Công nghệ của Microsoft đã giúp Renault Sport F1 đột phá như thế nào?

Người gửi:

19/09/2016

Những công nghệ của Microsoft giúp Renault Sport F1 đột phá như thế nào?

Xem nhanh

Bắt kịp nhịp độ Công nghệ
Công nghệ dẫn dắt quá trình chuyển đổi kỹ thuật số tại Renault Sport
1. Phản hồi về “nhu cầu tốc độ” nhờ Công nghệ:
2. Nắm bắt dữ liệu trên đường đua để chạm vào bục chiến thắng:
3. Phá vỡ rào cản nhờ công nghệ:

Sau 5 năm hợp tác với nhóm đua công thức 1 của Renault Sport, Microsoft đã chia sẻ những phương thức công nghệ giúp thúc đẩy chuyển đổi trong ngành công nghiệp siêu tốc độ này.

Để có được những hào quang và sức hút, đua xe công thức 1 (F1) chắc chắn là ngành thể thao yêu cầu năng lực công nghệ nhiều nhất trên thế giới. Trong thực tế, công nghệ và các phát minh, dù ảnh hưởng hay bị bỏ qua, sẽ nâng cấp kỹ năng của các tay đua, giúp họ chạm vào vinh quang chiến thắng.

Là một phần quan trọng của guồng vận hành, bộ tiêu chí kỹ thuật trong F1 thường rất cao. Yêu cầu dành cho các nhóm là dựng được chiếc xe có thể đạt vận tốc hơn 220 dặm/h trong khi đua. Với 21 cuộc đua trong mỗi mùa giải, cấu hình xe đua và các bộ phận mới cần được thiết kế tương thích với tốc độ cao để đảm bảo tất cả sẽ đồng hành suốt mùa giải.

Nhóm Renault Sport (tên gọi cũ là Lotus F1) còn gặp thêm một thách thức về ngân sách. Câu chuyện của họ vượt ra ngoài việc đem vinh quang về từ đường đua F1, nhưng cũng mang tính chất kinh điển kể về việc triển khai ứng dụng công nghệ hiệu quả trên toàn đội, bao gồm cả các tay đua cừ khôi, các chuyên gia, kỹ sư, kỹ thuật viên, đội ngũ tiếp thị và nhân sự vận hành, giúp chuyển đổi thực sự toàn bộ guồng máy.

Bắt kịp nhịp độ Công nghệ

Với đội ngữ lãnh đạo, nhóm F1 đối mặt với cuộc đại tu lớn nhất vào năm tới, khi các chuẩn kỹ thuật đòi hỏi xe phải to hơn và chạy lốp lớn hơn. Điều này đồng nghĩa là nhóm sẽ cần thay đổi thiết kế chủ đạo để phù hợp yêu cầu mới – sự thách thức lớn vì sẽ chỉ tận dụng được rất ít phát minh xây dựng cho các thiết kế cũ.

Và trong thể thao, nơi thời gian là tối quan trọng, một tổ chức như Renault Sport F1 không thể phù hợp để vận hành kiểu thụ động và cần phải chắc chắn rằng các thiết kế và tài nguyên sản xuất được tối ưu hóa tối đa về mặt hiệu quả. Do đó các đầu tư dành cho công nghệ, ngoài việc giúp tự động hóa các công đoạn thủ công, cung cấp hình ảnh hóa và sự minh bạch cho toàn đội, còn phải giúp giảm đi thời gian phát triển. Đây là những công đoạn giúp đội đua vận hành trơn tru và luôn bắt kịp lịch trình dù sít sao.

Do tính chất thách thức của các môn thể thao, năng suất là một trong những yếu tố quan trọng với mọi đội đua. Lộ trình đạt mục tiêu này phụ thuộc vào mô hình hợp tác chặt chẽ và phân cấp. Dựa vào các đối tác công nghệ và các giải pháp cộng tác đúng đắn, các đội đua có thể có các công cụ tốt hơn để phân tích dữ liệu thời gian thực, đưa ra những quyết định chiến lược và đưa đội chạm đến vinh quang.

Ứng phó kịch bản này, các đối tác công nghệ như Microsoft không chỉ mang đến các hướng nhìn mới mẻ và giữ bánh xe vận hành theo các phát minh mới, mà còn đem lại những tính năng khác giúp đưa công nghệ tiên tiến và thông minh vào trong các tiến trình phát triển xe đua. Thực tế, công nghệ đang trở thành chủ chốt để giúp các nhóm rút ngắn từng phần trăm giây, tức là tạo nên khác biệt quyết định thắng thua trên đường đua thực tế.

Công nghệ dẫn dắt quá trình chuyển đổi kỹ thuật số tại Renault Sport

Nếu đánh giá về sự rốt ráo chuyển đổi trong thế giới kỹ thuật số nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh của các công ty, thì đội Renault Sport F1 nằm ở trong tốp đầu. Trong thực tế, đội ngũ công nghệ thông tin của họ đã luôn đặt trọng tâm vào việc đổi mới bằng cách sử dụng các công nghệ mũi nhọn tuyệt đối thuộc lĩnh vực điện toán đám mây, dữ liệu lớn, IoT và công nghệ phân tích dữ liệu.

Kể từ khi hợp tác với Microsoft, lượng thời gian cần thiết để dựng ý tưởng thành chiếc xe đã giảm đáng kể – dù là công đoạn thiết kế hoặc mô hình 3D. Cùng với sử dụng các hệ thống đúng đắn, đội Renault Sport F1 đã có thể tận dụng công nghệ để phá vỡ các ngăn cách giữa các nhóm để vận hành nhanh hơn, thông suốt hơn và xây dựng văn hóa linh hoạt.

Sau đây là 3 nguyên tắc công nghệ giúp Renault Sport F1 phát triển đột phá trong 5 năm qua:

1. Phản hồi về “nhu cầu tốc độ” nhờ Công nghệ:

Tốc độ là yếu tố chủ chốt cho mọi đội đua, dù là trên đường đua hay hậu trường. Thêm vào sự phức tạp đó là mỗi thành phần của chiếc xe có tuổi thọ hạn chế tính đến cả chu kì thay linh kiện khi đua, theo cách linh hoạt và tức thì. Điều này đặc biệt quan trọng trong một môn thể thao được tính hiệu quả theo giây.

Với đội Renault Sport F1, thay đổi vận tốc là mục tiêu, nơi sản xuất các bộ phận xe phải giao hàng trong 24 giờ. Các thay đổi và tiến hóa trong bộ phận F1 cần diễn ra nhanh như xe chạy, điều này làm tăng thách thức cho công ty khi lập kế hoạch nâng cấp hệ thống. Do đó, nhóm cần công nghệ có thể hỗ trợ sự thay đổi vào thời điểm thông báo và nâng cấp các khả năng đưa quyết định. Từ đó, các kỹ sư có thể có mọi thông tin đua trước mặt chứ không phải dựa vào cảm giác bản năng để ra các quyết định khi đua.

