Thương hiệu điện thoại đến từ Pháp là Wiko vừa lên kệ các sản phẩm Wiko Lenny 3, Wiko K-Kool, Wiko Robby và Wiko U-Feel với mức giá từ 1.699.000 đồng thông qua nhà phân phối độc quyền Digiworld.
Gần 2 năm có mặt tại thị trường Việt Nam, Wiko được giới trẻ biết đến nhiều nhờ thiết kế năng động trẻ trung, luôn bắt kịp xu hướng thị trường khi có cấu hình mạnh mẽ với mức giá phù hợp. Wiko cũng đạt được những dấu mốc đáng nhớ như chiếm 2.5% thị phần (theo Gfk 2015) vào kỷ niệm 1 năm có mặt tại Việt Nam và nằm trong Top 10 điện thoại xuất sắc nhất 2015 cho giải thưởng Tech Award do VnExpress tổ chức.
Trong 4 smartphone ra mắt, Wiko Robby (giá bán lẻ 2,199 triệu) là chiếc phablet màn hình lớn 5,5 inch IPS với độ phân giải HD, máy được trang bị chip lõi tứ tốc độ 1.4GHz, RAM 1GB, bộ nhớ trong 16GB, mở rộng tới 64GB qua thẻ nhớ, chạy hệ điều hành Android 6.0 mới nhất.
Ba sản phẩm còn lại bao gồm Wiko K-Kool, Wiko Lenny 3 và Wiko U-Feel có thiết kế vỏ kim loại sang trọng, chắc tay khi cầm. Trong đó Wiko U-Feel hỗ trợ kết nối 4G, RAM 3GB cùng cảm biến vân tay với giá bán lẻ 3.999.000 đồng. Wiko K-Kool và Lenny 3 với mức giá bán lẻ lần lượt là 1.699.000 và 1.999.000 đồng, được nhắm tới phân khúc người dùng phổ thông muốn sở hữu những chiếc smartphone chất lượng tốt, cấu hình mạnh trong tầm giá, máy có vỏ ngoài chắc chắn, sang trọng cùng các gam màu thời thượng như khói xám, vàng sâm banh và màu đen.
THÔNG TIN SƠ LƯỢC VỀ SẢN PHẨM
Wiko Roby
Wiko U-Feel
Wiko Lenny 3
Wiko K-Kool
Hiển thị
5.5 inch HD, IPS
5.0 inch HD, IPS
5.0 inch FWVGA, IPS
Vi xử lý
Chip MT6580 Quad Core 1.4GHz
Chip MT6735 Quad Core 1.3GHz (64 bit)
Chip MT6580 Quad Core 1.3GHz
Chip MT6580M Quad Core 1.3GHz
Bộ nhớ
1GB (RAM) + 16GB (Bộ nhớ trong) có thể mở rộng lên 64GB qua thẻ nhớ.
3GB (RAM) + 16GB (Bộ nhớ trong) hỗ trợ mở rộng lên 64GB qua thẻ nhớ
1GB (RAM) + 8GB (Bộ nhớ trong) hỗ trợ mở rộng lên 64GB qua thẻ nhớ
1GB (RAM) + 8GB (Bộ nhớ trong) hỗ trợ mở rộng lên 64GB qua thẻ nhớ
Hệ điều hành
Android 6.0
Kích thước
155.0 x 79.0 x 9.9mm
143 x 70.7 x 8.55mm
145 x 73.14 x 9.7mm
145 x 73.4 x 9.8mm
Camera
Camera sau 8MP AF, LED Flash
Camera trước 5MP, góc rộng 88 độ
Camera sau 13MP AF, LED Flash
Camera trước 5MP, góc rộng 88 độ, LED Flash
Camera sau 8MP AF, LED Flash
Camera trước 5MP, chỉnh hình trước khi chụp
Camera sau 5MP AF, LED Flash
Camera trước 2MP, chỉnh hình trước khi chụp
Lenovo S510 và các mẫu AIO thuộc dòng Lenovo S Series All-in-One (S200z, S400z và S500z) mới dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ muốn giảm thiểu gánh nặng chi phí CNTT.
Lenovo S510
Lenovo S510 là chiếc máy tính để bàn dành cho các nhà quản lý hoặc chủ doanh nghiệp nhỏ có ngân sách hạn chế nhưng vẫn muốn sở hữu cỗ máy mạnh mẽ và hiệu quả. Máy sẽ giúp giảm chi phí vận hành nhờ khả năng tiết kiệm năng lượng tối đa, trong khi hiệu suất được đảm bảo bằng vi xử lý Intel Core i thế hệ thứ 6 mới nhất, kết hợp với bộ nhớ RAM DDR4 mạnh mẽ.
Với model dạng tháp (Tower) và kiểu nhỏ gọn (SFF), Lenovo S510 đã trải qua hơn 200 thử nghiệm về độ tin cậy, bao gồm các thử nghiệm về chống sốc, rơi và rung lắc nhằm đảm bảo sản phẩm hoàn thiện có vòng đời bền bỉ và tối đa hóa tỉ suất hoàn vốn đầu tư. Máy tích hợp hàng loạt tính năng bảo mật cao cấp, trong đó có tính năng Smart USB Protection giúp hạn chế sử dụng cổng USB trong khi vẫn cho phép sử dụng bàn phím và chuột. Với hệ điều hành Windows 10 Pro cài sẵn, Lenovo S510 cho phép thực hiện nhiều tác vụ trơn tru với bất cứ ai và bất cứ khi nào – một cách dễ dàng khi sự an toàn của bạn luôn được đảm bảo.
Lenovo AIO S200z
Dòng máy AIO thuộc Lenovo S Series có nhiều kích cỡ màn hình khác nhau, từ 19,5-inch tới 21,5 inch hoặc 23 inch Full HD cùng lựa chọn cảm ứng. Trong số này, chiếc Lenovo S200z có thiết kế nhỏ gọn, tiết kiệm diện tích có màn hình 19,5-inch cho hiệu suất đáng nể trong khi lại tiêu thụ ít điện năng hơn các sản phẩm trước. Máy được trang bị khả năng bảo mật mạnh mẽ giúp kiểm soát truy cập, lưu trữ và truyền dữ liệu an toàn thông qua cổng USB. Ngoài ra, Lenovo S200Z còn có sẵn tay cầm tiện cho việc di chuyển.
