa có dấu hiệu kết thức, Google bắt đầu lo lắng. Hãng đề ra chính sách counter-offer, tức là mỗi khi có nhân viên nào được Facebook nhận thì Google sẽ trả lương cao hơn, ưu đãi tốt hơn để giữ chân họ ở lại. Điều này tạo ra một làn sóng Googlers đi phỏng vấn xin việc tại Facebook, mục đích là để cầm lá thư offer việc làm của Facebook về lại Google nhằm cải thiện đồng lương. Mặc dù vậy, vẫn có rất nhiều người thật sự bỏ Google đi sang Facebook làm việc.
Một văn phòng Facebook
Những nhân viên Google về đội Facebook lúc này giống như là người Hy Lạp trong bối cảnh Đế chế La Mã đang nổi dậy. Họ đem đến nhiều kiến thức, kinh nghiệm lẫn văn hóa mới, nhưng vẫn rất rõ ràng để thấy ai sẽ là kẻ thống trị thế giới trong tương lai gần.
Quay trở lại với Google Plus, sự xuất hiện của mạng xã hội này giống như một quả bom với Facebook. Zuck xem đây là mối đe dọa đến sự tồn tại của công ty giống như lúc Liên Xô đặt tên lửa hạt nhân lên đất Cuba năm 1962. Google Plus là một đối thủ cực lớn, và nó làm cho Zuck lo lắng hơn bao giờ hết.
Thế là Zuck ban bố tình trạng khẩn cấp được gọi nội bộ là Lockdown, đây cũng là lần đầu tiên và duy nhất Zuck làm như vậy. Lockdown được Facebook định nghĩa là tình trạng “chiến tranh”, khi đó không ai được phép rời khỏi văn phòng khi mà công ty đang phải đối diện với một mối nguy lớn, có thể là về mặt kĩ thuật hay về mặt cạnh tranh, kinh doanh.
Bạn sẽ thắc mắc tình trạng Lockdown được ban bố sẽ như thế nào?
Nhân viên Facebook nhớ lại rằng họ nhận được email vào 1 giờ 45 phút trưa ngày hôm đó, đúng vào hôm Google+ ra mắt. Trong email, nhân viên được chỉ dẫn là hãy tụ tập xung quanh Aquarium – căn phòng kính mà Zuck ngồi làm việc trong đó. Ở đó sẽ có một tấm biển ghi chữ Lockdown, giống như cách mà các khách sạn treo biển “Hết phòng” vậy, lúc đó tấm biển này đã được bật sáng lên.
Thường thì Zuckerberg không phải là một người nói giỏi. Bài phát biểu của ông đúng chất của những người chỉ lọc chữ lấy thông tin và nói rất nhanh như thể ông không có thời gian để làm cho câu từ của mình hay hơn. Đó đúng nghĩa là một bài phát biểu của những tay công nghệ chỉ suốt ngày cắm đầu vào máy tính và thường được người khác soạn giúp cho câu chữ.
Nhưng bài năm năm 2011 thì hơi khác một chút, đó là một bài nói hoàn toàn bất ngờ, không được chuẩn bị gì. Tất cả mọi nhân viên Facebook, từ nhà thiết kế, kĩ sư cho đến các quản lý sản phẩm đều đang có mặt ở đó, quang cảnh này giống như lúc một vị tướng nói chuyện với lính của mình trước khi ra trận. Zuck bắt đầu nói với một chất giọng hoàn toàn khác, từ giọng đều đều như giảng bài chuyển thành một nguồn lửa cháy rừng rực.
Nội dung mà Zuckerberg nói đi thẳng vào vấn đề: Google vừa ra mắt một sản phẩm đối thủ, và những gì mà bên này có được sẽ là sự thất bại cho bên còn lại. Việc Facebook có được tin dùng hay không sẽ phụ thuộc hoàn toàn vào tập thể công ty khi mà toàn thế giới bắt đầu thử nghiệm giữa Google+, Facebook và quyết định xem họ thích cái nào hơn. Anh gợi ý về những thay đổi trong sản phẩm mà công ty có thể làm để cạnh tranh với đối thủ mới. Mục đích cuối cùng của bài phát biểu là truyền cảm hứng cho mọi người để họ nhận định ở mức cao nhất về sự ổn định, về trải nghiệm người dùng và về hiệu năng của hệ thống Facebook so với Google+.
Zuck nói thêm rằng việc làm xong, làm ra được sản phẩm sẽ tốt hơn là làm một sản phẩm hoàn hảo nhưng không biết bao giờ mới ra mắt. “DONE IS BETTER THAN PERFECT”, “PERFECT IS THE ENEMY OF THE GOOD”. Đây là hướng đi mới mà Zuck muốn Facebook đi theo sau khi hãng đã phải chịu một số “phốt” đáng xấu hổ liên quan tới các lỗi hệ thống.
