Sẽ không có Galaxy Note 6, đây là điều gần như được các nguồn tin khẳng định, thay vào đó sẽ là Galaxy Note7 với kiểu dáng thừa hưởng của đời trước với khả năng chống nước.
Nếu các nguồn tin rỏ rỉ là chính xác, Galaxy Note7 sẽ là chiếc phablet dùng màn hình 5,8 inch với panel Super AMOLED và đạt độ phân giải QHD (1.440 x 2.560 pixel), 2 cạnh bên cong về phía sau như S7 Edge, bộ nhớ RAM cũng sẽ lên đến 6 GB, camera sau 12 megapixel (khẩu độ f/1.7). Note 7 cũng sẽ là chiếc máy đầu tiên được trang bị vi xử lý lõi tứ Qualcomm Snapdragon 823 lõi tứ, nhân đồ họa Adreno 530.
Những nguồn tin đồn khác là khả năng chống nước chuẩn IP68, USB Type C, bảo mật bằng nhận diện võng mạc mắt và pin 4.000 mAh.
Mới đây Kênh YouTube MobileFunTV đã đăng tải đoạn video về một chiếc điện thoại với tiêu đề có chữ Galaxy Note 7
Facebook được cho là đang nghiên cứu một công nghệ thiết bị nhận mới để cung cấp kết nối Internet thông qua tia laser.
SlashGear mới đây cho biết công nghệ mới này đang được hứa hẹn là sẽ ít phức tạp và có giá phải chăng hơn hệ thống hiện tại. Đột phá mới của Facebook là một máy dò hoàn toàn mới, không yêu cầu một bộ ổn định cơ học hay những động cơ cỡ micro đắt tiền và thậm chí là các cảm biến…
Công nghệ truyền dẫn bằng ánh sáng laser đã có từ khá lâu và có một sự phức tạp đến từ bộ thu tín hiệu, đó là chúng cần phải sử dụng những diot ảnh tương đối nhỏ (dưới 1 mm) để có thể đạt đợc tốc độ truyền tải cấp Gigabit trên giây.
Vấn đề của ánh sáng laser là ánh sáng laser khi chạm vào diot thường có đường kính lớn hơn và như vậy sinh ra thất lạc dữ liệu. Những giải pháp cho đến nay giải quyết là đặt một kính phía trước để tập trung tia laser vào diot, điều này lại đòi hỏi việc tinh chỉnh theo thời gian thực.
Ở hệ thống hiện tại thường bao gồm những thiết bị cơ khí tự động để duy trì sự sắp xếp và tinh chỉnh những rung động xảy ra do sự nhiễu loạn áp suất, điều này sinh ra sự phức tạp và gánh nặng chi phí” Hai kỹ sư của Facebook là Thibault Peyronel và Tobias Tiecke cho biết.
Giải pháp của Facebook được trình bày chi tiết trên tờ tạp chí Optica là một dạng máy dò quang học mới. Thiết bị này như một cây gậy cricket với một bó sợi quang học, mở rộng ra ở một đầu và sau đo đưa xuống diot ở đầu kia. Mỗi sợi này được nhuộm màu để hấp thụ ánh sáng xanh dương và chuyển sang màu xanh lá cây rồi đưa đến một cảm biến rộng 126cm vuông.
Các kỹ sư cho biết họ đã đạt được tốc độ truyền dữ liệu đến hơn 2Gbps với nguyên mẫu của họ với thiết kế lớn hơn đã thu thập gấp 10 lượng ánh sáng
Kết nối Internet với giải pháp dùng tia laser sẽ giúp tiết kiệm chi phí, dễ dàng mở rộng ra những nơi hẻo lánh, đặc biệt không cần phải đăng kí băng tần mạng với chính quyền địa phương như cách mà các mạng viễn thông đang được quản lý. Hiện Facebook cũng đang áp dụng laser để truyền tín hiệu giữa trạm trung tâm với drone, cũng như giữa các drone với nhau trong dự án dùng máy bay không người lái để phát Internet.
Phiên bản Xiaomi Mi 5 mà FPT Trading phân phối là bản dung lượng RAM 3GB và bộ nhớ trong 32GB, máy nổi trội bởi cấu hình rất mạnh.
Được ra mắt vào đầu năm nay, Xiaomi Mi 5 là mẫu flagship mới của tên tuổi nổi tiếng không chỉ riêng tại Trung Quốc, sản phẩm nổi trội bởi khung kim loại cao cấp cùng mặt kính sang trọng. Đi cùng kiểu dáng hiện đại và cao cấp, Xiaomi Mi 5 còn dùng vi xử lý lõi tứ Qualcomm Snapdragon 820 tốc độ 1.8GHz, với màn hình 5,2 inch Full HD vận hành trên nền tảng Android 6.0 Marshmallow và giao diện tùy biến MIUI đặc trưng. Mi 5 được tích hợp bộ đôi camera sau và trước là 16MP/4MP, pin dung lượng 3000mAh, cổng kết nối USB Type-C có hỗ trợ sạc nhanh Quick Charge 3.0.
Việc Xiaomi Mi 5 được FPT Trading phân phối được xem là một tin vui đối với người dùng bởi sản phẩm sẽ được hưởng chế độ bảo hành chính hãng.
Cấu hình chi tiết smartphone Xiaomi Mi 5 do FPT Trading phân phối:
Màn hình
5,2 inch, độ phân giải Full HD (1.920 x 1.080 pixel)
Những tin đồn Samsung sẽ làm một chiếc kính thực tế ảo (VR) riêng đang dần trở thành hiện thực khi hãng vừa đăng ký một nhãn hiệu mới mang tên Odyssey.