2. Nắm bắt dữ liệu trên đường đua để chạm vào bục chiến thắng:

Xe đua F1 có một hệ mạng phức tạp với khoảng 200 cảm biến trên xe và 2 hoặc nhiều hơn các cảm biến được đồng bộ với khoảng 20,000 kênh ảo. Do vậy, trong quá trình kiểm tra và đua, mỗi chiếc xe đua truyền về một lượng khổng lồ số liệu cho đội. Các dữ liệu thu thập được giám sát để đưa ra các dự đoán tự động, và dựa trên dữ liệu lịch sử kèm các điều kiện hiện hành, sẽ tư vấn cho đội các cải tiến tương lai.

Ví dụ, dữ liệu từ những cảm biến này có thể giúp tạo ra các cảnh báo thời gian thực về lốp mòn, nhiệt độ, luồng khí và khí động học, vận hành dựa trên ga, phanh và nhiệt độ dầu, số phút trên vòng của hộp số và các điều kiện về đường đua, tất cả nhằm mục tiêu đạt được lợi thế cạnh tranh khi đua.

Tất cả các điều kiện này đang được kích hoạt bởi bộ Azure Machine Learning suite, giúp đội ngũ có thể tích hợp dữ liệu vào một bộ mô phỏng, giúp hiểu về năng lực của chiếc xe đua trong các điều kiện khác nhau, nhằm đạt mục tiêu tối thượng là cải thiện hiệu suất đua. Hiện nay, đội Renault Sport F1 dựa vào Microsoft Dynamics AX trên đám mây để thu thập, hiển thị chiếc xe đua và dùng dữ liệu để điều chỉnh nhằm tăng tốc mà vẫn giữ chi phí ở mức thấp và sắp đặt nhân sự có tổ chức.

3. Phá vỡ rào cản nhờ công nghệ:

Điều quan trọng với các thành viên trong đội đua là chạm được tay vào các dữ liệu cần thiết, và có thể nhập thông tin từ mọi nơi nhờ các thiết bị di động, nhờ đó tầm nhìn về vận hành sẽ luôn cập nhật và được hình ảnh hóa cho mọi thành viên. Nhờ triển khai giải pháp đám mây của Microsoft, bao gồm Azure Machine Learning, Microsoft Dynamics CRM, Dynamics AX, cũng như Power BI, đội Renault Sport F1 đã có được tầm nhìn chủ chốt trên mọi điểm của đường đua, nhờ đó nâng cao được hiệu quả.

“Trong thời gian làm việc với nhóm, tôi rất vinh dự vì được chứng kiến sự chuyển đổi kỹ thuật số của Renault Sport F1, từ nhóm trưởng, tay đua, tới các kỹ sư và thậm chí nhân viên tiếp thị đều làm việc không ngừng để đảm bảo một chiến dịch đáng tin cậy tại mọi đường đua. Và bởi nhóm có định hướng rút ngắn thời gian tại một trong những cuộc đua khắc nghiệt nhất về lịch trình, Microsoft sẽ tiếp tục ủng hộ chiến dịch này bằng cách cung cấp các giải pháp hiệu quả cả trong và ngoài đường đua”, Ông Pepijn Richter, Giám đốc khối Microsoft Dynamix, tập đoàn Microsoft nhấn mạnh.

Doanh nghiệp nhỏ, start-up đang là mục tiêu của Hacker

Người gửi:

Trịnh Loan

19/09/2016

Doanh nghiệp nhỏ, start-up đang là mục tiêu của Hacker — Nhờ các công cụ hacking đơn giản, một người không cần phải là “hacker” để tiến hành một vụ tấn công.

Xem nhanh

Tấn công mạng nhắm đến doanh nghiệp nhỏ chưa hề giảm
Không cần kinh nghiệm
Bạn có thể làm gì ?

Các vụ tấn công trên Internet ngày càng trầm trọng, phần lớn do vấn đề bảo mật trực tuyến thường bị bỏ ngõ, điều này đặc biệt nguy hiểm, khi hacker đang nhắm đến doanh nghiệp nhỏ và Start-up

Khi Pamela (tên nhân vật đã được thay đổi) bắt đầu một ngày làm việc, vấn đề bảo mật trực tuyến thường nằm đâu đó trong tiềm thức rất xa.

Tất nhiên là Pamela có những kiến thức cơ bản về bảo mật, như không bao giờ sử dụng mật khẩu không an toàn hay tải nội dung từ website đáng ngờ. Là giám đốc tài chính của một công ty sản xuất nhỏ đến từ Chicago, cô coi máy tính là một thiết bị vô hại. Cho đến một ngày một malware đã thâm nhập được vào máy của cô và đe doạ sự sống còn của công ty.

Theo như Brian Yelm, giám đốc điều hành của nhà cung cấp dịch vụ công nghệ Technologyville, malware ẩn mình trong máy tính của Pamela chỉ thực hiện động tác đơn giản: Nó khiến cho trình duyệt của cô chuyển tất cả URL của ngân hàng đến địa chỉ các trang giả được thiết kế y hệt trang hợp pháp – một kĩ thuật gọi là phishing.

Khi Pamela đăng nhập vào trang web giả mạo, một tin nhắn được hiện ra nhắc nhở cô gọi dịch vụ khách hàng về vấn đề liên quan đến tài khoản của công ty. Cô gọi đến số điện thoại xuất hiện trên màn hình, chỉ sau vài câu hỏi đơn giản từ đầu dây bên kia, tất cả tiền trong tài khoản của công ty, hơn 300.000 USD biến mất chỉ sau một tích tắc.

Pamela và công ty của cô vẫn còn rất may mắn. Họ lập tức phát hiện ra số tiền bị mất và kêu gọi mọi phương pháp để khắc phục lại vấn đề. Cùng với sự giúp đỡ của Technologyville, họ đã truy ra được địa chỉ IP và điện thoại của nhóm hacker ở Đông Châu Âu. Số tiền nhờ vậy đã trở về với chính chủ, công ty vẫn sống sót sau sự cố.

Tấn công mạng nhắm đến doanh nghiệp nhỏ chưa hề giảm

Theo số liệu được dẫn từ báo cáo của Symantec, trong năm 2015, khoảng 43% doanh nghiệp vừa và nhỏ bị tấn công phishing. Không phải công ty nào bị hack cũng được may mắn như trường hợp của Pamela. Theo thống kê của An ninh mạng liên minh quốc gia của Mỹ, cứ 5 doanh nghiệp nhỏ ở Mỹ thì có 1 doanh nghiệp trở thành nạn nhân của tội phạm mạng mỗi năm.