Lenovo AIO S400z
Còn Lenovo S400z được trang bị màn hình 21,5-inch lớn hơn, phù hợp với văn phòng, quầy bán lẻ hoặc bộ phận tiếp tân. Cỗ máy này có khả năng tiết kiệm năng lượng, được tích hợp nhiều tính năng bảo mật hữu ích như Smart USB Protection hoặc Lenovo Bluetooth Lock. Ngoài ra, các chế độ nâng cao dành cho công việc như Intel Small Business Advantage và Intel Ready Mode cũng thực sự cần thiết cho nhu cầu doanh nghiệp.
Lenovo AIO S500z
Trong khi đó, Lenovo S500z có thể đáp ứng nhu cầu cao nhất mà một hệ thống máy tính “tất cả trong một” mang lại, đồng thời thích ứng hoàn toàn với cách thức làm việc mà người dùng mong muốn. Với màn hình rộng 23 inch, Lenovo S500z tỏ ra nổi trội trong bất cứ không gian kinh doanh nào, cùng với 3 lựa chọn chân đế giúp điều chỉnh phù hợp với từng thói quen công việc.
Ông Roy Ng, Tổng giám đốc Lenovo Việt Nam, cho biết: “Doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam ngày càng có nhu cầu cao về bảo vệ an toàn dữ liệu kèm theo tối ưu hoạt động kinh doanh khi mở rộng và thúc đẩy cơ sở thông tin kinh doanh và các dịch vụ của họ. Loạt sản phẩm máy tính để bàn và máy tính “tất cả trong một” mới của chúng tôi được thiết kế dành riêng cho doanh nghiệp nhỏ, mang tới sự yên tâm cho khách hàng với các tính năng bảo mật hàng đầu, sự tin cậy đã được khẳng định và các lựa chọn hiệu suất vượt trội của Lenovo. Chúng giúp các doanh nghiệp nhỏ có khả năng kiểm soát tốt hơn, lợi thế cạnh tranh lớn hơn, và luôn có thể hoạt động tối ưu”.
Các mẫu sản phẩm Lenovo S510 và dòng máy tính Lenovo S Series AIO mới hiện đã có mặt trên thị trường và được bảo hành toàn cầu tới 3 năm. Lenovo S510 có giá khởi điểm 6.290.000 VNĐ, trong khi Lenovo S200z, Lenovo S400z và Lenovo S500z có giá khởi điểm lần lượt là 10.590.000 VNĐ, 11.990.000VNĐ và 20.990.000VNĐ.
Câu chuyện dưới đây được kể bởi Antonio García Martínez, cây viết cho trang Vanity Fair, cựu nhân viên Facebook và cũng là tác giả cuốn hồi ký “Chaos Monkeys: Obscene Fortune and Random Failure in Silicon Valley”. Mở đầu là văn hóa rất riêng của Facebook với các kĩ sư làm việc hàng chục giờ mỗi ngày, nó dẫn đến tình trạng báo động đỏ mà Facebook đã phải ban bố khi Google Plus ra mắt năm 2011. Qua câu chuyện này, bạn sẽ biết được khí thế của “cuộc chiến” này ra sao, các kỹ sư tại Facebook đã phải làm những gì để đè bẹp đối thủ lớn nhất của mình và buộc Google phải chia tay Google Plus dưới hình thức mạng xã hội.
Một thứ văn hóa độc đáo
Nhiều công ty ở Thung lũng Silicon có văn hóa theo hướng của mấy chàng kĩ sư, nhưng Facebook mang nó lên một tầm cao mới. Các kĩ sư là “ông hoàng” ở nơi này, và miễn là bạn làm được việc và không làm hỏng quá nhiều thứ thì bạn sẽ được huy chương vàng, tinh thần tìm hiểu, khám phá và làm việc chăm chỉ là những thứ cực kì quan trọng. Vào những ngày đầu, có một anh chàng sinh viên tên Chris Putnam đã viết ra một con virus để biến trang profile Facebook của bạn thành một thứ trông giống MySpace. Đáp trả lại, Facebook thay vì gọi FBI và các cơ quan pháp luật vào cuộc, đã mời Putnam về làm việc, vậy là Facebook đã có ngay một anh chàng cực giỏi, còn Putnam có ngay một công việc với mức lương nửa triệu đô một năm.
Mặc dù nhận được nhiều tiền, lại đang ở trong một thành phố nơi bạn có thể tiêu tiền cho nhiều thứ vui vẻ, nhưng Putnam vẫn “cắm trại” ở công ty tận 14 giờ mỗi ngày. Họ ăn ngày 3 bữa tại chỗ, đôi khi ngủ lại ở đó, và không làm gì khác ngoài việc viết mã lập trình, xem lại các mã đó hay nhận xét về những tính năng mới. Trong ngày Facebook lên sàn chứng khoán, khu vực Quảng cáo của công ty vẫn còn đầy lập trình viên làm việc tới 8 giờ tối thứ 6 mặc cho tin tức bên ngoài đang nóng hôi hổi.
Trụ sở của Facebook nằm bên trái, so với Google bên phải
Ở Facebook, ngày đầu tiên bạn đi làm sẽ được cả công ty chúc mừng như thể bạn là thánh sống. Sự kiện này được gọi là “Faceversary”, và tất cả mọi đồng nghiệp sẽ lên profile Facebook của bạn để chúc mừng công việc mới, giống như cách mà người ta chúc nhau vào ngày sinh nhật. Trên bàn làm việc của bạn cũng sẽ có sẵn một món quà gì đó bất ngờ, trong đó thường có 2 quả bóng. Nếu ai đó nghỉ việc hoặc qua đời, số bóng sẽ là 4 hoặc 5 và người ta xem như bạn đang rời khỏi cuộc đời, thậm chí có cả một tấm hình bia mộ của bạn, và gần như ngay sau đó, bạn sẽ được add vào một nhóm kín của các cựu nhân viên Facebook.
Đó là một thứ văn hóa rất riêng cho Facebook. Trong công ty này, từ sếp đến nhân viên đều là những con người thật sự tin tưởng rằng sẽ có một ngày tất cả mọi người trên thế giới đều xài Facebook, thứ đầu tiên họ mở khi bật máy tính lên sẽ là Facebook, đây là thứ mà Mark Elliot Zuckerberg và công ty của anh đã tạo ra.