Những tin đồn gần đây cho biết Samsung đang chuẩn bị sản xuất một chiếc kính VR thương hiệu mới và dùng kết nối qua cổng USB-C. Chiếc kính VR mới được xem là quân bài mà hãng điện tử Hàn Quốc cạnh tranh với các thương hiệu kính VR hiện có như Oculus Rift, HTC Vive và PlayStation VR.
Dữ liệu cho thấy Samsung đã đăng ký Odyssey nhằm mục tiêu cho VR
Hồ sơ đăng ký gửi bởi Samsung cho thấy công ty Hàn Quốc này xin cấp phép Odyssey là một sản phẩm. Điểm nhấn trong đơn đăng ký chính là một biểu tượng chữ VR được cách điệu, điều đó càng khẳng định thực tế ảo là mục tiêu mà Samsung hướng đến cho Odyssey.
Nguồn tin cũng cho rằng Odyssey sẽ được Samsung tự nghiên cứu và phát triển, không dựa vào mối quan hệ đối tác giữa Samsung với Oculus, đơn vị hiện đang là nhà thiết kế kính Gear VR dành cho một số điện thoại Galaxy cao cấp của Samsung như S6, S7, Note…, công ty này cũng được cho là vẫn tiếp tục tham gia vào quá trình sản xuất Gear VR 2.
Rất có thể trong sự kiện ra mắt Galaxy Note7 vào ngày 2/8 tới, kính thực tế ảo thương hiệu Odyssey của Samsung cũng được trình làng. Gear VR 2 mới của Samsung cũng sẽ hỗ trợ kết nối USB-C để làm việc với chuẩn kết nối mới trên Galaxy Note7.
Kính thực tế ảo được xem là một xu hướng công nghệ khi có thể giúp người dùng xem được ảnh, video dưới dạng toàn cảnh 360 độ. Theo dự đoán của Digi-Capital, thị trường thiết bị thực tế ảo sẽ cán mốc 150 tỉ USD trong 5 năm tới. Báo cáo cũng cho biết người dùng sẵn sàng chi trả mua một sản phẩm thực tế ảo khoảng 250 USD, tức bằng cỡ một mẫu smartphone tầm trung hiện nay.
John Sculley được xem là rất cao tay khi đuổi Steve Jobs ra khỏi Apple, nhưng lại sai lầm đến mức trao vũ khí giúp Bill Gates đè bẹp Macintosh.
Jean Louise Gassée, người tiếp quản bộ phận Macintosh và LISA từ tay Steve Jobs
Một vị CEO hung hãn…
Cuối năm 1985, cả Microsoft và Apple đều đã từ bỏ kế hoạch bắt tay đưa Mac OS thành hệ điều hành phổ biến nhất thế giới nhằm lật đổ vị thế của IBM PC và MS-DOS. Lúc này, doanh số Mac đã tụt dốc thê thảm và Apple buộc phải giữ lại hệ điều hành của mình để làm vũ khí chống lại các đối thủ cạnh tranh. Microsoft cũng đã ra mắt Windows trong thất bại ê chề khi phiên bản 1.0 có chất lượng quá kém so với các hệ điều hành khác, bao gồm cả Mac.
Jean Louise Gassée có thể không mảy may phiền lòng về Windows. Nhưng John Sculley, CEO của Apple, người đã đuổi cổ Steve Jobs khỏi Apple thì khác. Windows có thanh menu gần như giống hệt Mac. Windows thậm chí còn có một menu đặt tên là “Special” để quản lý đĩa cứng, đĩa mềm y hệt như Mac. Hệ điều hành này cũng có 2 phần mềm Write và Paint, đều là bản sao của các phần mềm được Apple cài đặt sẵn cho hệ điều hành của mình.
Nói cách khác, Windows dù kém cỏi hơn nhiều nhưng vẫn có quá nhiều yếu tố copy từ Mac. Sculley coi điều này là không thể chấp nhận được, bởi trước đó chính Apple đã cung cấp cho Microsoft rất nhiều mẫu Macintosh chưa hoàn thiện cũng như mã nguồn Mac để tối ưu 2 phần mềm Word và Multiplan (tiền thân của Excel) trên nền tảng này.
Một vị CEO có đủ quyền lực để đuổi cổ Steve Jobs ra khỏi chính công ty do ông sáng lập ra chắc chắn sẽ không thể chấp nhận để một “chú bé tí hon” như Microsoft copy hệ điều hành Mac một cách trắng trợn đến vậy. Năm 1983, Microsoft chỉ thu về vỏn vẹn 25 triệu USD doanh thu. Con số Apple đạt được là 1 tỷ USD.
Ngay lập tức, Sculley hạ lệnh cho luật sư của Apple đến tận trụ sở Microsoft để kiện Bill Gates về vấn đề bản quyền Mac.
… nhưng thiếu quyết đoán
Menu “Special” được “bê” nguyên từ Mac sang Windows.
Bill Gates hẳn nhiên không vừa lòng với quyết định của Sculley. Nhà sáng lập Microsoft cũng không thiếu cơ sở để chứng minh rằng Apple đã sai: quá trình phát triển Interface Manager/Windows đã bắt đầu từ trước khi Apple gửi các phiên bản mẫu của máy Mac sang Microsoft.
Thêm nữa, Microsoft đã mua bản quyền một số thành phần GUI từ Xerox, bao gồm cả giao diện tương tự như desktop được sử dụng trên mẫu Xerox 8010. Chính Xerox mới là tác giả thực sự của giao diện đồ họa GUI, bởi Steve Jobs lên ý tưởng cho hệ điều hành Mac từ sau khi đến thăm công ty này. Apple cũng đã mua bản quyền GUI từ Xerox với khoản cổ phiếu tương đương 100 triệu USD.