Và trong những công ty bị tấn công, có đến 60% bị phá sản chỉ 6 tháng sau khi bị tấn công. Nói theo một cách khác, một doanh nghiệp nhỏ hoặc start-up có 20% cơ hội bị hack, nếu chuyện đó xảy ra, công ty có khả năng bị phá sản.

Tất nhiên không phải doanh nghiệp nhỏ nào cũng là con mồi của bọn tội phạm. Những kẻ tấn công thường không phân loại công ty theo mô hình hoạt động, định giá hay bất kì đặc tính kinh doanh nào khác của công ty. Thay vào đó chúng chỉ tìm một đặc tính duy nhất: khả năng xâm phạm.

“Phần lớn các doanh nghiệp nhỏ không am hiểu về bảo mật, không nghĩ đây là vấn đề và không có khả năng tự vệ”, Neal O’Farrell đến từ Think Security First, một công ty tư vấn bảo mật đến từ Walnut Creek, California. “Họ nghĩ rằng hacker sẽ phải lựa chọn từ 27 triệu doanh nghiệp nhỏ mà không hề hay biết rằng họ chỉ có thể ra lệnh tự động tìm kiếm những lỗ hổng.”

Các vụ tấn công các doanh nghiệp nhỏ đang có xu hướng tăng. Theo như báo cáo mới nhất của Internet Security Threat, những công ty có ít hơn 250 nhân viên chiếm 43% trong những vụ tấn công năm 2015 – tăng đột biến so với 34% so với năm ngoái.

Sao hiện tượng này lại tăng như vậy?

Những công ty nhỏ thường không có khả năng tự vệ và chống trả như các công ty lớn. Các công ty nhỏ thường thường thiếu giám sát, kiểm định, kiểm tra, đánh giá, thử nghiệm thâm nhập, bảo vệ an ninh và hệ thống cảnh báo sẽ báo cho họ khi xuất hiện vi phạm.

Công ty nhỏ không có nghĩa là bọn tấn công không trục được nhiều lợi. Các thiếu sót từ những công ty nhỏ có thể đem lại nhiều dữ liệu hữu ích cho các đối tượng lớn hơn. Vì thế một loạt các vụ tấn công các doanh nghiệp nhỏ tạo điều kiện cho một tấn công lớn hơn, trong khi khám phá nhiều chiến lợi phẩm – từ dữ liệu nhân viên, đăng nhập dịch vụ đám mây cho đến dữ liệu khách hàng và thông tin ngân hàng.

Không cần kinh nghiệm

Trong khi đó, việc tìm kiếm nạn nhân ngày càng dễ dàng hơn cho tội phạm. “Những công cụ được sử dụng bởi hacker và tội phạm mạng ngày càng rẻ hơn và dễ dàng tìm thấy” theo ông JD Sherry, phó chủ tịch công ty công nghệ và giải pháp Trend Micro.

Tình hình càng tồi tệ hơn khi các công cụ hacking trở nên rất đơn giản, không cần nhất thiết phải là một hacker siêu hạng mới có thể sử dụng chúng. Thay vào đó, chỉ với một việc làm đơn giản, ứng dụng hack có thể gửi kịch bản thăm dò hàng ngàn địa chỉ IP trên web, tìm kiếm các cổng mở ở các máy tính người dùng cuối, cái đặt spyware (loại phần mềm chuyên thu thập các thông tin từ các máy chủ) hay Trojan horse (được hiểu như một phần mềm cài đặt trái phép vào máy tính của bạn với mục đích đánh cắp thông tin) trên website sử dụng những lỗ hổng trong công nghệ như Java và Flash, hoặc gửi đi hàng ngàn phishing mail với mục đích chỉ cần một vài người phạm sai lầm mở nó ra và nhận được những phần mềm độc hại ẩn mình trong máy tính chuẩn bị cho những cuộc tấn công sắp tới.

Yelm đồng tình: “Bạn không cần phải là thiên tài để làm những việc này”

Nhưng những người làm chủ doanh nghiệp nhỏ cần phải thông minh, và đầu tiên cần nhận thức rằng tình hình bảo mật đã thay đổi. Doanh nghiệp nhỏ không còn có thể dựa vào sự ẩn danh, bởi vì các công cụ hacking tự động đang tìm kiếm internet hằng ngày để phát hiện những lỗ hổng.

Đồng thời, tất cả công ty, dù ở quy mô nào, cũng đang có nhiều hệ thống kết nối và dịch vụ đám mây là một món mồi béo bở cho các vụ tấn công.

Những thiết bị di động không được bảo vệ – như Android và máy tính bảng – được sử dụng trong xu hướng BYOD (Bring Your Own Device – thiết bị cá nhân). Những thiết bị này mang theo các ứng dụng và dữ liệu kinh doanh đã tạo cơ hội cho các tội phạm cài các phần mềm độc hại vào thiết bị để thu thập tên người dùng và mật khẩu của các mạng xã hội, mạng kinh doanh, cả hệ thống ngân hàng. Một khi tin tặc thu thập được tên đăng nhập của nhân viên kinh doanh trong hệ thống CRM, người đó có thể phá hỏng mối quan hệ với khách hàng.

Theo số liệu của viện Ponemon Institute, theo dõi dữ liệu cá nhân và bảo mật, phục hồi từ một cuộc tấn công nhắm đến nguồn dữ liệu khác hàng có thế tốn trung bình khoảng 194 USD cho mỗi khách hàng. Đây chỉ là chi phí khắc phục hậu quả, và con số đó chưa bao gồm chi phí phát sinh do mất uy tín thương hiệu, kiện tụng và mất doanh số.

Đây là nguyên nhân dẫn đến phá sản của các công ty bị tấn công. Nếu tin tặc không rút tiền từ tài khoản của công ty, bạn có khả năng phải chi trả số tiền đó để giải quyết những vấn đề mà bọn chúng để lại.

Bạn có thể làm gì ?

Bảo vệ công ty khỏi các mối đe dọa không có nghĩa chỉ là tuyển dụng một nhân viên kĩ thuật bảo mật chuyên nghiệp. Sau đây là 4 bước đơn giản có thể bảo vệ các công ty nhỏ khỏi các cuộc tấn công.

1. Cài đặt bảo vệ trong tất cả thiết bị: bất kể thiết bị dùng hệ điều hành nào, sử dụng mật khẩu an toàn và mã khóa đối với tất cả thiết bị có liên quan đến việc kinh doanh, từ điện thoại, máy tính bảng, laptop và máy tính. Nếu thiết bị có hỗ trợ ứng dụng chống các phần mềm độc hại như McAfee, Symantec, hay Trend Micro, hãy cài đặt những phần mềm này.