Đè chết Google+
Tháng 6 năm 2011, Google ra mắt mạng xã hội cạnh tranh với Facebook tên là Google Plus, bằng việc kết hợp với những dịch vụ phổ biến khác của Google như Gmail và YouTube, đây là cách mà Google Plus có thể phát triển nhờ vào những sản phẩm đã đi trước. Ví dụ khi bạn dùng Gmail hay xem video YouTube và có thêm nút Sign in Google+, tốc độ tăng trưởng của mạng xã hội này sẽ rất nhanh theo kiểu cấp số nhân. Tất nhiên, bản thân mạng xã hội này cũng khá tốt, có những điểm hơn cả Facebook nhất là về mặt quản lý, chia sẻ hình ảnh, thiết kế của nó cũng đơn giản hơn, sạch sẽ hơn.
Ngoài ra, Google+ không có quảng cáo, bởi vì Google đã “trợ giá” cho nó bằng hệ thống quảng cáo AdWords mỏ vàng của mình rồi. Chiến lược này không mới lạ: Microsoft đã từng làm chuyện tương tự vào những năm 90 khi lấy doanh thu của Windows để chống lưng cho Internet Explorer, qua đó ‘đập chết’ Netscape Navigator.
Động thái này tương đối bất ngờ, bởi trong nhiều năm trước đó Google đã nổi tiếng là không thích ý tưởng của Facebook và chỉ tập trung vào mảng tìm kiếm của mình mà thôi. Nhưng trong bối cảnh ngày càng có nhiều nhân tài của Google chuyển sang Facebook làm và điều đó chưa có dấu hiệu kết thức, Google bắt đầu lo lắng. Hãng đề ra chính sách counter-offer, tức là mỗi khi có nhân viên nào được Facebook nhận thì Google sẽ trả lương cao hơn, ưu đãi tốt hơn để giữ chân họ ở lại. Điều này tạo ra một làn sóng Googlers đi phỏng vấn xin việc tại Facebook, mục đích là để cầm lá thư offer việc làm của Facebook về lại Google nhằm cải thiện đồng lương. Mặc dù vậy, vẫn có rất nhiều người thật sự bỏ Google đi sang Facebook làm việc.
Một văn phòng Facebook
Những nhân viên Google về đội Facebook lúc này giống như là người Hy Lạp trong bối cảnh Đế chế La Mã đang nổi dậy. Họ đem đến nhiều kiến thức, kinh nghiệm lẫn văn hóa mới, nhưng vẫn rất rõ ràng để thấy ai sẽ là kẻ thống trị thế giới trong tương lai gần.
Quay trở lại với Google Plus, sự xuất hiện của mạng xã hội này giống như một quả bom với Facebook. Zuck xem đây là mối đe dọa đến sự tồn tại của công ty giống như lúc Liên Xô đặt tên lửa hạt nhân lên đất Cuba năm 1962. Google Plus là một đối thủ cực lớn, và nó làm cho Zuck lo lắng hơn bao giờ hết.
Thế là Zuck ban bố tình trạng khẩn cấp được gọi nội bộ là Lockdown, đây cũng là lần đầu tiên và duy nhất Zuck làm như vậy. Lockdown được Facebook định nghĩa là tình trạng “chiến tranh”, khi đó không ai được phép rời khỏi văn phòng khi mà công ty đang phải đối diện với một mối nguy lớn, có thể là về mặt kĩ thuật hay về mặt cạnh tranh, kinh doanh.
Bạn sẽ thắc mắc tình trạng Lockdown được ban bố sẽ như thế nào?
Nhân viên Facebook nhớ lại rằng họ nhận được email vào 1 giờ 45 phút trưa ngày hôm đó, đúng vào hôm Google+ ra mắt. Trong email, nhân viên được chỉ dẫn là hãy tụ tập xung quanh Aquarium – căn phòng kính mà Zuck ngồi làm việc trong đó. Ở đó sẽ có một tấm biển ghi chữ Lockdown, giống như cách mà các khách sạn treo biển “Hết phòng” vậy, lúc đó tấm biển này đã được bật sáng lên.
Thường thì Zuckerberg không phải là một người nói giỏi. Bài phát biểu của ông đúng chất của những người chỉ lọc chữ lấy thông tin và nói rất nhanh như thể ông không có thời gian để làm cho câu từ của mình hay hơn. Đó đúng nghĩa là một bài phát biểu của những tay công nghệ chỉ suốt ngày cắm đầu vào máy tính và thường được người khác soạn giúp cho câu chữ.
Nhưng bài năm năm 2011 thì hơi khác một chút, đó là một bài nói hoàn toàn bất ngờ, không được chuẩn bị gì. Tất cả mọi nhân viên Facebook, từ nhà thiết kế, kĩ sư cho đến các quản lý sản phẩm đều đang có mặt ở đó, quang cảnh này giống như lúc một vị tướng nói chuyện với lính của mình trước khi ra trận. Zuck bắt đầu nói với một chất giọng hoàn toàn khác, từ giọng đều đều như giảng bài chuyển thành một nguồn lửa cháy rừng rực.
Nội dung mà Zuckerberg nói đi thẳng vào vấn đề: Google vừa ra mắt một sản phẩm đối thủ, và những gì mà bên này có được sẽ là sự thất bại cho bên còn lại. Việc Facebook có được tin dùng hay không sẽ phụ thuộc hoàn toàn vào tập thể công ty khi mà toàn thế giới bắt đầu thử nghiệm giữa Google+, Facebook và quyết định xem họ thích cái nào hơn. Anh gợi ý về những thay đổi trong sản phẩm mà công ty có thể làm để cạnh tranh với đối thủ mới. Mục đích cuối cùng của bài phát biểu là truyền cảm hứng cho mọi người để họ nhận định ở mức cao nhất về sự ổn định, về trải nghiệm người dùng và về hiệu năng của hệ thống Facebook so với Google+.
Zuck nói thêm rằng việc làm xong, làm ra được sản phẩm sẽ tốt hơn là làm một sản phẩm hoàn hảo nhưng không biết bao giờ mới ra mắt. “DONE IS BETTER THAN PERFECT”, “PERFECT IS THE ENEMY OF THE GOOD”. Đây là hướng đi mới mà Zuck muốn Facebook đi theo sau khi hãng đã phải chịu một số “phốt” đáng xấu hổ liên quan tới các lỗi hệ thống.