Song, Bill Gates cũng hiểu rằng các rắc rối pháp lý giữa hai bên sẽ là không có lợi cho một công ty nhỏ bé như Microsoft. Lúc này, vai trò quan trọng của Office được phát huy.
Theo lời kể của nhiều nguồn tin, Gates đã trực tiếp gọi điện cho Sculley và tuyên bố rằng nếu Apple định kiện Microsoft thì “Tôi phải được biết, vì chúng tôi chắc chắn sẽ ngừng phát triển tất cả các sản phẩm Mac. Tôi hy vọng chúng ta sẽ cùng tìm ra cách hòa giải vấn đề này. Máy Mac rất quan trọng với chúng tôi và cả doanh số của chúng tôi nữa”.
Lúc đó, Word và Multiplan được cho là đã góp phần mang lại 2/3 doanh số cho máy Mac. Sculley buộc lòng phải xuống nước và chấp nhận gặp gỡ cả Bill Gates lẫn luật sư của Microsoft.
Bạn có biết rằng các phiên bản hoàn thiện đầu tiên của Word và Excel được dành cho Mac chứ không phải là Windows?
Buổi gặp gỡ trực tiếp giữa hai bên tại trụ sở Cupertino của Apple đã diễn ra vô cùng căng thẳng. Sculley không muốn ngừng buổi họp mà không có lấy một lời xin lỗi từ phía Microsoft, còn Microsoft thì cũng muốn hợp tác với Apple trong công cuộc quảng bá bộ phần mềm Office – lúc này đang mang lại lợi nhuận áp đảo so với DOS và Windows.
Có nhiều lý do để hai bên phải tránh một cuộc “tử chiến” tại tòa án: Gates đang chuẩn bị đưa Microsoft lên sàn chứng khoán, còn Sculley thì phải ra mọi cách để hồi sinh cho máy Mac.
Cuối cùng, Sculley đã chấp nhận nhượng quyền các yếu tố “đồ họa hiển thị” cho Microsoft sử dụng trên các phần mềm được phát triển từ Windows 1.0. Về phần mình, Gill Gates đồng ý sẽ tiếp tục phát triển các phần mềm dành cho Mac và cũng hứa sẽ không phát hành Excel, phiên bản cải tiến vượt trội của MultiPlan, lên bất cứ hệ điều hành nào ngoài máy Mac trong vòng 2 năm.
Thỏa thuận giữa hai bên được ký kết vào ngày 22/11 năm 1985, tức là đúng một tuần sau ngày phát hành Windows 1.0.
Tình cảnh đảo ngược của Mac và Windows
John Sculley, cứu tinh và tội đồ của Apple.
Ngay sau sự kiện này, Sculley đã tiến hành một đợt cải tổ rộng khắp để biến Apple trở thành một tập đoàn có cấu trúc rõ ràng, điều hành bởi các vị lãnh đạo sẵn sàng chịu trách nhiệm với hành động của mình thay vì thả nổi như thời kỳ của Steve Jobs và Steve Wozniak. Hàng loạt các dự án phát triển sản phẩm mới có mục đích không rõ ràng đã bị khai tử, ví dụ như BigMac – chiếc workstation chạy một hệ điều hành “lai” giữa Macintosh và Unix.
Kế hoạch cải tổ của Sculley nhanh chóng mang lại những hiệu quả tích cực cho một doanh nghiệp đang trong giai đoạn trưởng thành, và đến năm 1987 thì lãi ròng của Apple đã tăng gấp đôi so với 1985. John Sculley được báo giới và Phố Wall tán thưởng nhờ thành tựu nổi bật này. Thậm chí, vị cựu CEO của Pepsi còn được hy vọng sẽ trở thành người kế nhiệm ghế nóng tại Kodak.
Trái ngược hẳn với sự khỏi sắc của máy Mac là doanh số ảm đạm của Windows. Phiên bản Windows 1.0.1 chỉ có duy nhất một ứng dụng “đỉnh” là Aldus Pagemaker. Gần như không một người dùng PC nào cài đặt Windows cả.
Nhưng đúng vào thời điểm John Sculley và Apple “lên mây” thì mọi thứ bắt đầu thay đổi. Ngày 1/11/1987, Microsoft phát hành Windows 2.0.
Cú sốc của Sculley
Windows 2.0, phiên bản cải tiến vượt bậc của Windows.
Dù xuất thân là một người “bán nước đường” (theo lời của Steve Jobs) nhưng Sculley vẫn có thể dễ dàng nhận ra rằng Windows 2.0 là một bản cải tiến vượt bậc của Windows 1.0. Phiên bản hệ điều hành Microsoft mới có các cửa sổ có thể chồng lên nhau, có tính năng đa nhiệm và cũng có môi trường lập trình hướng đối tượng thông qua OLE (Object Linking and Embedding).
Quan trọng hơn, Windows 2.0 sở hữu 2 vũ khí quan trọng từng là của riêng Apple: Word và Excel. Thời hạn 2 năm dành cho Excel đã hết và Microsoft cũng vừa kịp hoàn thiện phiên bản Word cho Windows. Một loạt các công ty khác như Aldus, Corel và Microtek cũng tham gia phát triển ứng dụng cho hệ điều hành mới của Bill Gates.