2. Sử dụng phần mềm thương mại để bảo vệ cho hoạt động kinh doanh: Các ứng dụng chống virus phổ thông không thể bảo vệ hệ thống công nghệ kinh doanh. Gói sản phẩm phục vụ kinh doanh cung cấp sự bảo vệ cho nhiều thiết bị và đảm bảo tất cả thiết bị được nâng cấp thường xuyên và được bảo mật. Đây là mấu chốt quan trọng vì 90% cuộc tấn công nhắm vào các phầm mềm lỗi thời.

3. Đào tạo nhân viên (và chính bản thân) thói quen trong thời đại kĩ thuật số: Những điều đó bao gồm không sử dụng một mật khẩu cho nhiều tài khoản, không nhấp vào link trong email, nắm vững các đặc điểm của Phishing. Đảm bảo tất cả nhân viên thông hiểu những điều này và nhắc nhở thường xuyên.

4. Kiểm soát an ninh và cảnh giác với các bất thường: một trong những khách hàng của Technologyville học được bài học cay đắng này vào năm ngoái, khi một website dịch vụ tài chính rơi vào tay của một hacker trẻ tuổi, người đã phát hiện ra một cổng trên máy chủ của trang web giúp kiểm soát các hoạt động trực tuyến của công ty. Một cố vấn bảo mật đã phát hiện ra lỗi này một năm về trước, nhưng công ty vẫn không có biện pháp khắc phục nào trước khi đã quá muộn.

Sự thật đáng tiếc về an ninh kỹ thuật số là chuyện bảo vệ doanh nghiệp trước các mối đe dọa trực tuyến không phải là việc chi trả chi phí một lần để có được giải pháp sử dụng mãi mãi. Mà nó là quá trình liên tục và là một phần cần thiết của bất kỳ hoạt động kinh doanh dựa trên dữ liệu và Internet.

Tất cả những tài nguyên, thiết bị như website, máy tính để bàn, laptop, smartphone và tất cả các dịch vụ trực tuyến bạn sử dụng để quản lý các hoạt động của kinh doanh đều là những nơi tiềm năng cho một cuộc tấn công. Và nếu bạn không bảo vệ chúng, hoặc nếu bạn đặt bảo mật là hàng thứ yếu trong một dự án tương lai, công ty của bạn có thể không tồn tại để có được một cơ hội thứ hai.

Tham khảo: PCWorld

1,77 tỉ URL đã bị Google loại khỏi tìm kiếm do vi phạm bản quyền

Người gửi:

Phuong Vuong

19/09/2016

1,77 tỉ URL đã bị Google loại khỏi tìm kiếm do vi phạm bản quyền

Google cũng đã cung cấp một liên kết đến trang web thể hiện số website vi phạm bản quyền đã bị gỡ bỏ khỏi dịch vụ tìm kiếm của mình.

Trung tuần tháng 9/2016, Google đã cho ra mắt một trang web thống kê số lượng đường dẫn (URL) bị xóa bỏ trong kết quả tìm kiếm vì vấn đề vi phạm bản quyền. Có vẻ như Google muốn công khai cho người dùng biết rõ hành động cứng rắn này. Hiện có khoảng 1,77 tỉ URL bị dỡ bỏ.

Ngoài ra, người dùng còn có thể xem các thông tin khác như bao nhiêu yêu cầu loại bỏ URL bị từ chối. Hiện có khoảng 40 triệu lượt (chiếm khoảng 2,1%) yêu cầu loại bỏ từ người dùng bị từ chối. Mặt khác, có 16 triệu yêu cầu bị trùng lặp.

Khi truy cập vào webiste này tại địa chỉ: https://www.google.com/transparencyreport/removals/copyright/, người dùng có thể biết cụ thể công ty nào đã yêu cầu dỡ bỏ URL. Ví dụ như công ty RIAA đã yêu cầu dỡ bỏ hơn 80 triệu URL. Mặt khác, người dùng cũng có thể xem URL cụ thể nào bị bao nhiêu yêu cầu dỡ bỏ, ví dụ như ThePirateBay.se đã bị 4 triệu yêu cầu.

Được biết, các yêu cầu loại bỏ URL khỏi tìm kiếm sẽ phải trải qua 4 bước sau:

Người giữ bản quyền sẽ gởi yêu cầu dỡ bỏ URL vi phạm cho Google.
Google sẽ xem xét và xử lí các yêu cầu.
Khi các yêu cầu được xử lí xong, Google gởi thông báo đến người giữ bản quyền về những hành động mà họ đã cân nhắc và xử lí. Tùy theo tình hình mà người giữ bản quyền có thề chấp nhận hoặc kháng nghị lại quyết định của Google.
Cuối cùng, Google sẽ đưa ra quyết định có loại bỏ URL đó ra khỏi mục tìm kiếm hay không.

Theo Thenextweb

Apple bị phạt 115 triệu USD tiền thuế tại Nhật Bản

Người gửi:

Phuong Vuong

19/09/2016

Apple bị phạt 115 triệu USD tiền thuế tại Nhật Bản

Thời gian gần đây, Apple liên tục bị phạt vì liên quan tới vấn đề thuế, mới đây mức phạt lên đến con số 115 triệu USD tại Nhật Bản.

Theo đó, Nhật Bản đã đưa ra quyết định tuyên phạt Apple 12 tỉ yên (115 triệu USD) tiền thuế. Thông tin này được tiết lộ chỉ sau vài tuần khi Liên minh Châu Âu (EU) đưa ra “phán quyết Vestager” buộc Apple nộp phạt hơn 14 tỉ USD tiền thuế.

Cơ quan thuế Tokyo cáo buộc Apple không đóng thuế từ các khoản lợi nhuận hàng năm. Lý do là Apple đã khai báo không chính xác số thu nhập liên quan tới hoạt động kinh doanh của mảng iTunes tại Nhật Bản. Công ty này chuyển lợi nhuận kiếm được từ nguồn thu phí các thuê bao đăng ký tại Nhật Bản sang một đơn vị kinh doanh khác của Apple tại Ireland.

Mảng iTunes tại Nhật cho biết đã thanh toán khoản tiền bị phạt cho cơ quan thuế Tokyo, nhưng vẫn chưa rõ án phạt được đưa ra vào thời gian nào và đã đóng phạt khi nào.

Trước đó, vào tháng 10/2015, EU đưa ra kết luận Luxembourg và Hà Lan từng ưu đãi thuế cho Starbucks và Fiat Chrysler. Kế đến là Ireland ưu đãi cho Apple. Hiện tới lượt Amazon và McDonald đang bị điều tra.

Các công ty đa quốc gia này không muốn di chuyển dòng tiền của mình vào nơi phải chịu đóng thuế, nên họ luôn luôn cất giấu một lượng lớn tiền mặt ở nước ngoài. EU đã chỉ trích mạnh mẽ những động thái này vì nó giúp cho các tập đoàn tránh phải trả một lượng tiền thuế đáng kể nếu đem tiền đó trở lại Mỹ.