Bài phát biểu kết thúc với sự hứng thú cao độ trong tập thể nhân viên công ty, mọi người bước ra khỏi căn phòng đó như thể họ sẵn sàng xâm lược một nước nào đó khi Zuck yêu cầu. Cảm hứng dâng lên cực kì cao. Google Plus phải bị tiêu diệt!
Khí thế dâng cao
Facebook nhanh chóng in ra một tấm poster ghi chữ CARTHAGO DELENDA EST, dây là câu nói bằng tiếng Latin, nó là lời hiệu triệu “Nước Carthage phải bị tiêu diệt” của Cộng hòa La Mã trong trận chiến tranh Punic vào thế kỷ thứ II. Poster nhanh chóng được phát khắp công ty. Facebook cũng thông báo rằng căng-tin và các quán cà phê trong cơ quan sẽ mở cửa xuyên suốt cuối tuần. Một vài nhân viên còn đề xuất cho xe buýt chạy trong những ngày cuối tuần. Điều này biến Facebook thành một công ty làm việc đủ 7 ngày trong tuần, và bất kể khi nào, nhân viên được kỳ vọng phải có mặt để làm việc.
Để không làm ảnh hưởng tới gia đình, Facebook khuyến khích người thân của nhân viên ghé thăm công ty vào cuối tuần và dùng bữa trong các nhà hàng tại đây, cho phép con cái tới thăm bố (vâng, mấy anh kĩ sư ở đây thì bố là chủ yếu chứ các mẹ thì ít) vào buổi trưa cuối tuần.
Vậy mọi người ở Facebook đang làm gì mà căng thẳng như vậy?
Với những người lo về giao diện, về ứng dụng, nói chung là những thứ mà người dùng sẽ xài, họ phải nghĩ kĩ hơn trước khi bắt đầu ra mắt một tính năng nào đó để không biến Facebook thành một đống hỗn độn. Với những người trong team quảng cáo, họ không có nhiều việc để làm ngoại trừ việc KHÔNG ra mắt một sản phẩm quảng cáo mới nào đó. Với những người làm hạ tầng, việc của họ là khiến Facebook trở nên nhanh nhất có thể.
Các nhóm trong nội bộ Facebook cũng bắt đầu mổ xẻ Google Plus ở tất cả mọi khía cạnh. Vào ngày Plus ra mắt, giám đốc sản phẩm Paul Adams đã nói chuyện rất nhiều với Zuck và một vài người cấp cao khác trong một căn phòng nhỏ. Adams từng làm cho Google ở vị trí liên quan tới Google+, vậy nên giờ ông chính là người hiểu rõ về sản phẩm Google nhất để giúp Facebook chống lại nó. Facebook không hề giỡn, đây là một cuộc chiến đúng nghĩa.
Trong khi đó, khi tác giả lái xe đi làm vào sáng chủ nhật, ông có ghé qua Google xem thử. Ở đây hoàn toàn trống trải, chẳng có ai đi làm cả. Trong khi vào cùng buổi sáng đó, tại Facebook ông phải vất vả tìm chỗ gửi xe, bãi xe đều không còn chỗ trống nào cả. Rõ ràng, Facebook đang là một công ty chiến đấu với cái chết.
Tất nhiên, Zuck không đốt cháy Google, không đối xử với vợ và con của nhân viên Google như nô lệ, và không rải muối lên đất của văn phòng Google để không có thứ gì có thể mọc lại ở đó như cách mà Rome đã làm với Carthage. Tuy nhiên, nó vẫn là một cuộc chiến khốc liệt mà việc thua cuộc sẽ để lại hậu quả cực kì lớn.
Về phía Google, Google Plus không chỉ đơn giản là một thứ Google làm ra để hạ bệ một sản phẩm nhỏ, tất cả nhân viên của Google được hướng dẫn là phải dồn sức cho Google Plus, nếu làm sản phẩm khác thì cũng phải đưa Google Plus vào. Ngay cả Search, mỏ vàng của Google, cũng sẽ tích hợp những chức năng mang hơi hướng mạng xã hội, kết quả tìm kiếm sẽ khác nhau tùy theo kết nối của bạn trên Google Plus, những thứ bạn share, hình ảnh, post, thậm chí là các đoạn chat, giờ sẽ trở thành một phần trong thuật toán tìm kiếm cực mạnh của Google.
Chiến thắng
Trong nỗ lực thu hút truyền thông, Google đã cho công bố những số liệu ấn tượng về mạng xã hội của mình. Tháng 9/2012, Google thông báo dịch vụ của họ đã có 400 triệu người đăng kí và 100 triệu người dùng tích cực. Facebook khi ấy chưa chạm tới mốc 1 tỉ người dùng, và phải mất 4 năm công ty mới chạy được đến con số 100 triệu mà Google đã đạt được trong chỉ một năm duy nhất, điều này càng gây ra nhiều nỗi sợ hơn cho Facebook.
Nhưng quang cảnh thật sự của cuộc chiến lại rất khác, dường như Google đang cố gắng tạo ra những con số này theo cách để làm hài lòng thế giới và hù dọa Facebook. Các kĩ sư Facebook nhanh chóng nhận ra rằng Google xem người dùng Google Plus là những người nhấp vào nút Google Plus ở bất kì đâu. Trong bối cảnh nút này xuất hiện ở khắp mọi sản phẩm Google, việc tăng trưởng nhanh như vậy là không khó hiểu. Người dùng Google Plus sau một lần thử qua cũng ít khi quay trở lại dùng tiếp.
Tháng 4 năm 2014, khi cuộc chiến của Google và Facebook đã gần tới hồi kết, Vic Gundotra, người khởi đầu ý tưởng Google Plus, cũng là người bật đèn xanh cho dự án và muốn sản phẩm ra mắt trong chỉ 100 ngày, chính thức nghỉ việc tại Google. Đây là dấu hiệu cho thấy Google đã từ bỏ ước mơ mạng xã hội của mình và chấp nhận thua cuộc trước một công ty mà từ trước đến giờ hãng không bao giờ nhắc tới. Động thái này càng rõ hơn khi hãng thông báo rằng nhiều sản phẩm của Google Plus, ví dụ như Hangouts hay Photos, sẽ được gộp chung vào nhóm Android.