Với Sculley, Windows 2.0 giống Macintosh một cách đáng ngạc nhiên. Theo vị CEO của Apple và gần như toàn bộ đội ngũ pháp lý của Apple vào lúc đó, các điều khoản ký kết vào tháng 11/1985 chỉ cho phép Microsoft sử dụng các yếu tố đồ họa Macintosh trên Windows 1.x và không bao gồm các phiên bản sau.
Khác với lần trước, lần này Apple đệ đơn kiện Microsoft mà không nói trước với Bill Gates lấy một câu. Đơn kiện ngày 17/3/1988 của Apple cáo buộc Microsoft đã vi phạm bản quyền của 189 yếu tố “đồ họa hiển thị” trên Macintosh. Ngay cả bộ phần mềm NewWave do HP phát triển trên nền Windows cũng bị Apple mang ra tòa.
Cái may của Bill Gates
Bill Gates
Vụ kiện của Apple khiến cho danh tiếng của Microsoft và Windows bị hủy hoại. Các công ty phát triển phần mềm cho Windows lo sợ rằng nếu như Microsoft thua kiện, tất cả các sản phẩm dành cho Windows của họ sẽ trở nên vô dụng. CEO của Borland còn khẳng định thông tin về vụ kiện này giống như là “thức dậy và phát hiện ra rằng người tình của bạn có thể đã nhiễm AIDS”.
May mắn thay cho Bill Gates, vụ kiện kéo dài trong vòng hơn một năm và kết thúc vào ngày 17/3/1988 với phán quyết rằng thỏa thuận giữa hai bên vào năm 1985 đã bao gồm 179 trong số 189 yếu tố đồ họa được Apple mang ra tranh chấp. Phần lớn trong số 10 yếu tố còn lại cũng không vi phạm quyền trí tuệ của Apple theo quy định của luật pháp Mỹ: ý tưởng không thể được mang ra đăng ký bản quyền và trong vụ kiện này, gần như toàn bộ các yếu tố đồ họa được Apple đưa ra đều có thể coi là ý tưởng.
Đến ngày 24/8/1993 vụ kiện này mới chính thức ngã ngũ, song kết quả thì đã quá rõ ràng. Bill Gates đã hạ đo ván John Sculley.
Kết quả của vụ kiện này khiến cả bộ sậu Apple lẫn các fan Táo sốc nặng. Ít người tin được rằng Sculley đã vô tình cho phép Bill Gates thoải mái copy giao diện Mac chỉ để đổi lấy Excel và Word. Trong nỗ lực tuyệt vọng, Apple đâm đơn kháng cáo lên tòa án tối cao tại Mỹ nhưng bị từ chối xét xử.
Lịch sử đang lặp lại?
MacWorld 1997. Steve Jobs trở lại Apple với màn hình chiếu ảnh Bill Gates và 150 triệu USD tiền vốn từ Microsoft.
Bạn chắc hẳn đã biết về phần còn lại của câu chuyện. Mỗi phiên bản Windows ra mắt sau đó đều được cải tiến vượt bậc so với phiên bản trước, và đến Windows 95 thì Microsoft chính thức trở thành tập đoàn thống trị thế giới công nghệ nói riêng và cả thế giới nói chung. Đáng tiếc rằng gã khổng lồ phần mềm đã không thể bắt kịp các cuộc cách mạng di động do Steve Jobs khởi xướng sau khi trở lại lãnh đạo Apple vào năm 1997. Thành công của iMac, iPod, iPhone, MacBook và iPad giúp cho Apple vươn lên trở thành công ty có giá trị số 1 thế giới.
Nhưng mối quan hệ giữa Apple và Microsoft sau thời đại Sculley cũng không còn tồi tệ như trước. Ít người nhớ rằng vào năm 1997, Microsoft đã “bơm” 150 triệu USD tiền vốn vào Apple, một động thái có lẽ là để xoa dịu các nhà chống độc quyền. Đây là khoản tiền cần thiết để Steve Jobs có thể tiếp tục quá trình phát triển iMac – thành công đầu tiên tạo nền tảng cho iPod và iPhone sau này.
Đến thời đại iPhone, sau khi Steve Jobs tuyên bố “thánh chiến” chống lại Android thì sản phẩm của Microsoft cũng có chỗ đứng tốt hơn trong hệ điều hành của Táo. Ví dụ, Bing đang được lựa chọn làm bộ máy tìm kiếm bên trong Siri.
Tại sự kiện ra mắt iPad Pro – nỗ lực đảo chiều suy thoái tablet của Apple, Microsoft lại được mời lên sân khấu. Và sản phẩm Microsoft được Apple lựa chọn để quảng bá cho sức hấp dẫn của iPad Pro không gì khác ngoài bộ ứng dụng Microsoft Office.
Năm 2015, người của Microsoft lại xuất hiện trên sân khấu Apple.
Lịch sử liệu có lặp lại? Apple ngày nay vẫn đang là một công ty phần cứng và Microsoft vẫn là một công ty phần mềm, dù rằng phần mềm Microsoft ngày nay đang ngày một chuyển dịch lên mây thay vì ở lại với PC hay Mac. Thị trường phần cứng của năm nay đang có những dấu hiệu suy giảm đáng báo động, nhưng đó lại là tín hiệu mừng để Microsoft đẩy mạnh doanh số đám mây, vốn có một phần quan trọng là Office 365.
Đúng là Microsoft đang thua kém Apple cả về doanh thu lẫn trị giá vốn hóa. Nhưng liệu Office có giúp công ty của Bill Gates vượt qua công ty của Steve Jobs thêm một lần nữa, khi cả hai nhà sáng lập này đều đã không còn ở lại với “con cưng” của mình?