Bài phát biểu kết thúc với sự hứng thú cao độ trong tập thể nhân viên công ty, mọi người bước ra khỏi căn phòng đó như thể họ sẵn sàng xâm lược một nước nào đó khi Zuck yêu cầu. Cảm hứng dâng lên cực kì cao. Google Plus phải bị tiêu diệt!
Khí thế dâng cao
Facebook nhanh chóng in ra một tấm poster ghi chữ CARTHAGO DELENDA EST, dây là câu nói bằng tiếng Latin, nó là lời hiệu triệu “Nước Carthage phải bị tiêu diệt” của Cộng hòa La Mã trong trận chiến tranh Punic vào thế kỷ thứ II. Poster nhanh chóng được phát khắp công ty. Facebook cũng thông báo rằng căng-tin và các quán cà phê trong cơ quan sẽ mở cửa xuyên suốt cuối tuần. Một vài nhân viên còn đề xuất cho xe buýt chạy trong những ngày cuối tuần. Điều này biến Facebook thành một công ty làm việc đủ 7 ngày trong tuần, và bất kể khi nào, nhân viên được kỳ vọng phải có mặt để làm việc.
Để không làm ảnh hưởng tới gia đình, Facebook khuyến khích người thân của nhân viên ghé thăm công ty vào cuối tuần và dùng bữa trong các nhà hàng tại đây, cho phép con cái tới thăm bố (vâng, mấy anh kĩ sư ở đây thì bố là chủ yếu chứ các mẹ thì ít) vào buổi trưa cuối tuần.
Vậy mọi người ở Facebook đang làm gì mà căng thẳng như vậy?
Với những người lo về giao diện, về ứng dụng, nói chung là những thứ mà người dùng sẽ xài, họ phải nghĩ kĩ hơn trước khi bắt đầu ra mắt một tính năng nào đó để không biến Facebook thành một đống hỗn độn. Với những người trong team quảng cáo, họ không có nhiều việc để làm ngoại trừ việc KHÔNG ra mắt một sản phẩm quảng cáo mới nào đó. Với những người làm hạ tầng, việc của họ là khiến Facebook trở nên nhanh nhất có thể.
Các nhóm trong nội bộ Facebook cũng bắt đầu mổ xẻ Google Plus ở tất cả mọi khía cạnh. Vào ngày Plus ra mắt, giám đốc sản phẩm Paul Adams đã nói chuyện rất nhiều với Zuck và một vài người cấp cao khác trong một căn phòng nhỏ. Adams từng làm cho Google ở vị trí liên quan tới Google+, vậy nên giờ ông chính là người hiểu rõ về sản phẩm Google nhất để giúp Facebook chống lại nó. Facebook không hề giỡn, đây là một cuộc chiến đúng nghĩa.
Trong khi đó, khi tác giả lái xe đi làm vào sáng chủ nhật, ông có ghé qua Google xem thử. Ở đây hoàn toàn trống trải, chẳng có ai đi làm cả. Trong khi vào cùng buổi sáng đó, tại Facebook ông phải vất vả tìm chỗ gửi xe, bãi xe đều không còn chỗ trống nào cả. Rõ ràng, Facebook đang là một công ty chiến đấu với cái chết.
Tất nhiên, Zuck không đốt cháy Google, không đối xử với vợ và con của nhân viên Google như nô lệ, và không rải muối lên đất của văn phòng Google để không có thứ gì có thể mọc lại ở đó như cách mà Rome đã làm với Carthage. Tuy nhiên, nó vẫn là một cuộc chiến khốc liệt mà việc thua cuộc sẽ để lại hậu quả cực kì lớn.
Về phía Google, Google Plus không chỉ đơn giản là một thứ Google làm ra để hạ bệ một sản phẩm nhỏ, tất cả nhân viên của Google được hướng dẫn là phải dồn sức cho Google Plus, nếu làm sản phẩm khác thì cũng phải đưa Google Plus vào. Ngay cả Search, mỏ vàng của Google, cũng sẽ tích hợp những chức năng mang hơi hướng mạng xã hội, kết quả tìm kiếm sẽ khác nhau tùy theo kết nối của bạn trên Google Plus, những thứ bạn share, hình ảnh, post, thậm chí là các đoạn chat, giờ sẽ trở thành một phần trong thuật toán tìm kiếm cực mạnh của Google.
Chiến thắng
Trong nỗ lực thu hút truyền thông, Google đã cho công bố những số liệu ấn tượng về mạng xã hội của mình. Tháng 9/2012, Google thông báo dịch vụ của họ đã có 400 triệu người đăng kí và 100 triệu người dùng tích cực. Facebook khi ấy chưa chạm tới mốc 1 tỉ người dùng, và phải mất 4 năm công ty mới chạy được đến con số 100 triệu mà Google đã đạt được trong chỉ một năm duy nhất, điều này càng gây ra nhiều nỗi sợ hơn cho Facebook.