Với những kĩ sư Facebook, việc này giống như là cách mà Google đang rút lui thay vì thừa nhận mình đã thất bại, họ biết rõ mình đã thắng. Tình trạng Lockdown đã đạt được thành công lớn.
Trong tương lai, quyền định đoạt vận mệnh của thế giới rất sẽ nằm trong tay các kỹ sư
*Bài viết thể hiện quan điểm của Jamie Condliffe trên trang Gizmodo
Công nghệ đang là tâm điểm của cuộc sống hiện đại. Nhưng khi các hệ thống điện tử và máy tính đang ngày càng trở nên phức tạp, cuộc sống hàng ngày của chúng ta sẽ ngày càng lệ thuộc vào những người tạo ra các hệ thống trên – các kỹ sư.
Vào năm 1952, nhà văn người Mỹ Kurt Vonnegut đã ra mắt tiểu thuyết đầu tay của mình, Player Piano. Cuốn sách này miêu tả một tương lai gần, trong đó xã hội gần như được tự động hóa hóa toàn bộ mà không cần có lao động con người. Trong tiểu thuyết, máy móc tự chế tạo máy móc, nắm quyền tuyển dụng con người và thậm chí đánh bại những kỳ thủ cờ vua giỏi nhất.
Vonnegut có trí tưởng tượng về tương lai đáng kinh ngạc. Những điều ông viết dường như đã trở thành hiện thực. Thế giới của chúng ta đang rất giống những gì ông miêu tả. Máy in 3D có thể xây một ngôi nhà, phần mềm của Uber tự quyết định chọn tài xế cho khách hàng, và Google đã tạo ra một chương trình trí tuệ nhân tạo (AI) có thể đánh bại nhà vô cờ vây thế giới.
Mặc dù vậy, trong thế giới tưởng tượng của Vonnegut, không phải mọi chuyện đều tốt đẹp. Tự động hóa đã gây chia rẽ xã hội. Tầng lớp thượng lưu giàu có, gồm các kỹ sư và nhà quản lý, là những người nắm quyền điều khiển xã hội. Tầng lớp thấp hơn gồm những người có trình độ thấp bị thay thế bởi máy móc. Các kỹ sư thì sống trong xa hoa, tiệc tùng, nhà đẹp, giàu sang và quyền lực.
Có lẽ thế giới của chúng ta đang đi theo chiều hướng tương tự. Rõ ràng, những người nắm giữ vị trí đỉnh cao trong xã hội ngày nay gồm ngày càng ít những người điều hành các công ty bán lẻ, quỹ đầu tư hoặc thậm chí các quốc gia. Thay vào đó, những người có tầm ảnh hưởng lớn nhất hiện nay đang thuộc về ngành công nghệ.
Các chuyến thăm của Tim Cook tới Trung Quốc và Ấn Độ được xem như những chuyến thăm cấp nhà nước. Ông được đối đãi như nguyên thủ quốc gia thay vì như giám đốc một công ty bán điện thoại. Mark Zuckerberg thì đứng bằng vai phải lứa với các chính trị gia. Facebook là kênh tương tác với người dân cần có của mọi chính trị gia (thậm chí đây là kênh thu hút cử tri phổ biến nhất so với các kênh truyền thống).
Không chỉ các tỷ phú và chính trị gia cấp cao, những nhân vật máu mặt trong làng công nghệ hiện nay là những người đang thao túng các cuộc bầu cử tổng thống trong bí mật. Và dường như với quyền lực và sự giàu có nhờ sự nghiệp trong ngành công nghệ đem lại, đến tòa án cũng phải nể nang họ.
Trong khi đó, phần còn lại của xã hội thì không được may mắn như thế. Trong Player Piano, phần còn lại của xã hội, những người bị công nghệ lấy mất việc làm, phải sống trong khó khăn. Họ sống ở ngoài lề của nền kinh tế, cung cấp dịch vụ cho các chuyên gia công nghệ giàu có, và chật vật kiếm từng đồng thù lao ít ỏi.
Nếu bạn thấy câu chuyện trên nghe quen thuộc thì đó là vì nhiều người đang làm việc trong nền kinh tế chia sẻ của chúng ta. Trong đó, họ cung cấp những dịch vụ đòi hỏi ít kỹ năng cho những người giàu có hơn. Mặc dù đúng là Uber đã làm cho việc gọi taxi trở nên dễ dàng hơn, nhiều người trong chúng ta có thể sử dụng dịch vụ này là vì nó có giá rẻ. Đổi lại những người tài xế đang phải chịu thiệt thòi. Các báo cáo cho thấy họ không được bảo vệ quyền lợi trong công việc.
Đừng nhầm lẫn rằng đây là loại công việc giúp người làm được tự do. Nhiều tài xế Uber phải làm việc ngày đêm, kiếm những đồng thù lao ít ỏi chỉ đủ để để nuôi gia đình. Điều này rất khác với các chuyên gia làm công việc tự do (freelancer) có thu nhập cao. Các tài xế của Uber là những người cần việc làm nhưng chẳng có lựa chọn nào khác khi phải chấp nhận công việc trình độ thấp và làm việc với cường độ cao.
Chúng ta chưa thấy sự quay lưng thực sự của công chúng với giới công nghệ là vì vấn đề chưa lên đến đỉnh điểm. Mặc dù vậy, đã có những phản ứng, không chỉ trong các vụ kiện chống lại Uber và Lyft. Có lẽ, đáng chú ý nhất hiện nay là cuộc khủng hoảng giá nhà ở San Francisco.
Trong đó, người dân địa phương đổ lỗi cho ngành công nghệ đang bùng nổ ở thành phố này. Vào năm 2014, cư dân địa phương đã biểu tình phản đối Google vì nhân viên của họ đổ xô đến đây ở, làm giá bất động sản tăng vọt. Gân đây, Airbnb cũng đang bị chỉ trích dữ dội vì làm trầm trọng thêm vấn đề trên.