Với dự kiến tung ra bản nâng cấp trong năm nay, Apple có thể khiến người dùng iPhone 6/6 Plus suy nghĩ lại trong việc lên đời máy.
“Tôi và người đồng nghiệp cũ Ellis Håamburger chơi một trò chơi đuổi bắt”, cây viết Steve Kovach của Tech Insider mở đầu bài viết có tên Sẽ là một năm tồi tệ cho iPhone đăng ngày 20/7.
“Tôi luôn nâng cấp iPhone vào các năm chẵn, khi Apple ra mắt sản phẩm với thiết kế hoàn toàn mới, trong khi người bạn của tôi nâng cấp iPhone vào các năm lẻ, khi táo khuyết ra mắt bản ‘S’. Tôi vẫn thường cười nhạo anh ta vì chọn mua những chiếc iPhone nhạt nhẽo với thiết kế không đổi so với thế hệ trước.
Năm nay, có lẽ đến lượt Ellis cười vào mặt tôi”, Steve chia sẻ.
Đây có thể là chân dung iPhone 7, 7 Plus và 7 Pro sắp ra mắt của Apple. Ảnh:Nowhereelse.
Với hàng tá thông tin rò rỉ thời gian qua, có vẻ iPhone mới sẽ có thiết kế không đổi so với 6S và cả iPhone 6, ngoại trừ cụm camera lớn hơn, loại bỏ jack cắm tai nghe và một dải ăng-ten mới.
Nhìn vào những hình ảnh mới nhất của iPhone 7, 7 Plus và chiếc smartphone có tên gọi 7 Pro, gần như không thể phân biệt nó so với iPhone 6S, ít nhất là ở mặt trước.
“Năm nay, tôi đứng trước một lựa chọn khó khăn. Chiếc iPhone 6 Plus tôi mua cách đây gần 2 năm vẫn hoạt động tốt. Trên thực tế, tôi không nhận thấy khác biệt nhiều giữa nó và iPhone 6S. Tôi không có nhu cầu sử dụng 3D Touch, trong khi camera của 6 Plus tốt gần tương đương.
Mặc dù chưa bao giờ dùng một chiếc điện thoại quá 2 năm, lần này tôi đang nghiêm túc suy nghĩ về việc bỏ qua iPhone 7 để chờ thêm một năm”.
Theo báo cáo từ các nguồn tin uy tín như Bloomberg, Wall Street Journal, iPhone 2017 sẽ sở hữu thiết kế mặt kính không viền, sạc không dây, cảm biến vân tay đặt trên màn hình và loại bỏ hoàn toàn nút Home.
iPhone ra mắt năm sau có thể mới là sản phẩm người dùng chờ đợi.
Có vẻ như Apple muốn kìm giữ chút gì đó cho năm nay để bùng nổ trong năm 2017, khi họ kỷ niệm 10 năm ra mắt chiếc iPhone đầu tiên.
Đây là mô hình tương tự năm 2013. Khi cả thế giới chờ đợi Apple tung ra một chiếc iPhone màn hình lớn, quả táo vẫn bắt người dùng chờ đợi thêm một năm trước khi iPhone 6 chính thức ra mắt.
Trong khi Apple đang có những bước đi chậm lại, đói thủ của họ là Samsung đang vươn mình mạnh mẽ nhờ vào các sản phẩm phần cứng tốt hơn, không thể phủ nhận Galaxy S7 edge là chiếc smartphone đẹp nhất trên thị trường hiện nay. Bên cạnh đó, nó cũng sở hữu nhiều tính năng mà iPhone không có như chống nước, sạc không dây và khả năng chụp hình không smartphone nào có thể đánh bại.
“Tốt hơn hết là iPhone 7 nên có điều gì đó đặc biệt”, Walt Mossberg – phóng viên công nghệ nổi tiếng bậc nhất thế giới – viết ngắn gọn sau khi Galaxy S7 ra mắt. Ông này cũng cho biết, iPhone vẫn là di động tốt nhất nhưng khoảng cách giữa họ và các đối thủ đang ngày một mỏng đi.
Hiện nay, lợi thế quan trọng nhất của iPhone chính là hệ sinh thái iOS – nơi họ thu hút các nhà phát triển ứng dụng tốt nhất và cập nhật phần mềm thường xuyên cho người dùng. Về thiết kế sản phẩm, các đối thủ như HTC, Samsung hoàn toàn có thể tạo ra những chiếc di động tuyệt diệu.
“Đây là điều tôi đang nghĩ”, Kovach cho hay. “Nhiều người sẽ ở trong hoàn cảnh khó khăn như tôi khi Apple công bố iPhone 7. Chúng tôi đều mua iPhone 6/6 Plus vào các năm 2014, 2015. 2 năm sau, Apple ra mắt một chiếc smartphone có kiểu dáng tương đồng đúng vào thời điểm chúng tôi sẵn sàng nâng cấp.
Chúng tôi nhìn vào chiếc điện thoại đó, và các thông tin về chiếc iPhone ra mắt năm sau. Nhiều người trong số chúng tôi sẽ đợi đến năm 2017. Đó không phải là lựa chọn tồi”.
Trừ khi có thứ gì đó điên khùng hoặc công nghệ bí mật nào đó của iPhone 7 chưa bị rò rỉ, việc nâng cấp lên iPhone 7 là không cần thiết”.
Kovach nhận định iPhone 7 sẽ là sản phẩm tồi tệ nhất, kéo theo đó là một năm tồi tệ cho Apple.
Phát triển phần mềm luôn là một công việc tốt và thậm chí còn tốt hơn nữa nếu bạn làm việc tại thủ đô công nghệ Silicon Valley, và lập trình viên là một nghề rất được trọng vọng.