Nhưng quang cảnh thật sự của cuộc chiến lại rất khác, dường như Google đang cố gắng tạo ra những con số này theo cách để làm hài lòng thế giới và hù dọa Facebook. Các kĩ sư Facebook nhanh chóng nhận ra rằng Google xem người dùng Google Plus là những người nhấp vào nút Google Plus ở bất kì đâu. Trong bối cảnh nút này xuất hiện ở khắp mọi sản phẩm Google, việc tăng trưởng nhanh như vậy là không khó hiểu. Người dùng Google Plus sau một lần thử qua cũng ít khi quay trở lại dùng tiếp.
Tháng 4 năm 2014, khi cuộc chiến của Google và Facebook đã gần tới hồi kết, Vic Gundotra, người khởi đầu ý tưởng Google Plus, cũng là người bật đèn xanh cho dự án và muốn sản phẩm ra mắt trong chỉ 100 ngày, chính thức nghỉ việc tại Google. Đây là dấu hiệu cho thấy Google đã từ bỏ ước mơ mạng xã hội của mình và chấp nhận thua cuộc trước một công ty mà từ trước đến giờ hãng không bao giờ nhắc tới. Động thái này càng rõ hơn khi hãng thông báo rằng nhiều sản phẩm của Google Plus, ví dụ như Hangouts hay Photos, sẽ được gộp chung vào nhóm Android.
Với những kĩ sư Facebook, việc này giống như là cách mà Google đang rút lui thay vì thừa nhận mình đã thất bại, họ biết rõ mình đã thắng. Tình trạng Lockdown đã đạt được thành công lớn.
Trong tương lai, quyền định đoạt vận mệnh của thế giới rất sẽ nằm trong tay các kỹ sư
*Bài viết thể hiện quan điểm của Jamie Condliffe trên trang Gizmodo
Công nghệ đang là tâm điểm của cuộc sống hiện đại. Nhưng khi các hệ thống điện tử và máy tính đang ngày càng trở nên phức tạp, cuộc sống hàng ngày của chúng ta sẽ ngày càng lệ thuộc vào những người tạo ra các hệ thống trên – các kỹ sư.
Vào năm 1952, nhà văn người Mỹ Kurt Vonnegut đã ra mắt tiểu thuyết đầu tay của mình, Player Piano. Cuốn sách này miêu tả một tương lai gần, trong đó xã hội gần như được tự động hóa hóa toàn bộ mà không cần có lao động con người. Trong tiểu thuyết, máy móc tự chế tạo máy móc, nắm quyền tuyển dụng con người và thậm chí đánh bại những kỳ thủ cờ vua giỏi nhất.
Vonnegut có trí tưởng tượng về tương lai đáng kinh ngạc. Những điều ông viết dường như đã trở thành hiện thực. Thế giới của chúng ta đang rất giống những gì ông miêu tả. Máy in 3D có thể xây một ngôi nhà, phần mềm của Uber tự quyết định chọn tài xế cho khách hàng, và Google đã tạo ra một chương trình trí tuệ nhân tạo (AI) có thể đánh bại nhà vô cờ vây thế giới.
Mặc dù vậy, trong thế giới tưởng tượng của Vonnegut, không phải mọi chuyện đều tốt đẹp. Tự động hóa đã gây chia rẽ xã hội. Tầng lớp thượng lưu giàu có, gồm các kỹ sư và nhà quản lý, là những người nắm quyền điều khiển xã hội. Tầng lớp thấp hơn gồm những người có trình độ thấp bị thay thế bởi máy móc. Các kỹ sư thì sống trong xa hoa, tiệc tùng, nhà đẹp, giàu sang và quyền lực.
Có lẽ thế giới của chúng ta đang đi theo chiều hướng tương tự. Rõ ràng, những người nắm giữ vị trí đỉnh cao trong xã hội ngày nay gồm ngày càng ít những người điều hành các công ty bán lẻ, quỹ đầu tư hoặc thậm chí các quốc gia. Thay vào đó, những người có tầm ảnh hưởng lớn nhất hiện nay đang thuộc về ngành công nghệ.
Các chuyến thăm của Tim Cook tới Trung Quốc và Ấn Độ được xem như những chuyến thăm cấp nhà nước. Ông được đối đãi như nguyên thủ quốc gia thay vì như giám đốc một công ty bán điện thoại. Mark Zuckerberg thì đứng bằng vai phải lứa với các chính trị gia. Facebook là kênh tương tác với người dân cần có của mọi chính trị gia (thậm chí đây là kênh thu hút cử tri phổ biến nhất so với các kênh truyền thống).