(Tổng hợp)

Ảnh iPhone 7 Jet Black vừa có mặt tại TP.HCM, so sánh với iPhone 3G của năm 2008

Người gửi:

Xuân Thành

18/09/2016

Ảnh thực tế iPhone 7 Jet Black vừa về Việt Nam, so sánh cùng iPhone 3Gs của năm 2008 — Mặt sau với logo táo khuyến trên iPhone 3Gs trông sáng hơn

Hệ thống CellphoneS mới đây đã vừa về chiếc iPhone 7 màu hiếm Jet Black với 2 phiên bản dung lượng 128 và 256GB và được chào bán với giá 32 và 34 triệu đồng.

Cũng tương tự như chiếc iPhone 6s, chiếc iPhone 7 được lòng người dùng – đặc biệt là phái nữ – vì thiết kế không quá to như chiếc iPhone 6s Plus / iPhone 7 Plus. iPhone 7 màu Jet Black sẽ tương tự như màu đen bóng của chiếc iPhone 3G của năm 2008 khi nó sẽ rất dễ để lại dấu vân tay trong quá trình cầm nắm, đây có lẽ sẽ là điểm gây nhiều tranh cãi không chỉ riêng với các tín đồ nhà Táo.

Theo anh Nguyễn Lạc Huy, đại diện hệ thống CellphoneS cho biết, giá của bộ đôi iPhone 7 và 7 Plus có sự biến động mạnh, trong khi chiếc iPhone 7 đang có đà giảm mạnh thì iPhone 7 Plus sau hôm đầu khan hàng đã tăng nhanh về số lượng hàng xách tay về Việt Nam nên đã có sự giảm nhẹ sau khi nhích lên một chút.

So với phiên bản thử nghiệm mà Techsign.in có dịp cầm trước thời điểm Apple giới thiệu chính thức, chiếc iPhone 7 Jet Black có độ hoàn thiện cao, bóng bẩy và cho cảm giác cao cấp hơn.

Ảnh thực tế iPhone 7 màu Jet Black

Ảnh so sánh giữa iPhone 7 Jet Black và iPhone 3G

Cám ơn hệ thống CellphoneS đã cho mượn iPhone 7, cửa hàng Nhật Huy Mobi cho mượn iPhone 3G

Avanci có giải pháp đẩy nhanh tiến độ kết nối không dây cho IoT

Người gửi:

Xuân Thành

18/09/2016

Avanci có giải pháp đẩy nhanh tiến độ kết nối không dây cho IoT — Ảnh minh hoạ. Nguồn: Flickr

Giải pháp giấy phép bản quyền một cửa của Avanci đang được các nhà sản xuất thiết bị IoT lẫn các bên sở hữu bằng sáng chế phản hồi rất tích cực

Avanci đã giới thiệu trung tâm giao dịch (marketplace) đầu tiên dành cho công nghệ không dây có bản quyền trong lĩnh vực Internet Vạn vật (IoT). Giải pháp của Avanci là tập hợp những bằng sáng chế nền tảng cốt lõi đóng vai trò quy định các chuẩn quan trọng trong lĩnh vực không dây, được sở hữu bởi các tên tuổi tiên phong đầu ngành; và cấp một giấy phép duy nhất cho các nhà sản xuất thiết bị IoT có nhu cầu bổ sung kết nối vào thiết bị.

Với hàng tỷ thiết bị kết nối mạng hàng năm, Internet Vạn vật (IoT) đang khởi động một ngành kinh tế hàng hóa hoàn toàn mới. Đối với nhiều nhà sản xuất muốn gia nhập lĩnh vực IoT, khi cần chức năng kết nối trong thiết bị của mình, thủ tục xác định giá và danh mục bằng sáng chế cần xin phép sử dụng có thể rất phức tạp.

Avanci giúp quy trình này trở nên đơn giản hơn bằng cách cấp một giấy phép duy nhất như chiếc chìa khóa tiếp cận bằng sáng chế của nhiều công ty khác nhau, dựa trên nguyên tắc công bằng, hợp lý, và không phân biệt đối xử (viết tắt là FRAND – Fair, Reasonable, and Non-Discriminatory)

Các công ty sẽ được hưởng giá cả minh bạch, ổn định theo từng thiết bị, tính trên giá trị công nghệ đó mang lại cho thiết bị.

“Từ khi bắt đầu đi vào hoạt động vào tháng Tư, giải pháp giấy phép bản quyền của chúng tôi đã nhận được vô số phản hồi tích cực ngoài sức tưởng tượng từ cả phía các nhà sản xuất thiết bị IoT lẫn các bên sở hữu bằng sáng chế, và Avanci sẽ sớm bổ sung thêm nhiều công ty vào danh sách trong thời gian tới,” ông Kasim Alfalahi, Nhà Sáng lập kiêm Tổng Giám đốc Avanci cho biết, “Với Avanci, quá trình đàm phán với nhiều đối tác công nghệ – tiêu tốn nhiều thời gian và tài nguyên – nay chỉ còn một bước duy nhất, với một giấy phép giúp các nhà sản xuất IoT tiếp cận những công nghệ không giây tiên tiến nhất thế giới, dành thời gian cho việc mang sản phẩm mới đến với thị trường.”

Chính sách mở, mới này giúp giảm thời gian cho quy trình cấp phép sử dụng bản quyền công nghệ, cũng như đưa các thiết bị IoT đến với thị trường trong thế giới kết nối nhanh hơn bao giờ hết. Các công ty muốn bổ sung chức năng kết nối vào sản phẩm mới và những công ty có danh mục bằng sáng chế nền tảng cốt lõi (standard-essential) trong lĩnh vực không dây đều có thể tham gia chương trình.

Bước đầu, Avanci tập trung vào giấy phép sử dụng bản quyền công nghệ di động 2G, 3G và 4G cho xe hơi kết nối và đồng hồ đo lường thông minh, và sẽ sớm mở rộng ra cho các thiết bị IoT khác. Giấy phép Avanci cho lĩnh vực IoT hỗ trợ nhiều công ty tiếp cận với toàn bộ danh mục bằng sáng chế nền tảng cốt lõi (standard-essential) trong lĩnh vực di động đang được nắm giữ bởi các tên tuổi tiên phong như Ericsson, Qualcomm, InterDigital, KPN và ZTE, cũng như bất kỳ bằng sáng chế nào được họ phát triển hoặc mua lại trong suốt quá trình cấp phép.

“Số lượng công ty tích hợp kết nối vào mô hình kinh doanh đang tăng nhanh. Khi được tiếp cận với các công nghệ không dây thiết yếu và đẩy mạnh mạng toàn cầu, các công ty này có thể thâm nhập thị trường cũng như mở rộng nhanh hơn,” ông Gustav Brismark, Giám đốc Sở hữu Trí tuệ của Ericsson, cho biết. “Nền tảng giấy phép của Avanci cho phép các nhà sản xuất thiết bị IoT tiếp cận và sử dụng công nghệ không dây thiết yếu của chúng tôi, thúc đẩy sự phát triển Internet Vạn vật cũng như độ phủ của LTE trên toàn thế giới.”