Nhân viên tại các startup công nghệ luôn nhận được rất nhiều ưu đãi, từ lương cao, thưởng lớn tới quyền mua cổ phiếu và các bữa ăn miễn phí, chăm sóc sức khỏe, du lịch…
Tuy nhiên, cái gì cũng có giá của nó. Chúng ta hãy cùng đọc những chia sẻ của một số kỹ sư phần mềm trên Quora để hiểu thêm về cuộc sống của họ.
Một kỹ sư đảm bảo độ tin cậy trang web của Google chia sẻ công việc của anh bắt đầu làm vào lúc 9 giờ sáng. Anh phải ra khỏi nhà vào lúc 7 giờ và làm việc cho tới khoảng 10 giờ tối. Lúc nào anh ấy cũng phải nằm trong tình trạng sẵn sàng bởi anh phải phản hồi lại các báo lỗi trang trong vòng 5 phút một lần.
Một kỹ sư đảm bảo độ tin cậy trang web của Google chia sẻ công việc của anh bắt đầu làm vào lúc 9 giờ sáng. Anh phải ra khỏi nhà vào lúc 7 giờ và làm việc cho tới khoảng 10 giờ tối. Lúc nào anh ấy cũng phải nằm trong tình trạng sẵn sàng bởi anh phải phản hồi lại các báo lỗi trang trong vòng 5 phút một lần.
“Tôi về nhà lúc 7 giờ tối với ba lô trên vai và máy tính được sạc đầy. Nếu tôi nhận được một thông báo lỗi trên đường về nhà tôi phải dừng lại, mở máy tính, truy cập vào hệ thống trong vòng 5 phút để gỡ lỗi. Khi tôi về tới nhà, một email cảnh báo lỗi có thể đang đợi tôi”.
Kỹ sư phần mềm khác làm ở một công ty chip cho biết anh luôn phải cố gắng để có thời gian bên gia đình. Một ngày làm việc của anh luôn kéo dài từ 9 giờ sáng tới nửa đêm.
“Lúc nào cũng là nửa đêm. Tôi luôn luôn về nhà vào thời điểm cả thành phố đã đi ngủ. May mắn ư, có đấy, lái xe buổi tối dễ dàng hơn, về nhà nhanh hơn. Về nhà vào lúc nửa đêm và và leo lên giường ngủ, những giấc ngủ li bì để chuẩn bị thức dậy vào lúc 6 giờ 30 sáng hôm sau”.
Tuy nhiên, những người khác thì không được như vậy. “Thức dậy, tắm. Mắc kẹt trên đường phố trong vòng một giờ. Tới công ty, không còn chỗ đỗ xe đẹp. Ăn sáng ngay tại bàn làm việc. Làm việc. Ăn trưa, Làm việc. Mắc kẹt trên phố trong vòng một giờ. Ngủ. Lặp lại. Vâng, thiên đường Silicon Valley”, một kỹ sư phần mềm khác mô tả cuộc sống của mình theo một công thức khá nhàm chán.
Một anh chàng khác mô tả một ngày của anh ta như sau: “7 giờ thức dậy. 8 giờ từ chối một vài thư mời làm việc tại Google, Facebook, Oracle, HP và các gã khổng lồ công nghệ khác. 9 giờ bắt đầu viết code. Nghỉ ăn trưa. 1 giờ tới 3 giờ chiều tiếp tục viết code. 5 giờ chiều gặp gỡ các nhà đầu tư sẵn sàng đầu tư vào bất cứ thứ gì mà bạn chạm vào. Ăn tối tại khách sặn Ritz-Carlton vào lúc 7 giờ tối. 10 giờ tối bình luận một vài bài đăng trên blog của công ty. Bài đăng được lan tỏa và công ty thành công chỉ sau một đêm”.
Bên cạnh việc phải làm việc nhiều giờ và tốn thời gian đi lại, các lập trình viên còn nói về những nỗi thất vọng khác. Một người than thở rằng mặt tối của Silicon Valley là dù có mức lương cao nhưng vẫn không đủ tiền để mua nhà ở các khu phố sạch sẽ.
Một lập trình viên khác than vãn rằng ở Silicon Valley đôi khi nhiều startup có chung ý tưởng. Chỉ cần một startup may mắn hơn hoặc thành lập trước vài tháng họ sẽ bán được công ty với giá hàng tỷ USD và lập trình viên ở công ty đó có trong tay từ 1 tới 25 triệu USD trong khi công ty của bạn đang chỉ lẹt đẹt với 150 USD.
Vài lập trình viên chia sẻ rằng bản chất công việc phát triển phần mềm thường liên quan tới những kỳ vọng vô lý. “Rất nhiều căng thẳng, deadlines ngắn, nhiệm vụ tồn đọng nhiều, sợ thất bại khi làm một dự án quan trọng cho công ty… Bạn sẽ càng căng thẳng hơn nếu quản lý của bạn không phải là một kỹ sư phần mềm. Vài công ty muốn bạn làm thêm giờ mà không yêu cầu trả thêm lương”.
Ngoài ra còn có một số nhược điểm về thể chất. Phát triển phần mềm là một công việc mà cơ thể người lao động rất thiếu cơ động. “Trừ thời gian đi bộ tới nhà vệ sinh, đi ăn trưa, đi họp và đi tới chỗ để xe bạn phải ngồi một chỗ để làm việc”, một kỹ sư phần mềm chia sẻ.