Đáng buồn là hố sâu ngăn cách gây ra bởi công nghệ đang ngày càng lớn. Hai học giả Carl Frey và Michael Osborne của đại học Oxford dự đoán, lên đến 47% các công việc có nguy cơ bị đào thải do tự động hóa. Có quan điểm cho rằng con người sẽ tạo ra việc làm mới để bù cho số việc cũ mất đi. Tuy nhiên, một nghiên cứu của Frey cho thấy tốc độ việc làm mới được tạo ra đang chậm lại. 8,2% người lao động Mỹ chuyển sang việc làm mới trong thập niên 1980. Trong thập niên 1990 và 2000, con số trên giảm xuống tương ứng là 4,4% và 0,5%. Công nghệ đang không tạo ra việc làm mới đủ nhanh để bù lại tốc độ mất việc làm.
Nếu điều đó tiếp tục xảy ra, nhiều công việc kỹ năng trung bình, từ thư ký pháp luật, kế toán, cho đến nhân viên pha chế và thậm chí nhà báo, có thể bị thay thế bởi robot và AI. Một số người làm những nghề này có thể đủ may mắn để thăng tiến lên vị trí cao hơn, gia nhập đội ngũ chuyên gi cấp cao. Nhưng tương lai của những người còn lại thì thật đáng lo ngại. Công việc kỹ năng thấp của họ sẽ bị thay thế bởi robot và dẫn đến thất nghiệp.
Tương lai của chúng ta vẫn còn là điều bỏ ngỏ. Nhưng có một thực tế là thế giới đang ngày càng lệ thuộc vào các chuyên gia công nghệ. Trong tiểu thuyết Player Piano, một nhóm nhỏ các kỹ sư bất mãn đã tiến hành đảo chính, vận động dân chúng tấn công hệ thống tự động hóa mà họ đã tạo ra. Nhưng họ đã thất bại. Đấy là trong tiểu thuyết, còn thực tế thì sao?
Có giá chính thức 4,99 triệu đồng và được bán độc quyền bởi FPT Shop, OnePlus X là chiếc smartphone cấu hình mạnh.
OnePlus X sở hữu kiểu dáng hai mặt kính và khung kim loại mỏng, chỉ mỏng 6.9mm và nặng 138g, gợi nhớ nhiều đến chiếc iPhone 5s trước đây nhưng máy có phần rìa hơi cong chứ không thẳng. Thương hiệu OnePlus được biết đến nhiều qua con đường xách tay chứ không có sản phẩm bảo hành chính hãng tại Việt Nam.
Về cấu hình, OnePlus X sở hữu màn hình AMOLED 5 inch Full HD (1920 x 1080 pixel), dùng vi xử lý Qualcomm Snapdragon 801 (2.3GHz), RAM 3GB, bộ nhớ trong 16GB. Máy sở hữu bộ đôi camera sau và trước ấn tượng với độ phân giải 13MP và 8.0MP, pin có dung lượng 2500mAh.
Phiên bản OnePlus X được FPT Shop đem về Việt Nam chỉ có màu đen, phụ kiện đi kèm máy gồm củ sạc và dây sạc mỏng dẹt màu đỏ rất bắt mắt.
Hình ảnh thực tế OnePlusX
OnePlus X có màn hình AMOLED 5 inch với độ phân giải FullHD khá sáng và sắc nétMặt sau máy cũng dùng lớp kính chống trầy với camera sau 13MP dùng cảm biến của SonyCạnh phải của máy có nút nguồn, tăng giảm âm lượng cùng khay SIM và thẻ nhớCạnh trái có một nút gạt 3 nấc, một điểm khá lạ trên OnePlus X, nút gạt này dùng chuyển chế độ âm thanh trên máy cho phù hợp với từng hoàn cảnhCạnh trên máy có jack tai nghe 3.5mm
Chung cư City Park Apartments gây sóng gió trên mạng khi bắt buộc người thuê phải like fanpage
Chuyện tưởng là cổ tích lại từng xảy ra với tại khu chung cư City Park Apartments thuộc thành phố Salt Lak thuộc tiểu bang Utah (Mỹ)
Chung cư City Park Apartments gây sóng gió trên mạng khi bắt buộc người thuê phải like fanpage
Theo TheVerge thông tin, nếu người dân trong chung cư này không Like fanpage trong vòng năm ngày, bạn sẽ bị cắt hợp đồng và đuổi khỏi nhà.
Những người thuê nhà cho biết họ đã thấy chủ chung cư dán thông báo ngay cửa ra vào, hướng dẫn mọi người Like khu chung cư trên Facebook. Nếu như không làm việc này trong vòng năm ngày thì coi như vi phạm hợp đồng.
Một điều khoản khôi hài khác là những người sống ở đây phải để chung cư này đăng tấm ảnh của mình và khách của họ trên trang fanpage của họ, và bản thân cư dân không được để một đánh giá xấu nào về chung cư trên tất cả các diễn đàn mạng.
Một số người dân tại chung cư đã đến trung tâm tin tức địa phương KSL-TV cũng như trang Facebook của tòa nhà chung cư để phàn nàn về chính sách trên.
Zachary Myers, một luật sư ở địa phương đã nói với KSL rằng ông không chắc chắn rằng việc buộc người thuê nhà phải Like Facebook là hoàn toàn hợp pháp. Thêm vào đó, ông còn cho rằng việc này là phân biệt đối xử với những người già hoặc tàn tật vì họ không có khả năng truy cập Facebook.
Ngay sau đó, chủ chung cư đã rút phụ lục này ra khỏi hợp đồng và đăng tin xin lỗi trên trang Facebook vì sự cố trên sau khi nhận một loạt đánh giá cực thấp.
Có vẻ như tỷ phú Elon Musk khá tin rằng nhân loại đang sống trong một thế giới mô phỏng, chứ không phải một thế giới thực.
Tỷ phú Elon Musk tiếp tục có những câu trả lời rất thú vị trong sự kiện Code Conference 2016 vừa diễn ra vào sáng nay. Khi ông được hỏi về khả năng mà nhân loại thực tế đang sống trong một thế giới mô phỏng.
Cựu biên tập viên của The Verge, anh Josh Topolsky đã hỏi: “Liệu có khả năng nào mà chúng ta đang sống trong một thế giới mô phỏng?”. Elon Musk trả lời rằng ông cũng đã nghĩ rất nhiều về điều đó.