Không chỉ các tỷ phú và chính trị gia cấp cao, những nhân vật máu mặt trong làng công nghệ hiện nay là những người đang thao túng các cuộc bầu cử tổng thống trong bí mật. Và dường như với quyền lực và sự giàu có nhờ sự nghiệp trong ngành công nghệ đem lại, đến tòa án cũng phải nể nang họ.
Trong khi đó, phần còn lại của xã hội thì không được may mắn như thế. Trong Player Piano, phần còn lại của xã hội, những người bị công nghệ lấy mất việc làm, phải sống trong khó khăn. Họ sống ở ngoài lề của nền kinh tế, cung cấp dịch vụ cho các chuyên gia công nghệ giàu có, và chật vật kiếm từng đồng thù lao ít ỏi.
Nếu bạn thấy câu chuyện trên nghe quen thuộc thì đó là vì nhiều người đang làm việc trong nền kinh tế chia sẻ của chúng ta. Trong đó, họ cung cấp những dịch vụ đòi hỏi ít kỹ năng cho những người giàu có hơn. Mặc dù đúng là Uber đã làm cho việc gọi taxi trở nên dễ dàng hơn, nhiều người trong chúng ta có thể sử dụng dịch vụ này là vì nó có giá rẻ. Đổi lại những người tài xế đang phải chịu thiệt thòi. Các báo cáo cho thấy họ không được bảo vệ quyền lợi trong công việc.
Đừng nhầm lẫn rằng đây là loại công việc giúp người làm được tự do. Nhiều tài xế Uber phải làm việc ngày đêm, kiếm những đồng thù lao ít ỏi chỉ đủ để để nuôi gia đình. Điều này rất khác với các chuyên gia làm công việc tự do (freelancer) có thu nhập cao. Các tài xế của Uber là những người cần việc làm nhưng chẳng có lựa chọn nào khác khi phải chấp nhận công việc trình độ thấp và làm việc với cường độ cao.
Chúng ta chưa thấy sự quay lưng thực sự của công chúng với giới công nghệ là vì vấn đề chưa lên đến đỉnh điểm. Mặc dù vậy, đã có những phản ứng, không chỉ trong các vụ kiện chống lại Uber và Lyft. Có lẽ, đáng chú ý nhất hiện nay là cuộc khủng hoảng giá nhà ở San Francisco.
Trong đó, người dân địa phương đổ lỗi cho ngành công nghệ đang bùng nổ ở thành phố này. Vào năm 2014, cư dân địa phương đã biểu tình phản đối Google vì nhân viên của họ đổ xô đến đây ở, làm giá bất động sản tăng vọt. Gân đây, Airbnb cũng đang bị chỉ trích dữ dội vì làm trầm trọng thêm vấn đề trên.
Đáng buồn là hố sâu ngăn cách gây ra bởi công nghệ đang ngày càng lớn. Hai học giả Carl Frey và Michael Osborne của đại học Oxford dự đoán, lên đến 47% các công việc có nguy cơ bị đào thải do tự động hóa. Có quan điểm cho rằng con người sẽ tạo ra việc làm mới để bù cho số việc cũ mất đi. Tuy nhiên, một nghiên cứu của Frey cho thấy tốc độ việc làm mới được tạo ra đang chậm lại. 8,2% người lao động Mỹ chuyển sang việc làm mới trong thập niên 1980. Trong thập niên 1990 và 2000, con số trên giảm xuống tương ứng là 4,4% và 0,5%. Công nghệ đang không tạo ra việc làm mới đủ nhanh để bù lại tốc độ mất việc làm.
Nếu điều đó tiếp tục xảy ra, nhiều công việc kỹ năng trung bình, từ thư ký pháp luật, kế toán, cho đến nhân viên pha chế và thậm chí nhà báo, có thể bị thay thế bởi robot và AI. Một số người làm những nghề này có thể đủ may mắn để thăng tiến lên vị trí cao hơn, gia nhập đội ngũ chuyên gi cấp cao. Nhưng tương lai của những người còn lại thì thật đáng lo ngại. Công việc kỹ năng thấp của họ sẽ bị thay thế bởi robot và dẫn đến thất nghiệp.
Tương lai của chúng ta vẫn còn là điều bỏ ngỏ. Nhưng có một thực tế là thế giới đang ngày càng lệ thuộc vào các chuyên gia công nghệ. Trong tiểu thuyết Player Piano, một nhóm nhỏ các kỹ sư bất mãn đã tiến hành đảo chính, vận động dân chúng tấn công hệ thống tự động hóa mà họ đã tạo ra. Nhưng họ đã thất bại. Đấy là trong tiểu thuyết, còn thực tế thì sao?