Một người khác cho biết thêm: “Thực trạng vệ sinh, sức khỏe và hình dạng cơ thể đều bị suy giảm trừ khi bạn thực hiện các bước để chống lại nó”.
Cuối cùng, làm việc nhiều giờ, căng thẳng liên tục… có thể khiến các lập trình viên ở Silicon Valley kiệt sức. Một lập trình viên mô tả cuộc sống của anh ta như thế này: “Lúc đầu tôi nghĩ rằng một tuần sẽ giống như trải qua một cuộc thi chạy marathon, sẽ rất mệt mỏi nhưng sau ba ngày nghỉ tôi sẽ phục hồi và sẵn sàng cho tuần làm việc kế tiếp. Nhưng không phải vậy, sau khi làm việc 60 giờ mỗi tuần và đi công tác tại Trung Quốc 3 lần trong vòng bốn tháng tôi không còn trụ nổi nữa. Tôi không thể tin rằng mình lại có suy nghĩ bỏ cuộc dù lập trình là một công việc mà tôi đam mê”.
Bỏ qua tất cả các nhược điểm, hầu hết các kỹ sư phần mềm đều yêu nghề nghiệp của họ. “Cuộc sống ở Silicon Valley rất khác và rất khó khăn”, một lập trình viên chia sẻ. “Nhưng về cơ bản chúng tôi sẽ không đánh đổi cuộc sống này với một cuộc sống ở bất cứ nơi nào khác. Trên tất cả mọi sự hỗn loạn, bạn được làm việc với các sản phẩm tuyệt vời, những phần cứng có thiết kế tốt, khiến mọi thứ phát triển nhanh hơn”.
Dell mới đây đã gửi thông báo việc ra mắt 10 dòng sản phẩm màn hình mới nhắm đến từng nhu cầu của mọi đối tượng khách hàng tại thị trường Việt Nam.
Nhắm đến người dùng chuyên thiết kế đồ họa, Dell Ultrasharp U2717D với kích thước 27 inch và có viền màn hình Infinity Edge cực mỏng, thanh lịch và thích hợp cho nhu cầu mở rộng không gian làm việc. U2717D có độ phân giải 2560 x 1440 pixels, độ sáng 350cd/m2, tương phản 1000:1.
Dell Ultrasharp U2717D được trang bị công nghệ đèn nền LED, loại bỏ hiện tượng lệch màu tại các góc, đồng thời giảm lượng điện năng tiêu thụ lên đến 75% so với đèn chiếu sáng thông thường. U2717D còn cho góc nhìn rộng 178 độ cả chiều rộng và ngang.
Dell U2717D được trang bị các cổng kết nối thông dụng như HDMI 1.4, MHL 2.0, DisplayPort, mini-DisplayPort, 4 cổng USB 3.0.
Trong khi đó với đối tượng game thủ, màn hình Dell SE2417HG trang bị công nghệ đèn nền WLED cho độ sáng đến 300 cd/m2, đạt tỉ lệ tương phản là 1000:1 cho chất lượng hình ảnh trung thực, có chiều sâu và sống động. SE2417HG cho độ phân giải Full HD (1920 x 1080 pixels) ở tần số 60Hz, màn hình có nhiều cổng kết nối gồm 2 cổng HDMI, 1 cổng VGA, và cổng cắm tai nghe 3.5mm tiện dụng. SE2417HG tiêu thụ 17W ở chế độ hoạt động và 0.3W ở chế độ nghỉ, giúp giảm chi phí năng lượng xuống đáng kể, phù hợp với tiêu chí sử dụng đồ công nghệ thân thiện với môi trường hiện nay.
Dell P2417H có độ sáng khung hình 250cd/m2, độ phân giải Full HD 1920 x 1080 pixel và tần số quét 60Hz, màn hình này có góc nhìn rộng 178 độ ở 2 chiều, tỉ lệ tương phản đạt 1000:1. Màn hình này hỗ trợ tính năng ComfortView giúp giảm độ màu xanh trên màn hình, thích hợp với người thường xuyên phải làm việc nhiều giờ với máy tính. Màn hình này còn hỗ trợ các cổng kết nối VGA, DisplayPort, HDMI, USB 2.0 và USB 3.0 nằm phía dưới và bên hông.
Cuối cùng là các màn hình Dell P1917S, P2017H, P2217H, P2217, P2317H, P2417H và P2717H thuộc P-Series, hội tụ đầy đủ những cải tiến về độ phân giải, chất lượng màu sắc, thiết kế và khả năng kết nối.
Seagate 10TB được xem là một giới hạn mới cho ổ cứng lưu trữ dành cho thị trường người dùng cuối.
Seagate mới đây đã tung ra ổ cứng lưu trữ có dung lượng được xem là lớn nhất hiện tại khi lên đến 10 Terabyte thuộc các series Barracuda Pro, IronWolf, SkyHawk được thiết kế cho máy tính để bàn, hệ thống lưu trữ NAS và các hệ thống giám sát.
Ổ cứng 10 Terabyte đầu tiên này hiện đã có sẵn cho một số lĩnh vực của doanh nghiệp. Như ổ 10TB Barracuda Pro cung cấp tốc độ truyền tải lên đến 220MB/s, bộ nhớ cache 256MB với tốc độ vòng quay 7200 vòng/phút. Sự kết hợp giữa hiệu suất cao và dung lượng lớn giúp ổ cứng trở nên hoàn hảo cho tác vụ chơi game hoặc sử dụng cho các nhu cầu chuyên dụng.
Khá thú vị là Seagate sử dụng hệ thống thông thường cho việc lưu trữ chứ không phải dùng công nghệ khí Helium kín như nhiều giải pháp dành cho doanh nghiệp đang sử dụng.