“Tại Qualcomm, công nghệ di động của chúng tôi đang vươn khỏi lĩnh vực di động và bước vào nhiều ngành khác trong Internet Vạn vật. Các giải pháp công nghệ của chúng tôi hỗ trợ các nhà cung cấp dịch vụ IoT trong mọi lĩnh vực trên thị trường – từ nhà cửa đến ô tô, thành phố và thiết bị đeo – mở rộng hơn những việc có thể làm được,” ông Alex Rogers, Chủ tịch phụ trách Bản quyền Công nghệ của Qualcomm, cho hay. “Chúng tôi rất vui mừng được chia sẻ các công nghệ di động có bản quyền thông qua Avanci để quá trình cấp phép sử dụng bản quyền sáng chế hiệu quả hơn cho những ứng dụng IoT nhất định cũng như tăng tốc độ phát triển lĩnh vực IoT.”

“ZTE rất phấn khởi khi thấy công nghệ không dây được ứng dụng bên ngoài lĩnh vực truyền thông thường thấy. Với hơn một thập kỷ đóng góp về mặt công nghệ, chúng tôi tin rằng một quy trình tốt trong việc cải tiến thiết bị IoT kết nối và đầu tư vào các công nghệ tương lai là cách tốt nhất để đem đến nhiều cải tiến hơn nữa trong hệ sinh thái,” Ông Spencer Shen, Giám đốc Sở hữu Trí tuệ của ZTE, cho biết. “Chúng tôi được khích lệ rất nhiều từ cách tiếp cận độc đáo của Avanci với bản quyền công nghệ kết nối cũng như vai trò của họ trong việc định hướng lĩnh vực IoT.”

Dell lên kệ loạt máy tính Vostro mới, chú trọng vào độ mỏng và hiệu năng xử lý

Người gửi:

Xuân Thành

18/09/2016

Dell lên kệ loạt máy tính Vostro mới, chú trọng vào độ mỏng và hiệu năng xử lý

Xem nhanh

Dell Vostro 14 và 15 5000 – Vostro 5468 và Vostro 5568
Dell Vostro 14 và 15 3000 – Vostro 3468, Vostro 3568
Dell Vostro 15 3000 – Vostro 3565 và Vostro 3561
Dell Vostro 24 5000 All in one

Loạt sản phẩm gồm Dell Vostro 14 và 15 5000, Vostro 14 và 15 3000, Vostro 15 3000 và Vostro 24 5000 All in one, hứa hẹn mang đến thị trường máy tính luồng gió mới và sự lựa chọn đa dạng cho người dùng.

Những sản phẩm này được thiết kế với đặc điểm chung là sở hữu công suất đỉnh cao, hoạt động ổn định, có khả năng nâng cao hiệu quả làm việc, dễ dàng kết nối và phù hợp với đối tượng người dùng văn phòng, doanh nghiệp nhỏ.

Dell Vostro 14 và 15 5000 – Vostro 5468 và Vostro 5568

Dell Vostro 14 và 15 5000 có kiểu dáng hiện đại, mạnh mẽ, tạo cảm giác sang trọng nhờ lớp vỏ kim loại sáng và nhiều lựa chọn màu sắc tùy thích. Series Vostro 5000 14 có độ mỏng chỉ 18.5mm và trọng lượng là 1.59kg, model này cung cấp độ phân giải màn hình đạt chuẩn Full HD.

Về cấu hình, Series này được trang bị chip xử lý Intel Core i7 thế hệ thứ 7 mới nhất, card màn hình GDDR5 4GB, ổ cứng 1TB HDD, 256GB SSD hoặc có thể lựa chọn song song cả HDD và SSD cho nhu cầu lưu trữ lớn. Ngoài ra, bộ nhớ RAM lên đến 16GB còn có thể mở rộng lên đến 32GB.

Vostro 14 và 15 5000 sẽ được bán vào 20/9/2016 ở thị trường Châu Á – Thái Bình Dương và 4/10/2016 ở châu Âu, Trung Đông, Dell cũng dự tính sẽ đưa sản phẩm đến thị trường Châu Phi vào thời gian gần nhất.

Dell Vostro 14 và 15 3000 – Vostro 3468, Vostro 3568

Series Dell Vostro 14 và 15 3000 sẽ là lựa chọn cho các chủ doanh nghiệp có nhu cầu đầu tư số lượng máy tính lớn cho doanh nghiệp của mình. Tương tự như series 5000, những chiếc Vostro 14 và 15 3000 được thiết kế với kiểu dáng bên ngoài sang trọng, có trọng lượng nhẹ, mỏng gọn.

Được trang bị chip xử lý Intel Core i7 thế hệ thứ 7, ổ cứng 1TB HDD hoặc 128GB SSD và bộ nhớ RAM lên đến 8GB DDR4, những chiếc laptop này là công cụ hỗ trợ người dùng giải quyết công việc, từ những tác vụ thông thường đến tác vụ nặng. Vostro 3568 có độ phân giải màn hình đạt Full HD và người dùng có thể lựa chọn card đồ họa rời dung lượng 2GB cho việc tăng hiệu suất khi phải làm việc với các ứng dụng đồ họa cao.

Các cổng HDMI và VGA cho phép kết nối được với nhiều thiết bị ngoại vi, đây là điểm khác biệt lớn mà thế hệ Vostro trước và Inspiron không có. Vostro 14 và 15 3000 sẽ được bán vào ngày 27/9/2016 ở các nước Châu Á – Thái Bình Dương, ngày 14/10 ở châu Âu, Trung Đông, Châu Phi và 1/12/2016 tại Mỹ Latin.

Dell Vostro 15 3000 – Vostro 3565 và Vostro 3561

Nhắm vào nhu cầu giải quyết công việc và khả năng chi trả khác nhau, dòng Vostro mới 15 3000, bao gồm model 3565 và 3561 cung cấp một loạt vi xử lý như Intel Celeron và Pentium, giúp người dùng thoải mái lựa chọn sản phẩm phù hợp.

Series này có hai tùy chọn dung lượng ổ cứng 1TB HDD và 128GB SSD. Với kích thước màn hình 15,6 inch Full HD/1080p chống chói, Vostro 15 3000 mang đến chất lượng hình ảnh sắc nét. Đi cùng cổng VGA và cổng Gigabit Ethernet là các cổng USB 3.0, series Vostro 15 3000 dễ dàng hỗ trợ người dùng kết nối Internet nhanh, chuyển dữ liệu tức thì, liên tục và tin cậy. Vostro 15 3000 hiện đang được bán tại các nước Châu Á – Thái Bình Dương.