“40 năm trước, chúng ta mới chỉ có Pong (tựa game đầu tiên của nhân loại). Bây giờ chúng ta đã có những tựa game 3D và thậm chí là thực tế ảo. Hãy thử tưởng tượng những gì công nghệ có thể làm được trong vòng 40 năm nữa?”, Elon Musk cho biết.
Ông cũng đưa ra một nhận định rất đáng chú ý. Đó là nếu tính theo tỷ lệ, có 1 trên hàng tỷ khả năng có thể xảy ra mà chúng ta không sống trong một thế giới mô phỏng. Điều đó có thể được hiểu rằng Elon Musk khá chắc chắn rằng chúng ta đang sống trong một thế giới ảo mô phỏng.
“Hoặc là chúng ta sẽ có thể tạo ra một thế giới mô phỏng mà không thể phân biệt được với thế giới thật”, Elon Musk cho biết “Vì công nghệ và những chiếc máy tính sẽ còn mạnh hơn gấp nhiều lần hiện nay”.
Bên cạnh đó, nhà tỷ phú này tiếp tục có một phát ngôn gây sốc khác: “Chúng ta đã hoàn toàn là những cyborg”. Với ý nói rằng một phần của con người đã bị công nghệ hóa, bị số hóa và trở thành một phần của mạng internet thế giới.
Bạn có thể bấm auto-translate chọn Tiếng Việt nhé
“Mỗi người trong chúng ta đều có một phiên bản kỹ thuật số, mà đại diện chính là những thông tin trên mạng xã hội, email của bạn và tất cả những hành động bạn làm trên internet”, Elon Musk nhấn mạnh “Bạn có nhiều sức mạnh hơn cả Tổng thống Hoa Kỳ 20 năm trước. Bạn có thể làm được nhiều điều đáng kinh ngạc. Nhưng đó mới chỉ là sự bắt đầu”.
Elon Musk cũng đưa ra một dự đoán về tương lai, khi mà con người không thể bắt kịp tốc độ phát triển của máy móc. Khi đó, chúng ta sẽ giống như những con mèo nhà, là vật nuôi của máy móc và trí tuệ nhân tạo.
Thế nhưng đó là kịch bản vẫn còn khá tốt đẹp, theo như dự đoán của Elon Musk. Vì con người vẫn có thể tồn tại cùng với máy móc chứ không bị chúng tiêu diệt. Nói cách khác, nếu không thể đánh bại chúng, hãy gia nhập cùng chúng.
Nhiều người sử dụng TeamViewer trên thế giới phản hồi rằng máy tính của họ bị chiếm quyền điều khiển, kẻ tấn công đã đánh cắp toàn bộ tiền trong ngân hàng.
Được sáng lập vào năm 2005, TeamViewer là phần mềm nổi tiếng tỏng việc cho phép người dùng điều khiển hệ thống máy tính từ xa, công ty này đã có hơn 200 triệu người dùng trên toàn thế giới. Song mới đây trên mạng Reddit, người dùng đã làm ngập diễn đàn này với rất nhiều lời than phiền về việc máy tính của họ đã bị hack sau khi TeamViewer thông báo họ phát hiện sự cố trong hệ thống mạng.
Cụ thể các lời than phiền trên Reddit là việc họ thấy máy tính đã bị điều khiển và hacker đã đánh cắp các thông tin tài chính, bị truy cập vào các tài khoản khác và thực hiện mua quần áo qua thẻ quà tặng Amazon. Các lời than phiền đều đề cập đến tập tin “webbrowserpassview.exe,” có vẻ hacker đã chuyển tập tin này đến máy nạn nhân rồi thực thi nó để chương trình tìm kiếm những mật khẩu được lưu trên máy tính.
Trong thông báo của mình, TeamViewer cho biết sự cố này gây ra bởi một vụ tấn công từ chối dịch vụ (DoS) nhắm vào hạ tầng của công ty, nhưng cho biết không có bằng chứng cho thấy vụ tấn công này có liên hệ nào đến những trường hợp tài khoản người dùng bị chiếm đoạt.
Thông báo có đoạn: “Sự thật mà đội ngũ TeamViewer gặp phải ở đường mặt bởi một vụ tấn công DoS vào server DNS và sửa chữa nó, chưa có vấn đề bảo mật nào được phát hiện ở TeamViewer liên quan đến vụ tấn công này. TeamViewer tiếp tục làm việc để chắc chắn bảo vệ dữ liệu và người dùng cao nhất có thể.”
TeamViewer cũng cho rằng những tài khoản bị hacker chiếm đoạt nhân trường hợp này là do có tính toán từ trước. Vào năm ngoái có một lượng rất lớn thông tin tài khoản cá nhân bị mua bán và công bố trên mạng, và rất nhiều trường hợp đã sử dụng chung một mật khẩu cho rất nhiều dịch vụ, đây có thể dẫn đến một vụ chiếm đoạt tài khoản hàng loạt.
TeamViewer cho biết “Thêm vào đó, người dùng có thể không biết việc mình đã tải và cài những phần mềm độc hại, một khi hệ thống bị nhiễm, kẻ xâm nhập có thể làm mọi thứ từ xa”
Dù rằng thời gian các tài khoản bị đánh cắp và vụ tấn công DoS khá trùng khớp nhau, nhưng nói một cách công bằng thì việc đánh cắp thông tin người dùng ít có kiến thức tự bảo vệ trên mạng thì hợp lý và dễ dàng hơn là đột nhập vào hệ thống máy chủ của TeamViewer. Nhất là hiện trên mạng đang có nhiều website cung cấp các thông tin cá nhân của nạn nhân.
Tuy nhiên, một số nạn nhân cho biết họ sử dụng mật khẩu rất an toàn, thậm chí là có bảo mật 2 lớp và cũng không phát hiện bất kỳ phần mềm gián điệp độc hại trên máy tính, nhưng họ vẫn bị chiếm quyền điều khiển máy tính, ngay sau khi mạng TeamViewer bị sập ngày hôm qua.
Vì vậy nếu máy tính có sử dụng phần mềm TeamViewer này, hãy đổi mật khẩu hoặc tạm thời gỡ bỏ hoàn toàn ứng dụng này ra khỏi máy tính để tránh sự cố đáng tiếc.