Seagate cũng cho biết ổ Barracuda Pro 10TB cũng có chức năng tiết kiệm điện dù là ổ 7.200 vòng/phút và dùng thiết kế dạng đĩa để lưu trữ. Ổ đĩa này sử dụng khoảng 4,5W khi nghỉ và 6,8W trong lúc tìm kiếm. Hai ổ 10TB còn lại cũng cho mức tiêu thụ điện năng tương đương.
Hai dòng IronWolf cho NAS và Seahawk cho các hệ thống giám sát cũng được đẩy lên mức dung lượng 10TB.
Tuy vậy nếu bạn so sánh về tính năng thì sẽ có vài điểm khác biệt. Ổ Barracuda Pro cung cấp tần số duy trì truyền dữ liệu tối đa, nhưng chu kỳ tải lại thấp hơn.IronWolf được thiết kế đĩa cân bằng, nó là sản phẩm đầu tiên có bộ cảm biến rung độg quay (RV) để giảm thiểu rung động trong hệ thống đa ổ, tối ưu hóa RAID để đạt hiệu suất tốt nhất với điều khiển phục hồi lỗi và quản lý tiết kiệm điện năng trong NAS.
SkyHawk thì được thiết kế với bộ cảm biến rung động quay để hạn chế thấp nhất lỗi đọc và ghi, hỗ trợ việc ghi lại liên tục đến tối đa 64 camera, lý tưởng cho các hệ thống ghi hình hiện đại hoạt động 24/7. Ổ SkyHawk của Segate còn đi kèm với dịch vụ cứu dữ liệu giúp giảm sự lo lắng của người dùng.
Ổ Barracuda Pro 10TB có thời hạn bảo hành 5 năm, tương đương với các ổ dòng Seagate Enterprise, trong khi dòng Skyhawk và Ironwolf với giá thành thấp hơn có thời hạn bảo hành là 2 năm, thấp hơn thời hạn tiêu chuẩn 3 năm thường thấy của ổ Seagate.
Về giá, ổ Seagate Barracuda Pro 10TB sẽ có giá là 534.99 USD, ổ IronWolf là 469.99 USD và ổ Skyhawk là 459.99 USD, nếu so với giá trên mỗi GB thì nó lần lượt là 0.053, 0.046 và 0.045USD/GB.
Trong khi đó hiện ổ SSD dung lượng cao nhất đang là 4TB và giá vào khoảng 1.500USD.
Nhạc Trịnh hay nhạc buồn nói chung giúp cải thiện nỗi buồn, bởi chúng giúp gợi nhớ lại những ký ức tích cực và kích thích giải phóng các chất gây cảm giác vui sướng trong não.
Đây là kết luận từ nghiên cứu vừa công bố bởi các nhà khoa học Anh và Phần Lan, dựa trên quan điểm tâm lý học và thần kinh học để giải thích vấn đề tưởng chừng như nghịch lý liên quan tới âm nhạc.
Cụ thể, các nhà khoa học tại Đại học Durham, Anh cùng Đại học Jyväskylä, Phần Lan đã phân tích dữ liệu thu được từ 3 khảo sát với 2.436 người tham gia để bao quát sở thích nghe nhạc và những phản ứng của con người, dựa theo 3 phản ứng: niềm vui, sự thoải mái và nỗi đau. Theo các nhà nghiên cứu, các hình thái cảm xúc này được kích hoạt khi những kỷ niệm vui hoặc buồn được gợi nhớ lại bằng âm nhạc.
Nhà tâm lý học Adrian North tại Đai học Curtin, Úc, giải thích dưới góc độ tâm lý học xã hội rằng chúng ta sẽ cảm thấy tốt về bản thân nếu cảm thấy người khác còn gặp chuyện tồi tệ hơn, được gọi là “so sánh xã hội hướng xuống”. Bạn sẽ nghĩ rằng “mình sẽ ổn thôi bởi bọn họ thậm chí còn trải qua việc tồi tệ hơn nhiều”.
Nhưng theo cơ chế thần kinh và hóa chất dẫn truyền thì những bản nhạc buồn có tác động tới loại hormone gọi là prolactin, có tác dụng kiềm chế sự đau buồn. Và âm nhạc cũng giúp giải phóng ra loại chất dẫn truyền thần kinh dopamine (liên quan tới thức ăn, tình dục và cả chất ma túy), đưa con người đến đỉnh điểm cảm xúc, và như vậy thì sau nỗi buồn sẽ quay lại thấy niềm vui. Theo tự nhiên, cơ thể con người luôn sẵn sàng đối ứng với các chấn thương tâm lý.
Một nghiên cứu hồi năm 2014 đã chỉ ra rằng có sự liên hệ giữa cảm giác đau khổ và việc tạo ra những hình tượng nghệ thuật. Ví dụ như những tác phẩm nghệ thuật được tạo ra từ nỗi sầu muộn sẽ trở nên hấp dẫn hơn, đồng thời người ta sẽ thưởng thức, đánh giá các tác phẩm này một cách khách quan theo nhiều cách khác nhau.
Tuy nhiên, mỗi người sẽ bị tác động cảm xúc bởi nhạc buồn theo cách khác nhau. Với một số người, các bản nhạc buồn sẽ thật sự khiến họ trở nên tiêu cực và đau khổ bởi nó gợi lại những kỷ niệm xấu. Nhưng vấn đề chính là nỗi buồn của họ ở mức đỉnh lâu hơn bình thường, và lúc này cần nhiều thứ tác động mạnh hơn âm nhạc.