Dell Vostro 24 5000 All in one

Máy tính để bàn Vostro 24 5000 AIO được Dell trang bị màn hình hiệu năng cao, với khung hình lớn nhưng nằm trong vỏ tiết kiệm không gian khi có độ mỏng 19.9mm. Đây là một giải pháp thích hợp cho doanh nghiệp nhỏ hoặc hộ gia đình có mong muốn sở hữu không gian giải trí tại gia.

Chiếc AIO này cũng được trang bị chip xử lý Intel Core i7 thế hệ thứ 7. Với lựa chọn card đồ họa rời 4GB, Vostro 24 5000 thích hợp cho nhu cầu sử dụng các ứng dụng đồ họa cao. Màn hình 23.8 inch Full HD của sản phẩm này được trang bị cảm ứng thông minh, giúp nâng cao trải nghiệm cho người dùng. Vostro 24 sở hữu phần chân đế có thể tháo rời và chân đế nối, có thể dễ dàng treo lên tường hoặc đáp ứng nhiều nhu cầu sử dụng khác.

Máy có 3 tùy chọn ổ cứng 1TB HDD, 128GB SSD hoặc 1TB + 128 GB kết hợp, người dùng sẽ có một không gian thoải mái để lưu trữ. Cổng kết nối HDMI cho phép Vostro AIO này kết hợp được với những thiết bị ngoại vi, 2 cổng USB 3.0 cũng hỗ trợ việc truyền dữ liệu nhanh chóng.

Bạn nên đi ngủ vào lúc nào?

Người gửi:

Long Le

18/09/2016

Xem nhanh

Hiểu hơn về chu kỳ ngủ
Thế việc này liên quan gì thời điểm nên đi ngủ?
Hãy ngủ trước nửa đêm

Càng sớm càng tốt? 11 giờ tối? Mặt trời lặn? Theo các chuyên gia về giấc ngủ, việc này không hề đơn giản nhưng có một quãng thời gian bạn nên nhắm tới nếu muốn có một đêm ngon giấc.

“Mỗi tiếng ngủ trước nửa đêm tương đương mỗi 2 tiếng ngủ sau nửa đêm”. Theo tiến sĩ Matt Walker, trưởng phòng thí nghiệm về giấc ngủ và hình ảnh thần kinh tại trường UC Berkeley thì điều đó không đúng. Tuy thời điểm nửa đêm hoàn toàn không tác động đến bạn hay chất lượng giấc ngủ của bạn, nhưng nên ngủ vào giờ nào thì tốt nhất là một câu hỏi được nhiều người đặt ra.

Hiểu hơn về chu kỳ ngủ

Theo tiến sĩ Walker, chất lượng giấc ngủ đúng là có thay đổi khi đêm càng khuya. Thời điểm trong đêm khi bạn ngủ tạo ra sự khác biệt lớn đối với với giấc ngủ cả về cấu trúc và chất lượng. Giấc ngủ của một người thường bao gồm các chu kì kéo dài 90 phút, khi đó não của bạn chuyển từ trạng thái ngủ sâu – mắt không chuyển động nhanh (non-REM, non-rapid eye movement) đến trạng thái mắt chuyển động nhanh (REM). Thường thì chu kì này sẽ ổn định suốt đêm, nhưng tỉ lệ giữa non-REM và REM có thay đổi.

Trạng thái non-REM thường chiếm phần lớn trong các chu kì đầu của đêm. Tuy nhiên, lúc càng về sáng thì trạng thái REM sẽ kéo dài hơn. Điều này có tác động rất lớn đến câu hỏi bạn nên ngủ vào giờ nào, vì theo một số nghiên cứu chỉ ra rằng trạng thái ngủ non-REM thường sâu hơn và giúp cơ thể hồi phục tốt hơn là trạng thái REM, mặc dù 2 trạng thái này đều có vai trò nhất định.

*Càng về sáng, trạng thái REM càng chiếm đa số.*

Thế việc này liên quan gì thời điểm nên đi ngủ?

Câu trả lời là sự dịch chuyển tỉ lệ từ non-REM sang REM sẽ diễn ra vào một số thời điểm nhất định trong đêm cho dù bạn có đi ngủ hay không. Như vậy, nếu như bạn lên giường càng muộn, ví dụ như 3 giờ sáng thì giấc ngủ của bạn sẽ đa phần ở trạng thái REM, và sự giảm sút trạng thái ngủ sâu có thể làm bạn mệt mỏi và thiếu tỉnh táo vào ngày hôm sau.

Đây là tin xấu đối với những người làm ca đêm hoặc những người có chu trình ngủ thất thường, bởi vì giấc ngủ vào các giờ bất thường trong ngày sẽ không đem lại nhiều hiệu quả. Các việc làm ca cũng đã được cho là có liên quan đến các chứng bệnh béo phì, đau tim, tỉ lệ chết sớm cao cũng như giảm khả năng hoạt động của não.

Có nghiên cứu đã chỉ ra ràng những người đã từng làm đêm sẽ có số điểm trung bình thấp hơn trong các bài kiểm tra về trí nhớ và khả năng xử lý so với những người chưa từng. Ngủ ít hơn cũng có tác hại đến sức khỏe của bạn, một nghiên cứu gần đây cũng cho thấy những người ngủ 5 tiếng mỗi đêm trong suốt 1 tuần sẽ có nhịp tim cao hơn.

Hãy ngủ trước nửa đêm

Ý tưởng luyện tập làm việc vào buổi tối và ngủ ban ngày sẽ không giúp bạn có trạng thái tốt nhất, vì nhịp sinh học của cơ thể tác động trực tiếp đến việc khi nào bạn đói và lúc nào phải buồn ngủ. Do đó, cho dù bạn cố gắng đến mức nào thì giờ ngủ cũng không thể thay đổi nhiều. Theo như tiến sĩ Walker thì các chu kì này đã được hình thành qua hàng trăm ngàn năm, 30-40 năm kinh nghiệm sống sẽ không thể thay đổi được gì.

Walker cho biết, thời điểm đi ngủ khoảng từ 8 giờ tối đến 12 đêm là tốt nhất, vì bộ não và cơ thể của bạn có thể cân bằng giữa trạng thái non-REM và REM để hoạt động tốt nhất. Gien chính là yếu tố quyết định bạn nên ngủ lúc nào trong khoảng thời gian trên – tiến sĩ Allison Siebern, đồng giám đốc chương trình về mất ngủ và thuốc ngủ của đại học Stanford cho biết.

Theo tiến sĩ Siebern, những bạn “cú đêm” sẽ cảm thấy việc đi ngủ sớm không thoải mái, tương tự như việc ngủ muộn đối với một số người đang cố tìm cách thức khuya. Với cả 2 đối tượng trên và những người ở ngưỡng trung gian thì thời điểm lên giường tốt nhất có lẽ là khi họ cảm thấy buồn ngủ nhất vào buổi tốt.