Tại triển lãm Computex 2016 diễn ra tại Đài Loan, AMD đã công bố dòng card đồ họa Radeon RX 480 dựa trên kiến trúc Polaris với hiệu năng VR ấn tượng.
Sẽ chính thức có mặt trên kệ từ 29/6, Radeon RX 480 sẽ cung cấp giải pháp hợp lý cho trải nghiệm VR trên máy tính.
“VR được mong chờ phát triển cho thể loại game nhập vai, điều này đã hiện thực hóa tầm nhìn Cinema 2.0 mà AMD từng dự đoán sự kết hợp của các trải nghiệm game nhập vai và tương tác vào năm 2008,” Raja Koduri, phó chủ tịch cao cấp kiêm kiến trúc sư trưởng nhóm Radeon Technologies của AMD cho biết. “Khi chúng ta trải nghiệm và ấn tượng với thế giới VR thì chi phí vẫn còn là vấn đề. Radeon RX Series sẽ là công nghệ đột phá đối với VR, biến nó thành một công nghệ gần gũi với người tiêu dùng”
Radeon RX 480 dựa trên kiến trúc Polaris với mức hiệu năng VR ấn tượng và hỗ trợ công nghệ “Future-proof” ở nhiều phân khúc giá khác nhau. Radeon RX 480 cung cấp khả năng VR cao cấp ở một mức giá cực tốt khi giá khởi điểm chỉ từ 199 USD cho phiên bản 4GB.
Radeon RX series GPU là một phần không thể thiếu trong chiến lược của AMD để bắt kịp cuộc đua VR, mở ra các hệ sinh thái phần mềm cho VR. AMD kỳ vọng với giá tích cực của dòng card này sẽ tái khởi động sự tăng trưởng của dòng máy tính PC và đẩy nhanh tốc độ giảm giá của VR headset.
“Hiệu năng của Radeon RX có được bởi những cải tiến lớn trong kiến trúc và công nghệ FinFET 14nm đầu tiên trong ngành công nghiệp GPU rời, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong sự phát triển của thực tế ảo”, Patrick Moorhead, nhà phân tích chiến lược nói. “Bằng cách hạ thấp chi phí sở hữu và gia tăng trải nghiệm VR, Radeon RX Series có tiềm năng để thúc đẩy hệ thống VR-Ready sang bán lẻ với số lượng cao hơn, đưa đến cấp độ mới về đầu tư nội dung VR, và giảm cả chi phí của bộ VR headset.”
“Chúng tôi vui mừng khi AMD đưa ra thị trường một GPU sẵn sàng cho VR với mức giá 199 USD,” Dan O’Brien, phó chủ tịch mảng VR của HTC cho biết. “Điều này cho thấy cách các đối tác như AMD đã khảo sát toàn bộ hệ sinh thái VR để mang lại một sản phẩm sáng tạo. Radeon RX Series cung cấp sức mạnh cho hệ thống VR cao cấp như HTC Vive và phổ biến rộng rãi đến người tiêu dùng.”
“Chúng tôi đã nhìn thấy một loạt các game nhập vai thay đổi trải nghiệm Game và hàng triệu người trên thế giới đã lần đầu tiên được trải nghiệm thực tế ảo”, Nate Mitchell, Phó chủ tịch sản phẩm của Oculus cho biết. “AMD sẽ thúc đẩy điều này nhiều hơn bằng cách đưa ra dòng GPU VR cao cấp với mức giá 199 USD. ”
Radeon RX series là đại diện đầu tiên trong chiến lược “Water Drop” của AMD tung ra kiến trúc đồ họa mới trong phân khúc tầm trung, hỗ trợ tăng trưởng thị phần cho Radeon GPU.
Trong tháng 5/2016, Mercury Research cho biết AMD đã gia tăng 3,2% thị phần GPU rời trong Q1 2016. Radeon RX Series sẽ giải quyết lượng nhu cầu đáng kể trong game PC khi nghiên cứu cho thấy hơn 13,8 triệu game thủ PC chịu chi tiêu từ 100-300 USD để nâng cấp card đồ họa.
Với card đồ họa Radeon RX series dựa trên kiến trúc Polaris, AMD đang có kế hoạch định nghĩa lại trải nghiệm chơi game của người dùng ở phân khúc này, cải thiện đáng kể hiệu suất và hỗ trợ trải nghiệm VR và các tính năng đáng kinh ngạc chưa bao giờ có trước đây ở mức giá này.
TheVerge cho biết Facebook Messenger đã có một thiết kế mới hơn và nhiều biểu tượng cảm xúc (emoji) cũng đã được thêm vào.
Theo đó Facebook cho biết emoji mới sẽ quan tâm đến giới tính, cụ thể là nhiều emoji nữ hơn, thêm vào đó là các biểu tượng như cảnh sát, vận động viên nữ cho các bộ môn thể thao, và hãng sẽ cập nhật tiếp nhiều emoji hơn nữa.
Facebook còn thực hiện thay đổi quan trọng với emoji: Trước đây, người dùng sẽ nhìn thấy các biểu tượng cảm xúc mặc định trên thiết bị của họ, thay vì các biểu tượng emoji của Facebook Messenger.
Nhưng giờ đây, dù đang sử dụng nền tảng nào, tất cả các emoji đều được đồng bộ hóa, có nghĩa là bạn sẽ nhận hình ảnh giống nhau một khi icon được gửi đi dựa theo chuẩn của Messenger. Với cách làm mới, Facebook muốn xóa bỏ hiểu lầm khi gửi biểu tượng cảm xúc chỉ vì các thiết bị không cùng nền tảng hệ điều hành.
Trong năm qua, các hãng công nghệ đã nỗ lực nhằm giới thiệu các emoji mới gần với cuộc sống hơn. Bước đầu tiên là giới thiệu các màu da cho emoji, sau đó là bình đẳng giới, bắt đầu từ việc cho nhân vật nữ làm nhiều nghề hơn. Việc Facebook giới thiệu bộ Emoji của riêng Messenger có thể xem có sự ảnh hưởng nặng đến tiêu chuẩn chung của các bộ Emoji, song cũng có một mặt tích cực là nó sẽ là nhân tố thôi thúc các hãng khác cùng hành động để quy chuẩn hóa nó, đặc biệt là khi Facebook đang có lượng người dùng rất lớn.