Điều đó nghĩa là “cú đêm” không nên cố gắng ngủ lúc 9-10 giờ khi chưa cảm thấy mệt. Tất nhiên lịch làm việc và cuộc sống gia đình sẽ quyết định thời điểm phải thức dậy, nhưng nếu bạn có thể tìm cách cân bằng lịch trình của mình để ngủ đủ 8 tiếng thì sẽ tốt hơn.

Cả 2 tiến sĩ đều đồng ý là thời điểm lên giường lý tưởng sẽ thay đổi theo độ tuổi. Như với trẻ nhỏ thường cảm thấy mệt mỏi nhất vào thời gian đầu của buổi tối, trong khi các bạn sinh viên, người trưởng thành cảm thấy thoải mái hơn khi ngủ sau nửa đêm. Càng lớn tuổi thì thời điểm lý tưởng để đi ngủ càng sớm. Nhưng tất nhiên tất cả những điều trên đều do cơ thể bạn.

Tiến sĩ Siebern đề xuất bạn nên thử các giờ đi ngủ khác nhau với cảm giác buồn ngủ của bạn làm kim chỉ nam, miễn rằng bạn đảm bảo sẽ thức dậy vào cùng một thời điểm mỗi sáng cho dù là cuối tuần. Đương nhiên là “nướng” thêm khoảng một tiếng vào ngày nghỉ cũng không vấn đề gì, nhưng nếu bạn ngủ tới tận 10 giờ sáng trong khi bình thường đã thức dậy từ 6 giờ rưỡi thì bạn sẽ làm lệch nhịp ngủ của bản thân và làm cho thời điểm đi ngủ càng khó xác định.

Tóm lại, bạn nên đi ngủ sớm hơn, chính xác lúc nào thì tùy cơ thể mỗi người và tốt nhất là trong khoảng 8 giờ tối đến nửa đêm.

Facebook đang dần mở Live Stream trên máy tính

Người gửi:

Phuong Vuong

18/09/2016

Facebook đang dần mở Live Stream trên máy tính

Trước đây tính năng Live Stream chỉ dành cho smartphone/tablet, tuy nhiên sắp tới bạn có thể sử dụng ngay trên laptop và PC.

Facebook vừa xác nhận rằng họ đã đưa tính năng Live Stream cho phiên bản trình duyệt máy tính. Theo đó, khi đăng nhập vào trang Facebook.com, trên khung đăng status, bạn sẽ thấy xuất hiện thêm tùy chọn “Live Video” mới, nó khá giống với phiên bản dành cho Android và iOS.

Chỉ cần bấm vào nút Live Video này, điều chỉnh các thông số liên quan đến camera và microphone là bạn có thể bắt đầu truyền trực tiếp nội dung video như trên điện thoại. Tuy nhiên hiện có rất ít người sử dụng được tính năng này, và phải mất thêm vài tháng nữa nó mới được đưa vào sử dụng rộng rãi.

Người phát ngôn của Facebook cho biết: “Chúng tôi bắt đầu ra mắt tính năng cho phép người dùng phát video trực tiếp trên Facebook từ desktop và laptop”.

Theo Adweek, Facebook bổ sung thêm tính năng Live này nhằm đáp ứng nhu cầu stream của các nhà báo, vlogger, và cả người dùng cá nhân…

Việc mở rộng từ smartphone sang PC có thể xem là một bước tiến quan trọng của Facebook Live. Trước đây, nó được thiết kế để cạnh tranh với tính năng “Periscope” của Twitter, thì nay nó cũng sẽ là đối thủ cạnh tranh với cả YouTube và Twitch. Sự cạnh tranh này còn thể hiện ở chỗ, các ông lớn như Facebook và Google muốn bỏ ra một khoản tiền lớn nhằm thu hút những người nổi tiếng sản xuất video của mình.

Big C đóng trang thương mại điện tử Cdiscount.vn

Người gửi:

Trịnh Loan

17/09/2016

Big C đóng trang thương mại điện tử Cdiscount.vn

Cdiscount.vn – trang thương mại điện tử thuộc Big C – một hệ thống siêu thị lớn tại Việt Nam vừa thông báo sẽ đóng website bán hàng vào ngày 31/12/2016.

Cdiscount.vn, trang thương mại điện tử thuộc hệ thống siêu thị Big C vừa thông báo sẽ đóng cửa website vào ngày 31/12/2016, tức còn khoảng 3 tháng nữa.

Trên website của Cdiscount hôm nay vừa ra thông báo sẽ đóng cửa website, tuy nhiên không ghi rõ lý do đóng cửa và có sẽ mở lại hay chuyển sang website khác hay không.

Dựa vào lời “cảm ơn sự tin tưởng và ủng hộ của quý hàng dành cho sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi trong thời gian qua”, và thông tin ngừng hỗ trợ gửi sản phẩm đến trung tâm bảo hành, thì có thể thấy Cdiscount có khả năng “một đi không trở lại”.

Thông báo cho biết đối với các đơn hàng đã đặt, Cdiscount sẽ tiếp tục gửi đến khách hàng cho đến đơn hàng cuối cùng. Đồng thời các số điện thoại và email hỗ trợ vẫn hoạt động vào các ngày trong tuần và sáng thứ bảy.

Ngoài ra, đối với hàng hóa đã mua, trang thương mại điện tử này khuyến khích khách hàng mang đến trung tâm bảo hành chính hãng để được hỗ trợ. Trang này sẽ dừng việc tiếp nhận hàng hóa để gửi lên trung tâm bảo hành hãng kể từ ngày ra thông báo.

Cdiscount là trang thương mại điện tử thuộc Big C – một hệ thống siêu thị lớn tại Việt Nam. Trên website này, hầu hết các mặt hàng cơ bản đều có bán, như: điện thoại, laptop, đồ gia dụng, nội thất, mẹ và bé, chăm sóc sắc đẹp, tạp hóa,… Trang này đi vào hoạt động từ đầu năm 2014, “tự tin sẽ trở thành nhà bán lẻ trực tuyến hàng đầu tại Việt Nam”, tuy nhiên sẽ đóng cửa vào cuối năm nay, tức tròn hai năm hoạt động.

Thương mại điện tử tại Việt Nam được đánh giá là có tiềm năng nhưng cạnh tranh khốc liệt và đang “đốt” rất nhiều tiền của nhà đầu tư. Gần đây nhất, Lingo.vn đã đóng cửa, được cho là tiêu khoảng 3 triệu USD của nhà đầu tư trong vòng chưa tới hai năm.

Trước đó, deca.vn, beyeu.com, foodpanda.com cũng đã nói lời chia tay với khách hàng mua sắm online.

Theo ICTnews

1...1,7531,7541,755...2,014 Trang 1,754 của 2,014